阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard),1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓,父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司,是一個很成功的肥皂銷售商,但他卻不滿足於此。1892年,他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。他後又輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯,並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社,即凱姆斯科特齣版社。哈伯德到美國後,試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後,他決定自己來齣版這套書,於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢,名譽與金錢相繼而來。隨著齣版社規模的不斷擴大,人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿,但人越來越多,已有的住宿設施無法容納瞭,為此,還特地蓋瞭一座旅館,在旅館裝修時,哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具,沒想到遊客們非常喜歡這種傢具,於是,一個傢具製造産業由此誕生瞭。公司的業務蒸蒸日上,到1910年已經擁有瞭500多名員工,同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。然而一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作,但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天,羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏;羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特·哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
在美國陸軍史上,安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡——把信送給加西亞。羅文是弗吉尼亞人,1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人,他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務——將信送給加西亞,他因此被授予傑齣軍人勛章。立功之後,羅文曾在菲律賓服役,因作戰勇敢而受到嘉奬;退役後,他在舊金山度過瞭他的餘生,於1943年1月10日逝世,終年85歲。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界,並成為敬業、服從、勤奮的象徵。
《緻加西亞的信(全新修訂版)》內容為:美西戰爭爆發以後,美國必須立即與古巴起義軍首領加西亞取得聯係,並獲得他的閤作。但當時,加西亞身在古巴的深山裏——沒有人知道他的確切地點,所以沒法與他取得聯係。這時,有人嚮總統推薦一個名叫羅文的人,說他有辦法找到加西亞,而且也隻有他纔能找得到。他們找來羅文,交給他一封寫給加西亞的信。三周後,羅文徒步走過一個危機四伏的國傢,最終把那封信交給瞭加西亞。
此後,羅文的事跡被傳為佳話,“送信”成為瞭敬業、忠誠、勤奮的象徵,羅文便成瞭每個領導都想找到的人和每個員工都應該學習和效仿的榜樣。
100多年前的一個傍晚,齣版傢阿爾伯特·哈伯德在與傢人喝茶時受兒子的啓發,創作瞭一篇名為《緻加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》的雜誌上,從此,這本小冊子就開始瞭它的傳奇曆程。
紐約中心鐵路局的喬治·丹尼爾一次性訂購10萬冊,轟動瞭當時的整個美國,以至於幾乎一夜之間所有美國人都在討論此書。
俄羅斯鐵道部長在美國訪問時看到此書後如獲至寶,立即令人將此書翻譯成俄文,發給俄羅斯鐵路丁人和士兵人手一冊。
日俄戰爭期間,日本人在每個俄羅斯士兵的屍體上都發現瞭這本小冊子,他們斷定這肯定是一件十分有價值的東西,於是,就有瞭日文版。日本天皇下令,每一位日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊。
美國西點軍校和海軍學院開始長期設立以此書講授自立和主動性的課程。
布什任州長時,曾在這本小冊子麵簽名,並把它贈送給所有的部屬。至今,該書已幾乎被世界200多個國傢翻譯成各種版本,許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給士兵和職員,作為培養士兵和職員主動、敬業、忠誠的必讀書。 點擊鏈接進入 :
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工作就是解決問題
把信送給加西亞
細節決定成敗
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工作要有好心態
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用感恩的心去工作
工作關鍵在於落實
節約的都是利潤
珍惜工作 拒絕抱怨
發表於2024-11-24
緻加西亞的信 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
敢於換一塊不熟悉的地方打天下,一需要勇氣,二需要實力,第三就是需要放棄“小地方”的觀念。金窩銀窩不如自己的狗窩固然有淡然的一麵,但視野、信息、思維、機會等等一概狹窄,想成大氣候太難瞭,也許換個地方,人生就會有另外的局麵。
評分因為這個是老闆要求的讀後感。。所以寫的比較保守。。 關於送信的那個人: 我想,聰明的人都不會問站在作者立場上所提齣的那些問題:那個地方在哪兒?送信的任務是否緊急?之類,如果我的上司需要我做一件這樣的事情,那麼我必然會采取自己的方式來完成它,如果換做現代,有...
評分當我們看的書籍越來越多,知識也越來越豐富,在很多的時候這被看成是上進、好學的一件好事,但這時矛盾也會凸現齣來,任何一件事我們可以用不同層麵的知識,不同角度與位置去進行解釋,這個時候我們就會睏惑,歸根結底其實這是一個價值觀的問題,隻有具有共同”價值觀“的人,...
評分在一個團隊中,不同的人對不同的事物有不同的理解,再加上復雜的關係,就使溝通愈發復雜。團隊成員越多,差異就越大,也就越需要隊員進行有效的溝通。如何更好地進行溝通,以完成團隊的任務和目標?在這一過程中,我們必須使用各種溝通技術,如語言的、非語言的、傾聽的以及各...
評分在所有似是而非的管理歪經中,有一段最讓我受不瞭。 美西戰爭爆發後,美國需要盡快聯係到西班牙反抗軍首領加西亞將軍,而後者藏身在古巴山區的密林。總統聽說有個名叫羅文的人,隻有他能找到加西亞。於是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關於羅文如何拿瞭信,把它...
圖書標籤: 職場 勵誌 執行 管理 其實這隻是一個簡單的故事 教育 培訓 誤傳
服從命令,去完成它,不要問太多問題!也不要猶豫不決,時刻保持堅韌不拔的意誌和信念!
評分老闆大概都喜歡送員工這種書吧。。。
評分企業必讀刊物。
評分工作以後領導給推薦的一本書,一直沒機會看,一拖就是五六年,今年偶爾看到瞭,一口氣看完,裏麵講個許多職場中需要的優秀品格,和自己的工作態度一對比,真是慚愧啊,感覺自己好多都沒做好,還需努力。
評分可能是我歲數大瞭,讀起來覺得很用,我貌似還記瞭好多句筆記,這麼冷的一想記不住幾個,剛剛看評論,有人說這個是洗腦的書,是資本傢教育工人的,可是反觀來說,我覺得“敬業、忠誠、勤奮”不僅僅是給彆人打工適用,為瞭自己能有更精進的業務水平,也應該更努力纔是。有什麼覺得是被彆人利用,那智能說明自己還不夠寬廣。送信故事本身,沒啥,重要是作者對故事的分析和描寫。
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