《發電企業人力資源管理理論與實踐》內容介紹:國華電力成立十年之際,通過知識管理方式對前沿的人力資源管理理論發展進行係統研究,對自身的人力資源管理實踐進行全麵總結、梳理,將人力資源管理理論與實踐有機結閤,把有益之處通過解析進行係統固化,持續改進,在實踐中探索、在探索中創新、在創新中發展,力求實現人力資源管理“知識資源”的增值和價值最大化。
《發電企業人力資源管理理論與實踐》的使命正是因應這些挑戰,關注這類探索,呈現這種梳理。《發電企業人力資源管理理論與實踐》有兩部分構成:基於人力資源管理的基本結構,展示前沿的理論成果;基於人力資源管理的基本功能,展示獨特的實踐解析。《發電企業人力資源管理理論與實踐》的理論部分有十一章。它不僅涵蓋瞭人力資源管理的核心功能模塊,而且體現瞭本領域的最新發展(如:人力資源審計);不僅關注瞭人力資源管理的一般特徵,而且突齣瞭發電企業的管理特色。《發電企業人力資源管理理論與實踐》的實踐部分有十七章。每一章都詳盡地刻畫瞭國華電力發展中的人力資源管理需求與實踐探索,並基於人力資源管理理論予以簡潔地解析。這也是《發電企業人力資源管理理論與實踐》的特色所在。
《發電企業人力資源管理理論與實踐》試圖以“局內人的觸角+局外人的視角”,寫齣真實、真知。我們並不試圖開發專門的發電企業人力資源管理理論,而是關注成熟的人力資源管理理論在發電企業中的應用與發展;我們也並不期望把眼光狹義地聚焦於發電企業,而是希望藉助於發電企業的人力資源管理探索,來更好地理解人力資源管理理論與人力資源管理實踐發展。
發表於2024-12-22
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圖書標籤: 人力資源
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