用人管人100招

出版者:新世界出版社

作者:王来兴

页数:213

出版时间:2009-5

价格:29.80元

装帧:平装

isbn号码:9787510402814

具体描述

《用人管人100招》从用人、管人、招聘、培训、辞退等方面入手，阐述了科学的管理理念，着重讲解了用人管人的各类有效方法和高超技巧。《用人管人100招》通俗易懂，实用性强，认真阅读《用人管人100招》，每一个追求卓越的领导者和管理者都会从中得到有益的启发。领导者和管理者用人管人的关键在于了解人、洞察人，对人才进行详细的分辨和判断；把人才放在最合适的位置上，使他们充分发挥自己的特长，施展才干。

用户评价

这绝对是一本值得反复阅读的“案头必备”书籍。它不像那些速成指南，读完就扔，而是每一次翻开，都能从中获得新的感悟。我最欣赏的是，作者在书中并没有提供“标准答案”，而是鼓励读者根据自己团队的具体情况，灵活运用书中的方法。他强调，管理是没有一成不变的法则，最重要的在于不断地尝试、学习和调整。书中关于“冲突管理”的章节，让我受益匪浅，我一直以来都对如何处理团队内部的矛盾感到头疼，这本书提供了一些非常有效的策略，让我不再惧怕冲突，而是将其看作是团队成长的契机。我还在书的扉页写下了“实践出真知”几个字，时刻提醒自己，光看不练是没用的，只有将书中的智慧真正融入到日常工作中，才能看到改变。

这本书的封面设计非常有力量感，深邃的蓝色背景搭配金色的字体，一眼就能感受到其中的权威与专业。我翻开第一页，一股纸张特有的清香扑鼻而来，仿佛预示着即将开启一段知识的旅程。序言部分，作者以一种非常接地气的方式，分享了他多年来在管理第一线摸爬滚打的经验，没有空泛的理论，全是实打实的案例和心得。我特别喜欢其中关于“如何识人”的章节，作者提出了几个非常新颖的观察角度，让我一下子就联想到了自己团队中的成员，觉得茅塞顿开。他没有直接告诉你“必须怎么做”，而是引导你去思考“为什么会这样”，这种循循善诱的方式，让我觉得自己在主动学习，而不是被动接受。而且，书中大量的图表和流程图，让复杂的概念变得一目了然，这一点对于我这种视觉型学习者来说，简直是福音。我迫不及待地想把书中的方法应用到我的工作中，相信一定能带来意想不到的改变。

读这本书的过程，就像是经历了一场精彩的头脑风暴。我经常在读到某个观点时，会停下来，反反复复地品味作者的文字，然后陷入沉思。他对于“激励”的解读，完全颠覆了我过去的一些固有认知。我之前总觉得，只要给足够的薪资福利，员工就会尽心尽力，但书中却强调了精神层面的认可和归属感的重要性，这让我深思。尤其是关于“授权”的部分，作者用了一个非常生动的比喻，将授权比作“放风筝”，风筝能不能飞得高，不仅取决于线，更取决于风。这个比喻一下子就点醒了我，原来授权不是简单地把任务推出去，而是需要为对方创造一个良好的“风”的环境。我还在书的边缘用笔画了很多的小星星，标记那些对我启发最大的句子，想着之后要反复阅读和实践。这本书不仅仅是管理技巧的罗列，更像是一本关于如何与人建立连接、激发潜能的智慧宝典。

这本书的结构设计非常巧妙，每一章都像是独立的一个小单元，但又相互关联，形成一个完整的知识体系。我喜欢作者在每个章节的开头，都会提出一个引人深思的问题，然后通过后续的内容来解答。这种“设问—解答”的模式，让我阅读起来非常有代入感，也更容易将书中的知识内化。我在阅读过程中，时不时会拿出笔记本，记录下书中对我触动最大的观点，并且尝试着将这些观点与我自己的工作实践相结合。比如，关于“沟通”的章节，作者提出了“积极倾听”的重要性，并且给出了具体的练习方法，我试着在和同事沟通时运用，发现效果真的不错。这本书让我开始重新审视自己在团队管理中的一些不足，也给了我很多改进的方向。它就像一位循循善诱的良师益友，陪伴我在管理的道路上不断成长。

老实说，一开始拿到这本书，我以为会是一本充斥着各种晦涩管理术语的理论书，但读下来后，我的想法彻底改变了。作者的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，直击人心。他用非常平实的语言，讲述了许多我们日常工作中都会遇到的难题，比如如何处理团队成员之间的矛盾，如何让团队保持高昂的士气，如何有效地进行绩效评估等等。而且，书中还穿插了许多作者自己的亲身经历，那些跌宕起伏的故事，让我感受到了真实的人情冷暖，也更加相信他所提出的方法的可行性。我特别赞赏作者在书中反复强调的“同理心”的重要性，他认为，只有真正站在对方的角度思考问题，才能赢得对方的信任和尊重。这本书让我明白，管理的核心，从来都不是“管”，而是“理”，是用智慧和情感去引导和激发。