Anatomy of Design

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价格:260.00元
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isbn号码:9789812455222
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  • 设计
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  • 交互设计
  • 产品设计
  • 设计原则
  • 设计思维
  • 可用性
  • 视觉设计
  • 信息架构
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具体描述

Designers are conceptual park rates; they crowd as much raw material into their brains as possible, and then draw upon it to create their work. The Anatomy of Design reveals how great design derives from countless inspirational sources—some well known, some unknown, some obvious, some seemingly inconsequential, and all relevant.

Metaphorically speaking, this unique book is an anatomical cross-section of 49 finished contemporary designs. Just peel away the outer skin to reveal a skeleton that holds together distinct organs—each of which affects the others. Remove a single part, and the design pathology contemporary work—how one motif evolves (and dissolves) into another; how one technique results in a better one. Below the surface of any poster, package, book cover, or billboard is creative DNA that determines and defines a reason for being.

《精工细作:从概念到实体的工业设计流程解析》 书籍简介 《精工细作:从概念到实体的工业设计流程解析》是一部深度剖析现代工业设计全过程的专业著作。它旨在为设计专业人士、工程师、产品经理以及对产品开发抱有浓厚兴趣的读者,提供一套系统化、实操性极强的设计方法论与实践指南。本书的核心理念在于强调设计并非孤立的艺术创作,而是一个涉及市场洞察、用户研究、技术可行性验证与高效协作的严谨工程。 本书的结构围绕工业产品从“无形”到“有形”的蜕变展开,共分为六个主要部分,层层递进,力求覆盖从最初的灵感萌芽到最终大规模生产的每一个关键节点。 --- 第一部分:洞察与立项——设计的基石 本部分深入探讨了设计的起点:精准的需求捕获与市场定位。我们认为,优秀的设计始于对“问题”而非“解决方案”的深刻理解。 1. 市场语境的深度挖掘: 本章首先解析了宏观市场趋势分析(如技术迭代、社会文化变迁)与微观竞争格局研究的重要性。我们引入了“需求矩阵分析法”,指导读者如何区分显性需求、潜在需求与未被满足的痛点。 2. 用户体验的基石——人类学方法论: 我们摒弃了传统问卷调查的局限性,重点介绍了定性研究方法,包括情景民族志(Contextual Inquiry)、深度访谈(In-depth Interview)以及用户旅程地图(Customer Journey Mapping)的构建。这些工具帮助设计师真正“穿上用户的鞋子”,理解其行为模式、情感诉求与使用环境的约束。设计决策必须有数据和人本洞察作为支撑,而非仅凭直觉。 3. 设计范围的界定与目标设定: 在明确了“为谁设计”之后,本章详述了如何将模糊的愿景转化为可量化的设计目标(KPIs)。这包括功能性目标、美学目标、成本目标以及可持续性目标。我们强调了“设计规范文档”(Design Specification Document)的起草艺术,它是后续所有设计工作的蓝图和验收标准。 --- 第二部分:概念的构筑与快速验证 当方向明确后,设计便进入了概念爆炸与筛选阶段。本部分着重于如何高效地生成多样化、且具备可行性的设计方案。 4. 发散性思维与头脑风暴的结构化引导: 本书提供了一系列结构化的创意激发技术,例如SCAMPER模型在工业产品中的应用、强迫联想(Forced Association)以及跨界借鉴策略。我们探讨了如何创建一个鼓励“无畏尝试”的团队文化,并有效地记录和分类每一个原始想法。 5. 形态语言与设计语汇的建立: 形态(Form)是设计的核心载体。本章细致分析了不同工业设计风格(如极简主义、有机形态、功能主义)背后的哲学思想。通过解析经典的案例,读者将学会如何建立一个独特且一致的“产品家族语言”(Product Family Language),确保品牌识别度的统一性。我们探讨了比例、韵律、纹理和材料的视觉心理学效应。 6. 低保真原型制作与快速迭代: 在概念阶段,速度比精度更重要。本章详细介绍了从纸板模型、泡沫雕刻到快速3D打印的低保真原型制作技术。重点不在于外观的精美,而在于快速验证空间关系、人机交互的舒适度以及关键尺寸的合理性。我们提出了“原型成熟度等级模型”,指导团队何时应从低保真转向高保真验证。 --- 第三部分:工程整合与技术可行性 设计不再是生产的终点,而是工程实现的起点。本部分是连接美学与制造的桥梁,强调跨学科协作的必要性。 7. 材料科学在设计中的应用: 本章聚焦于工程材料的选择标准,不仅仅关注机械性能(如强度、韧性),更深入到热学、电学特性,以及可持续性和回收潜力。我们详细对比了先进复合材料、增材制造专用材料与传统注塑材料的优缺点,并教授读者如何根据设计目标进行“目标驱动的材料选择”。 8. 公差、配合与可制造性设计(DFM): 这是产品能否顺利量产的关键。本章侧重于工程图纸的阅读与编写,重点讲解了如何设定合理的公差带,以避免装配困难和成本超支。对于注塑件,我们系统分析了壁厚均匀性、拔模斜度、缩水率等关键参数对最终产品形态和性能的影响。 9. 人机工程学的定量化: 本部分将人机工程学从理论提升到实践层面。我们展示了如何使用人体测量学数据库(Anthropometric Data)来确定抓握力、视线高度、按钮触感反馈的精确数值。这确保了设计不仅“看起来舒服”,而且在功能上绝对符合人体生理结构。 --- 第四部分:数字孪生与高保真建模 随着设计方案的固定,工作重心转移到精确的数字表达与虚拟测试。 10. 参数化建模的高级技巧: 本书深入探讨了如何利用专业CAD软件(如SolidWorks, Rhino, Fusion 360)中的参数化和曲面建模技术来精确表达复杂曲面。我们着重讲解了特征历史树的管理、装配体的运动仿真以及如何在模型中嵌入工程参数,实现设计与工程数据的实时同步。 11. 视觉化与真实感渲染: 高质量的渲染图是设计提案和市场宣传的利器。本章提供了从场景布光、贴图材质的PBR(基于物理渲染)设置到最终图像后期的专业流程。我们强调渲染的目的是“传达设计意图”,而非单纯的美化,需要精确反映材料的真实质感和光泽度。 12. 有限元分析(FEA)的初步应用: 为了避免灾难性的结构失效,设计师需要理解工程模拟的基础。本章以非工程师的视角,介绍如何设置边界条件、施加载荷,并解读应力分布图和变形结果,以识别设计中的薄弱环节,并在物理原型制作前进行优化。 --- 第五部分:原型测试与修正循环 本阶段旨在通过严格的物理测试,暴露数字模型中无法预测的缺陷。 13. 关键功能性原型(Critical Function Prototyping): 并非所有原型都需要完整的外观。本章指导读者如何制作“打样件”(Bucks),专注于测试一个或几个最关键的性能点,例如电子元件的散热、结构件的耐用性、或特定操作的力度反馈。 14. 标志性测试与加速老化: 我们详细阐述了如何设计一套全面的测试方案,包括跌落测试、冲击测试、环境温湿度循环测试以及按键寿命测试。特别关注如何根据产品的预期生命周期,设定合理的“加速老化因子”。 15. 用户可用性测试的严谨设计: 本章回归用户,但这次是在高保真原型上进行。我们讲解了如何设计盲测(Blind Test)以消除品牌偏见,如何量化用户完成任务所需的时间(Time-on-Task)和错误率(Error Rate),并将这些数据转化为具体的界面或操作流程的修改建议。 --- 第六部分:从生产到投放——工业化的最后一步 设计工作在产品进入流水线后并未结束,持续的制造监控和质量控制至关重要。 16. 工具与模具的审核: 本章聚焦于与制造伙伴的协作。设计师需要参与到模具评审阶段,重点核查流道设计、冷却系统布局对产品外观(如缩水痕迹、披锋)的影响。学会阅读和理解模流分析报告,确保设计的完整性。 17. 供应链中的设计责任: 现代产品设计往往涉及全球化的供应链。本章讨论了如何在新材料和新工艺引入时,维护设计的既定标准。我们探讨了供应商评估中,除了成本和交期外,如何评估其工艺稳定性和质量控制体系。 18. 产品生命周期管理与迭代规划: 优秀的设计师着眼于未来。本书最后总结了如何构建一个开放的设计架构(Design Architecture),以便在产品生命周期中进行成本优化、功能升级或平台化扩展,确保设计资产的长期价值。 --- 《精工细作》致力于提供一套贯穿始终的、以工程思维指导美学表达的工业设计方法论。它不提供现成的“漂亮模板”,而是教授读者如何运用系统化的流程,将创新理念转化为市场中真实、可靠且具备商业价值的实体产品。这是一本关于如何“让设计落地”的实战手册。

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这本《Anatomy of Design》简直是设计领域的“圣经”!我原以为它会是一本晦涩难懂的理论堆砌,但读完后才发现,作者以一种近乎手术刀般精准的剖析,将设计的核心要素层层剥离,展示给我们看。它不是那种教你“如何使用Photoshop”的工具书,而是深入到“为什么是这样设计”的哲学层面。书中对于视觉层次、空间布局、色彩心理的探讨,每一个章节都像是一次对我们固有认知的颠覆。尤其让我印象深刻的是关于“留白”的章节,作者没有简单地将其定义为空白,而是阐述了它在引导视线、营造呼吸感以及传达情感上的复杂作用。我时常翻阅其中关于排版的案例分析,那些看似随意的调整,实则蕴含着深厚的数学逻辑和人文关怀。读这本书的过程,就像是获得了一把万能钥匙,能够开启理解无数优秀设计作品背后的思维密码。它强迫你去思考,去质疑,而不是盲目接受既定的美学标准。对于任何想把设计从“匠气”提升到“艺术”层次的从业者来说,这本书是不可或缺的基石,它打磨的不是你的技巧,而是你的“眼光”。

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这本书的阅读体验非常独特,它不像那种读起来一气呵成的故事书,更像是一本需要反复咀嚼、时不时停下来做笔记的学术著作,但绝对不是枯燥乏味的那种。它的力量在于其内容的密度和深度,每隔几页就会有一个让你猛拍大腿、感叹“原来如此”的瞬间。我尤其关注了书中关于“符号学在设计中的应用”那几章,作者没有停留在基础的图标识别层面,而是深入探讨了文化语境如何影响一个图形符号的意义泛化与消解。这对于从事品牌识别和跨文化传播的设计师来说,简直是醍醐灌顶。我尝试将书中的某些原则应用到我目前的一个项目上,结果发现原本陷入僵局的方案,突然间找到了突破口,问题迎刃而解。唯一的“缺点”可能就是,一旦你开始用这本书的视角去看待世界,你会发现世界上的很多设计都存在着可以被改进的“结构性缺陷”,这可能让你的日常体验变得稍微“挑剔”一些,但从专业成长的角度看,这绝对是值得付出的代价。

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坦白讲,当我翻开《Anatomy of Design》时,我带着一丝怀疑,因为市面上充斥着太多打着“揭秘”旗号的平庸之作。然而,这本书的实在和厚重感很快打消了我的顾虑。它不像那些追求时髦概念的书籍那样追逐转瞬即逝的潮流,而是聚焦于那些经久不衰的设计原理。作者似乎对设计的历史有着深刻的理解,总能在讨论现代问题的同时,回溯到包豪斯、瑞士风格甚至更早期的工艺美学中寻找根源,从而证明优秀的设计哲学是具有永恒价值的。我尤其欣赏其叙事结构,它并非按照某种固定的时间线或学科分类来组织内容,而是更像是在探索一个复杂系统的各个关键节点,如同解剖一个生命体一样,精确地指出了骨架、肌肉和神经系统在哪里。这种组织方式让读者能够灵活地根据自己的知识盲区进行针对性学习,而不是被动地接受既定路线。读完后,我感觉自己对“美”的理解不再停留在表层,而是触摸到了它坚实的内部构造。

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说实话,我最初被这本书吸引,是因为它的名字听起来非常“硬核”,带着一种理工科的严谨感,这正是我所追求的——摒弃那些虚无缥缈的“灵感说”,直击设计本质。而《Anatomy of Design》确实做到了这一点。它没有花哨的插图或过度美化的版式,内容本身就是最强大的视觉冲击力。我特别欣赏作者处理复杂概念时那种化繁为简的能力,比如他如何用清晰的逻辑链条来解释“用户体验”与“形式语言”之间的不可分割性。书中关于“信息架构”的部分,简直是为界面设计师量身定做的一剂良方,它揭示了那些优秀的交互流程背后,隐藏着多么深思熟虑的认知负荷管理。我个人最大的收获是学会了如何用批判性的眼光去解构每一个设计决策。以前看到一个海报觉得“好看”,现在我会问自己:它的重心在哪里?它的节奏感如何?它的信息传达效率高吗?这种思维模式的转变,让我对日常接触到的所有视觉信息都多了一层审视的滤镜。这本书与其说是一本书,不如说是一个思维训练营,它成功地将艺术的直觉与科学的严谨熔铸一炉。

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我几乎是在一口气读完《Anatomy of Design》之后,才明白为什么很多前辈都会在推荐书单时把它放在榜首。它不仅仅是关于“做什么”,更是关于“为什么要做”。书中对“形式服从功能”这一老生常谈的命题进行了极其细致的辩证分析,它承认了形式的力量,但又强调了这种力量必须服务于最终的目标。我个人认为,本书对“约束条件”的讨论是其精髓之一。作者阐述了清晰的限制(如预算、技术限制、时间压力)往往是激发最优设计解决方案的催化剂,而不是阻碍。这种对设计过程的写实描绘,对于初入职场、总想追求“完美但脱离现实”方案的年轻人来说,是极富教育意义的。它教会我们如何在理想与现实的夹缝中,创造出既有效又令人信服的解决方案。这本书的价值在于,它提供了一套完整的、可迁移的思维框架,而不是一套具体的模板。读完它,你感觉自己不是学会了某种特定的设计技能,而是拥有了一种看待和解决任何复杂问题的“设计思维”。

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