火力发电厂生产典型事故预防措施

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页数:171
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出版时间:2009-6
价格:38.00元
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isbn号码:9787508381084
丛书系列:
图书标签:
  • 火力发电
  • 发电厂安全
  • 事故预防
  • 生产安全
  • 电力工程
  • 热力工程
  • 设备管理
  • 运行维护
  • 安全技术
  • 应急预案
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具体描述

《火力发电厂生产典型事故预防措施》针对高参数、大容量机组的运行特点,制定了防止汽轮机叶片断裂、防止设备大面积腐蚀的预防措施;针对热电联产的不断发展,制定了防止大面积供热中断的预防措施;结合现场实际,制定了防止高压电击损坏、防止料斗脱落、防止氢系统和燃油罐爆炸着火等预防措施。这些措施将有助于发供电企业进一步提高反事故预防水平,为实现安全生产的可控和在控提供有力保证。

《建筑工程项目管理实务》 内容简介 本书聚焦于现代建筑工程项目管理的复杂性与实践操作,旨在为工程技术人员、项目经理、建设单位代表及相关专业学生提供一套系统、深入且极具操作性的指导手册。全书紧密围绕建筑工程项目的全生命周期展开,从项目的前期策划与决策,到工程实施阶段的组织、控制与协调,再到最终的竣工验收与交付,层层深入,剖析每一个关键环节的管理要点与技术要求。 本书摒弃了过于理论化的论述,强调管理理念与现场实践的有机结合。内容结构严谨,逻辑清晰,力求将建筑行业对效率、质量、安全和成本控制的严格要求,转化为可执行的管理流程和工具。 第一部分:项目前期策划与决策基础 本部分奠定建筑工程项目管理的基础框架。首先,详细阐述了项目信息获取、可行性研究报告的编制与评审流程,重点讲解了如何利用初步设计文件进行成本的粗略估算和风险识别。 1.1 建筑项目管理体系的构建: 介绍国际通行的项目管理知识体系(如PMBOK的部分核心概念,但侧重于建筑业的本土化应用),阐述项目组织结构(如矩阵式、职能式、项目制)的选择与优化,以及项目经理的职责权限界定。 1.2 需求定义与范围管理: 深入探讨合同文件的解读,特别是技术规范、图纸深化与业主需求的准确把握。详细介绍了如何编制和控制工作分解结构(WBS),确保项目范围不发生“蔓延”或“收缩”。 1.3 招投标与合同策略: 细致分析了不同合同类型(如固定总价、成本加酬金、单价合同)的风险分配机制及其在不同项目阶段的适用性。重点讲解了投标文件的技术部分编制、评标标准的确立以及合同谈判的关键技巧。 第二部分:项目实施的计划与控制核心 这是全书的核心篇幅,详细拆解了工程实施阶段对时间、成本、质量、资源和安全的五大控制要素。 2.1 进度计划的编制与动态控制: 涵盖了从横道图、网络图(PDM/AOA/AON)到关键路径法(CPM)的应用。着重讲解如何运用工程量清单进行工序划分,并引入资源平衡技术(Resource Leveling)以应对现场资源冲突。特别加入了基于BIM技术的4D模拟在进度可视化管理中的应用实例。 2.2 成本管理与造价控制: 从成本预算的形成,到合同执行过程中的成本核算与预测。详细分析了变更单(Change Order)的审批流程,如何进行索赔管理,以及增值工程(VE)在降低成本同时保持功能和质量的实操方法。书中提供了大量成本台班、材料消耗定额的参考范例。 2.3 质量保证与质量控制(QA/QC): 强调质量管理是贯穿始终的过程。详细介绍了施工质量计划(QCP)的制定,包括进场检验、过程检验和最终验收标准。深入探讨了混凝土、钢结构、防水等关键工序的检验批次划分和试验检测要求,以及不合格项(NCR)的关闭流程。 2.4 资源与采购管理: 涵盖了施工现场资源(机械、材料、劳动力)的优化配置。重点分析了供应链管理在建筑材料采购中的应用,包括供应商的绩效评估、进场材料的验收标准及现场仓储管理规范,以减少窝工和浪费。 第三部分:现场协调、风险与沟通管理 本部分聚焦于非技术性但对项目成败至关重要的软技能和跨部门协调。 3.1 施工现场的组织与安全管理: 阐述了施工总平面图的科学布局,包括临时设施、材料堆场、交通流线的设计。安全管理部分严格遵循国家安全生产法规,重点阐述了高处作业、基坑支护、脚手架搭设的安全技术交底与旁站管理制度。 3.2 风险识别与应对: 将风险管理流程化,从定性分析到定量分析。识别了建筑工程中常见的风险类型(如地质风险、气候影响、劳动力短缺、政府政策变动),并提供了针对性的风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)。 3.3 沟通与干系人管理: 详细描述了针对业主、设计单位、监理方、分包商以及社区公众的有效沟通机制。提供了会议组织、报告撰写(如周报、月报)的实用模板,强调在项目决策中如何平衡各方诉求,确保信息透明与高效流转。 第四部分:项目收尾与后评估 本部分指导项目经理如何平稳、高效地结束项目,实现合同的最终履行。 4.1 竣工验收与移交: 详细说明了工程预验收、中间验收和最终竣工验收的法定程序和技术文件准备要求,如竣工图的编制、设备调试与试运行记录的归档。 4.2 合同收尾与财务结算: 讲解了保修责任的界定、最终工程款的支付流程,以及如何处理未决索赔和分包商的清账工作。 4.3 项目后评估(Lessons Learned): 强调将项目经验教训转化为组织资产的重要性。提供了详细的后评估框架,用于分析项目目标达成度、管理过程中的成功经验和需要改进的方面,为未来项目提供借鉴。 本书配有大量的图表、流程图和案例分析,力求成为建筑工程管理人员案头必备的实战指南。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计倒是挺有意思,深沉的墨绿色打底,配上那种略带工业风的字体,给人一种很专业、很可靠的感觉。我本来是想找一本关于电力系统运行维护的通俗读物,结果翻开目录,全是“汽轮机高旁路跳闸后的系统稳定控制”、“锅炉炉膛二次点火程序优化”这种高深莫测的标题,瞬间感觉自己的知识储备被拉出来遛了一圈。我本来以为它会像一本操作手册那样,事无巨细地告诉你在某个指示灯亮了之后应该按哪个按钮,但显然我想多了。它更像是一本理论结合实践的教科书,里面的图表和流程图复杂得像电路板的内部结构,我试着理解其中关于“超温、超压报警触发后的连锁保护逻辑”那几页,感觉大脑的运算速度都跟不上了。我这种对热力学和流体力学只有小学水平的读者来说,这本书的阅读体验更像是在攀登一座知识的高峰,时不时得停下来喘口气,琢磨琢磨作者到底想通过这些复杂的数学模型和工程术语,阐述一个什么样的核心思想。虽然很多细节对我而言过于专业,但那种严谨的治学态度和对每一个环节风险点的深刻洞察力,还是让人肃然起敬,能感受到作者在电力安全领域的深厚积累。

评分☆☆☆☆☆

从整体结构上看,这本书的逻辑是层层递进、由宏观到微观的,一开始总领全局地介绍了电力生产风险管理的哲学思路,然后迅速切入到各个核心系统(如制粉、燃烧、汽水循环、电气系统)的常见风险点。我个人最欣赏它在处理“事故案例复盘”时的客观和冷静。书中没有那种戏剧化的描述,而是用一种近乎冷酷的、数据驱动的方式去解构每一次事故的发生链条。它列举了几个跨行业的大型事故案例,分析了从最初的微小异常信号被忽略,到最终连锁反应导致严重后果的每一个时间节点上的决策失误。这种严谨的“事故树分析”和“事件树分析”的运用,让人在阅读时,仿佛自己也参与了一场高风险的推演。这本书给我的感觉是,它不是一本用来“祈祷”安全的书,而是一本用来“计算”安全系数的书,它告诉我们,安全不是靠运气,而是靠对每一个可能性的精确预判和控制。

评分☆☆☆☆☆

说实话,这本书的排版和装帧设计,透着一股浓浓的“上世纪末技术手册”的味道,厚重、务实,几乎没有花哨的装饰。我原本以为它会配上大量的实景照片或者三维建模图,帮助理解那些复杂的设备结构,但里面几乎全是黑白线条图和密密麻麻的文字说明,阅读起来需要极高的专注力,因为它丝毫没有给你走神偷懒的机会。我记得我翻到介绍“燃煤机组烟气脱硫/脱硝系统常见堵塞点及预防”那一章时,作者花了整整三页的篇幅来论述不同粒径粉煤灰在文丘里喷嘴处的沉积特性与流体力学关系,读到后面我感觉眼睛都在发干。这本书的价值似乎不在于“好看”或者“易读”,而在于其内容的深度和广度,它要求读者具备一定的专业背景知识,否则光是理解那些术语和缩写就要花费大量时间去查阅其他资料。它更像是电力工程师的“案头工具书”,而不是给业余爱好者消遣的读物,那种扎实的学术气息扑面而来,让人不得不对其内容的权威性给予肯定。

评分☆☆☆☆☆

我把这本书带到办公室,打算在午休时间翻阅一下,结果我那干了二十年运行的老王同事,一看到书名就两眼放光,立刻把它从我手里夺了过去。他拿着书,一边翻得飞快,一边啧啧称奇,嘴里念叨着“这个解析角度真刁钻”、“这个案例放在我们厂区简直就是一模一样”。我趁机问他这本书到底讲了些什么,他头都没抬,只含糊地说:“哦,就是讲怎么让那些大家伙不出岔子呗,从点火到停机,里头把所有能‘炸’的地方都给你捋明白了。” 我试图和他探讨一下书中关于“化水处理系统异常对循环水水质的影响”那一部分,他直接翻到后面一张关于“大型凝汽器泄漏诊断与抢修预案”的图表,指着一个流程箭头说:“看,这个逻辑就是我们上次停机排查的那个地方!这本书把我们平时口头交流的经验,用一套标准化的流程和术语给固化下来了。” 这种强烈的代入感和实用性,对于一线经验丰富的人来说,无疑是一份宝贵的参考资料,它不是在教你基础知识,而是在帮你把那些靠“感觉”和“经验”积累起来的操作规范,用最精准的语言和最严密的逻辑系统化地展现出来,让人觉得安全生产的管理又上了一个台阶。

评分☆☆☆☆☆

我借阅这本书的时候,特意留意了一下它对“人为因素”在事故预防中的强调程度。很多安全书籍往往侧重于设备故障和自然灾害,但这本书似乎将人为失误作为一个独立的、极其重要的模块来对待。书中有一部分内容专门分析了在夜间、交接班、或者面对突发报警时,值班人员可能出现的认知偏差和操作惰性,并据此设计了多层次的复核机制。例如,它详细阐述了为什么在紧急情况下,操作员倾向于“确认性偏见”,即只寻找支持自己初步判断的证据,而忽略其他关键信息。这种心理学和行为科学的分析,与传统的工程技术描述穿插在一起,形成了一种非常独特的视角。它不再仅仅是告诉我们“要做什么”,而是深入探讨了“为什么我们会做错”,并提供了针对性的培训和管理建议,这对于提升整个操作团队的整体安全意识,比单纯的技术手册更有启发性。

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