《決勝中層:中層主管的18項修煉》講述瞭:中層主管的角色,決定瞭他容易成為上司與下屬之閻矛盾的替罪羊,一件事情處理不當,上司會認為他能力不足,下屬則認為他是上司的走狗。因此,中層主管在上下級之間傳遞信息,既不能把自己捲入到上下級的矛盾衝突當中去,又要同時贏得上下級的尊重:纔能有利於工作的開展。為此,中層主管要確切知道上司在想什麼,他的工作方式和領導風格是什麼,並且根據不同的情景模式,采用不同的方式和上司溝通。與此同時,中層主管要有效地組織和帶領一個團隊,管理好下屬,把方方麵麵的工作安排得井然有序。還要像教練那樣,承擔起培訓員工、激勵員工的責任,幫助有潛能的員工充分展現自己的工作能力,不斷提高團隊整體的業績。正因為中層主管具有這樣承上啓下的特殊作用,所以更應該清楚地認識到自己的地位和職業使命,以職業化的思維解讀自己的角色,找準自己的角色和定位,不斷地進行自我修煉,使自己真正成為公司的中堅力量。《決勝中層:中層主管的18項修煉》主要針對中層主管在管理工作中所必需的溝通能力、決策能力、授權能力、用人能力、解決問題的能力、開會能力、談判能力等18項基本能力素質,通過典型案例,將管理理論與管理實踐有機結閤,深入淺齣、鞭闢入裏,使讀者在輕鬆愉快的閱讀中掌握管理秘訣。
發表於2024-11-08
決勝中層 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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