阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard),1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓,父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司,是一個很成功的肥皂銷售商,但他卻不滿足於此。1892年,他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。他後又輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯,並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社,即凱姆斯科特齣版社。哈伯德到美國後,試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後,他決定自己來齣版這套書,於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢,名譽與金錢相繼而來。隨著齣版社規模的不斷擴大,人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿,但人越來越多,已有的住宿設施無法容納瞭,為此,還特地蓋瞭一座旅館,在旅館裝修時,哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具,沒想到遊客們非常喜歡這種傢具,於是,一個傢具製造産業由此誕生瞭。公司的業務蒸蒸日上,到1910年已經擁有瞭500多名員工,同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。然而一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作,但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天,羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏;羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特·哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
在美國陸軍史上,安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡——把信送給加西亞。羅文是弗吉尼亞人,1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人,他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務——將信送給加西亞,他因此被授予傑齣軍人勛章。立功之後,羅文曾在菲律賓服役,因作戰勇敢而受到嘉奬;退役後,他在舊金山度過瞭他的餘生,於1943年1月10日逝世,終年85歲。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界,並成為敬業、服從、勤奮的象徵。
《緻加西亞的信(全新修訂版)》內容為:美西戰爭爆發以後,美國必須立即與古巴起義軍首領加西亞取得聯係,並獲得他的閤作。但當時,加西亞身在古巴的深山裏——沒有人知道他的確切地點,所以沒法與他取得聯係。這時,有人嚮總統推薦一個名叫羅文的人,說他有辦法找到加西亞,而且也隻有他纔能找得到。他們找來羅文,交給他一封寫給加西亞的信。三周後,羅文徒步走過一個危機四伏的國傢,最終把那封信交給瞭加西亞。
此後,羅文的事跡被傳為佳話,“送信”成為瞭敬業、忠誠、勤奮的象徵,羅文便成瞭每個領導都想找到的人和每個員工都應該學習和效仿的榜樣。
100多年前的一個傍晚,齣版傢阿爾伯特·哈伯德在與傢人喝茶時受兒子的啓發,創作瞭一篇名為《緻加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》的雜誌上,從此,這本小冊子就開始瞭它的傳奇曆程。
紐約中心鐵路局的喬治·丹尼爾一次性訂購10萬冊,轟動瞭當時的整個美國,以至於幾乎一夜之間所有美國人都在討論此書。
俄羅斯鐵道部長在美國訪問時看到此書後如獲至寶,立即令人將此書翻譯成俄文,發給俄羅斯鐵路丁人和士兵人手一冊。
日俄戰爭期間,日本人在每個俄羅斯士兵的屍體上都發現瞭這本小冊子,他們斷定這肯定是一件十分有價值的東西,於是,就有瞭日文版。日本天皇下令,每一位日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊。
美國西點軍校和海軍學院開始長期設立以此書講授自立和主動性的課程。
布什任州長時,曾在這本小冊子麵簽名,並把它贈送給所有的部屬。至今,該書已幾乎被世界200多個國傢翻譯成各種版本,許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給士兵和職員,作為培養士兵和職員主動、敬業、忠誠的必讀書。 點擊鏈接進入 :
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把信送給加西亞
細節決定成敗
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工作要有責任心,生活要有感恩心
工作要有好心態
職場頭三年決定你的一生
用感恩的心去工作
工作關鍵在於落實
節約的都是利潤
珍惜工作 拒絕抱怨
發表於2025-03-05
緻加西亞的信 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
全書共分6個部分,A Message to Garcia 隻是六分之一,共9頁。故事本身並沒有什麼精彩的部分,英文部分甚至有些錯誤,而其它部分都是一些介紹。總而言之,不值得花13塊買書。 有兩段話覺得很好,摘錄如下: You are going to succeed because you decide to succee...
評分我覺得書的核心理念就是為自己負責,不管是什麼時候什麼工作~至於有人說精神奴役,其實恰恰相反,書主張的是讓人做自己的主人,讓自己更快樂更理想,生活更豐富。 如果你想在公司有所作為,不管老闆是否信任你,你都必須做齣些什麼證明自己。從經濟學的角度講,老闆有N個手下...
評分有一年,公司老闆買瞭這本書,是人手一本,做為年終福利發給大傢,說是本很好的書,並且要求明年來上班的時候,交一篇讀後感上來。 其實老闆也很前衛,對於這類還算流行的管理類書籍,能人手一本,還真是不容易。 做為公司的中層,我還得到瞭另外兩本書《沒有任何藉口》和《一生的...
評分其實我是為瞭刷輸入法的統計數據纔來打這個評論的... 我是想看看這麼完全沒有內容的狗屁東西能在多短的時間內湊齣來... 要是讓我自己花錢買這本書, 一塊錢我都嫌貴... 現在這種勵誌書是不是都有毛病, 覺得好玩就齣一本, 上來就寫全球銷量怎麼怎樣, 怎麼樣也無法改變這就是一本...
評分首先說,我不是老闆,所以我不是必須有。但因為睏擾在職場,所以我買瞭。昨晚翻開書(當當網的黃金版),依然是製作排版精美,字很少,行間距很大。看瞭頭兩頁,我有點慚愧,書上字字句句像是在批判我。因為我剛剛辭掉一份不喜歡的工作。我在上班時常常漫不經心,因為我不喜歡...
圖書標籤: 職場 勵誌 執行 管理 其實這隻是一個簡單的故事 教育 培訓 誤傳
以老闆和管理者的視角,告訴我們應該怎樣去工作
評分以老闆和管理者的視角,告訴我們應該怎樣去工作
評分很小的時候讀的勵誌書。打分的時候糾結瞭,是按照現在的標準捏,還是以前看完的體驗,看大傢的評分標準也是兩側分布,極其糾結,最終決定傳播正能量,給五分。
評分“忠誠是一種品質”,感謝父親贈予我這本書。
評分我不懷疑羅文身上的優秀品質,但用這樣一個故事引申齣如此之多的內容,很讓人聯想到之前的《學習的革命》。這真的是一本爛書。
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