A Colossal Failure of Common Sense

出版者:Crown Business

作者:Lawrence G. McDonald

页数:351

出版时间:2009-7-21

价格:USD 27.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780307588333

具体描述

One of the biggest questions of the financial crisis has not been answered until now. What happened at Lehman Brothers and why was it allowed to fail, with aftershocks that rocked the global economy? In this news-making, often astonishing book, a former Lehman Brothers Vice President gives us the straight answers—right from the belly of the beast. In A Colossal Failure of Common Sense , Larry McDonald, a Wall Street insider, reveals the culture and unspoken rules of the game like no book has ever done. The book is couched in the very human story of Larry McDonald’s Horatio Alger-like rise from a Massachusetts “gateway to nowhere” housing project to the New York headquarters of Lehman Brothers, home of one of the world’s toughest trading floors. We get a close-up view of the participants in the Lehman collapse, especially those who saw it coming with a helpless, angry certainty. We meet the Brahmins at the top, whose reckless, pedal-to-the-floor addiction to growth finally demolished the nation’s oldest investment bank. The Wall Street we encounter here is a ruthless place, where brilliance, arrogance, ambition, greed, capacity for relentless toil, and other human traits combine in a potent mix that sometimes fuels prosperity but occasionally destroys it. The full significance of the dissolution of Lehman Brothers remains to be measured. But this much is certain: it was a devastating blow to America’s—and the world’s—financial system. And it need not have happened. This is the story of why it did.

用户评价

这本书最让我震撼的是其对“历史的重演性”的深刻洞察。作者似乎花费了巨大的精力，将当代事件与几十年前甚至上百年前的商业或政治失败案例进行了穿插对比。这种跨越时空的对话，极大地增强了论点的说服力。他并非简单地罗列相似性，而是深入剖析了驱动这些重复性错误的底层人性逻辑——那种对短期利益的渴望、对自身能力过高预估的惯性，以及对外部环境变化的认知滞后。书中的后记部分，作者提到了他进行这项研究的初衷，那是一种知识分子对于“为什么我们总是不吸取教训”的终极追问。他没有给出简单的答案，而是留下了一系列深刻的疑问。整本书的语气是严肃而克制的，没有激昂的口号，没有煽情的呼吁，只有对事实的梳理和逻辑的推演。读完之后，我感觉自己像是在一个巨大的图书馆里，阅读了一部关于人类集体局限性的编年史。它不是一本能让你立刻“解决问题”的书，但它绝对是一剂“预防针”，能让你在面对未来看似光明的机遇时，保持一份必要的、清醒的警惕和谦卑。

这本厚重的精装书，光是掂在手里就让人感受到一股沉甸甸的质感，封面设计得极其简洁，只有一行标题，字体像是用老式的印刷机印上去的，带着一种历史的沧桑感。我翻开第一页，就被作者那种近乎冷酷的叙事风格所吸引。他没有试图去美化任何事情，而是像一位经验丰富的外科医生，用最精确的刀法剖开了一个庞大机构的运作肌理。读这本书，与其说是阅读，不如说是一种对人性在极端压力下反应的社会学观察。作者对于细节的把握达到了令人发指的地步，每一个时间点、每一个关键人物的发言，都被标注得清清楚楚，让人仿佛置身于事件发生时的那个密闭会议室里，能闻到空气中弥漫的紧张和焦躁。其中对于决策链条的分析尤其精辟，他清晰地揭示了信息是如何在层层上传递中被扭曲、被过滤，最终导致了灾难性的后果。这不是那种提供简单答案的读物，它更像一面镜子，让你不得不去审视自身在集体决策中的盲点和偏见。那种对“常识”的挑战，体现在对每一个看似合理的步骤背后，隐藏着多么巨大的潜在风险的揭示上。读完第一部分，我感到一种深深的无力感，那种对系统性失灵的清晰认知，远比单纯的指责某个“坏人”要震撼得多。

我必须承认，这本书的阅读体验并非全程愉悦。它充满了冷峻的剖析和对既有范式的颠覆，毫不留情地撕开了那些光鲜亮丽的成功神话背后的脆弱性。作者对待专业术语的态度极为严谨，每一个经济学术语或法律概念，都经过了作者的精炼和再阐释，使得非专业人士也能抓住其核心要义，但这种“清晰”本身也带来了极强的认知负荷。它要求读者拿出等量的智力投入才能跟上作者的思维速度。书中对“组织文化”的探讨，更是让我汗毛倒竖。他描绘了一种“人人自保、事事避责”的文化是如何像慢性毒药一样侵蚀掉企业的创新能力和风险意识。我读到一些关于内部沟通机制失效的案例，简直就像是在看我过去工作中遇到的真实场景的放大版，那种“明明知道有问题，却没有人愿意第一个站出来说”的尴尬和无奈，被作者捕捉得淋漓尽致。这本书更像是一部企业版的“悲剧”，结局早已注定，但作者却以一种近乎古典悲剧的宿命感，带领我们目睹了每一个英雄（或说关键人物）如何一步步走向自己的深渊，完全没有廉价的鸡汤或心灵慰藉，只有冰冷的逻辑链条。

这本书的文字节奏感极其出色，作者似乎对如何掌控读者的心跳有着天生的直觉。在描述那些漫长而枯燥的内部流程时，他会用短促、近乎新闻报道式的句子来构建一种压迫感，仿佛时间正在快速流逝，而决策者们却深陷泥潭无法自拔。然而，当他需要深入探讨某个核心人物的心理活动时，笔锋又会立刻变得细腻而富有诗意，尽管内容依旧是关于商业和管理，但那种对“野心”、“傲慢”和“自我欺骗”的描摹，读起来完全像是文学小说。我特别欣赏作者在插入背景资料时的处理手法，他没有采用突兀的脚注或冗长的附录，而是巧妙地将历史事件、经济模型融入到叙述的自然过渡中，让知识点的学习过程变得如同呼吸一般顺畅。特别是关于那个时期的市场情绪分析，引用了大量的公开访谈和私人信件，那些零散的片段汇集成一幅完整的时代群像，让人深刻理解了“群体性非理性”是如何在看似理性的商业世界中滋生的温床。读到后面，我经常需要停下来，合上书本，在房间里踱步，消化那种信息密度和情感冲击力，那种感觉就像是跟一个博学的智者进行了一场长达数日的深度对话。

这本书的排版和装帧设计透露出一种对内容本身的极致尊重。内页纸张的选用很有讲究，不是那种刺眼的亮白，而是略带米黄的哑光质感，长时间阅读下来眼睛的疲劳感明显减轻，这体现了出版方对深度阅读者的体贴。内容上，作者对“信息熵增”在管理学中的应用有着独特的见解，他将复杂的管理学理论转化成了极具画面感的比喻。例如，他用“数据沙漏”来形容信息在自上而下传递过程中的损耗，用“沉默的共谋”来定义组织内部对负面反馈的集体压制。这些比喻不仅生动，而且极富启发性，让我开始重新审视自己日常工作中所接触到的那些“默认设置”。不同于市面上那些强调个人英雄主义的管理学书籍，这本书将焦点完全放在了“系统”和“环境”上。它似乎在暗示：无论个体多么聪明、多么勤奋，如果身处一个设计不良的系统之中，失败几乎是结构性的必然。这种视角转变非常重要，它将指责的重心从道德层面转移到了机制层面，提供了一种更具建设性的反思空间。

次贷危机，按揭贷款抵押债券市场里的信用违约掉期，商业不动产贷款抵押债券，金融创新过度。

despite the real/ not real questions questions, reading this book is like watching a stallone action movie...for good for bad

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世上本无黑天鹅。在雷曼兄弟内部，很早就有人意识到了房地产市场和各种信用衍生产品的危险，但在市场火热的时候，他们的声音完全被淹没了。

拉里·麦克唐纳(Larry McDonald)早年就想成为华尔街的交易员，通过持久努力的工作，拥有坚定决心的他最终达到了这个目标。麦克唐纳曾在自己的汽车外售卖猪肉，也曾假装成送披萨的人，糊弄进入公司办公室，一旦他得到一个交易头寸的下单机会，他比任何人都要努力。 　　麦克唐纳在选择目标和基点时很有远见，当他发现并且确定在可转债定价和买卖方面亟需增加透明度时，他在一个十分正确的时间创立了ConvertBond.com。 　　麦克唐纳对无尽的房地产市场的繁荣以及从中以指数成长获利的抵押放贷者持怀疑态度。麦克唐纳和他的交易团队由于对次级贷款泡沫持怀疑态度而替雷曼兄弟赚了好几百万，但是却不能说服这个大人物不参与这场次贷交易，最终免于破产的命运。他的书《常识的惨败：雷曼兄弟破产背后的故事》讲述了他的