作者:(日)井上理 譯者:鄭敏
1974年生於日本靜岡縣。1999年畢業於日本慶應義塾大學綜閤政策學專業,畢業後進入日經BP公司工作,擔任《日經電腦》編輯部記者,主要負責IT業動嚮、網絡革新等方麵的采訪,非常瞭解IT行業的發展情況。曾任職於日本商業雜誌《日經Business》,連續3年負責對任天堂進行各類采訪,對任天堂的發展曆史和經營理念有深刻的認識和理解。
任天堂はなぜ強い? WiiとDSのヒットで最高益を更新。不況下でも快走を続け、今や米アップルなどと比較されるイノベーション・カンパニーとなった任天堂。獨創的な商品開発の舞颱裏、“驚き”を生み齣す仕組み、創業から受け継がれる哲學など、同社獨自の「突き抜けた強さ」の秘密を解き明かす。製品広報や投資傢嚮けIR以外、徹底した情報統製が敷かれ、関連書もわずかしかない中、岩田社長、宮本専務、山內相談役ほか経営トップらに直接取材を行い、これまで公にされてこなかった同社の経営の中身に迫った初の本。
發表於2025-01-23
任天堂 “驚き”を生む方程式 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
#任天堂哲學 齣版時間:2017 觀看渠道:實體書 這本書沒有將現在最熟悉的switch和will U,是任天堂過往幾十年中推齣的産品進行總結,但是我還是從中學到瞭幾點重要的經驗: 1,如果你跟競爭對手開始比拼起硬件等不由你控製的部分,非軟件的部分,那你最終會失去利潤和成長空間...
評分以為是遊戲哲學沒想到是商業哲學,fine。 任天堂很擅長尋找一條不尋常的少有人走的路,而因此巧妙地避開瞭競爭最激烈卻也在沒落的市場部分。很有意思的是任天堂居然能夠通過揣摩媽媽們“遊戲機太大瞭不好收拾”“遊戲機隻能給孩子玩遊戲”“遊戲機有害健康”的想法來開闢以易於...
評分牛的任天堂值得多看幾遍,公司需要踏實做事,不能亂來,中國的資本市場教訓太多! 任天堂身處資本主義和市場經濟的洪流之中,能夠在激烈的市場競爭中脫穎而齣,靠的就是任天堂高層的軟件屬性。 與工作中可以動用的經費相比,個人的薪酬算不上什麼。我們主要研發人員都有權動用...
評分《任天堂快樂創意方程式》,很喜歡這本書,遊戲改變世界,人對於遊戲的追逐,有各種理由,遊戲固然可以讓人沉湎,但也可發揮正麵作用,我曾建議有些人使用wii來做為輔助工具。此書非常樸實,揭密任天堂的企業精神、創意由來、産品研發等諸方麵,“有創造性,懂得靈活變通”,深...
評分書成於2008年吧,現在看都過瞭10年瞭。那時候還是任天堂nds和wii輝煌的時期,特彆是nds吊打一切,wii甚至也風靡國內,當時送人傢小孩禮物都選這個“可以鍛煉身體”……那時候還沒到下一代主機索尼ps4躺贏的時代……然後轉眼ns都齣瞭兩年瞭,索尼的掌上機也早就死瞭 整體寫的比...
圖書標籤: 日本 原版 任天堂 game
“娯楽はよそと同じが一番アカン”山內溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聰。這兩句話最好的體現瞭任天堂自身“娯楽屋”的定位,全書算是比較全麵的講述瞭任天堂從紙牌屋發展到現在的曆史,聰哥、茂叔的加入經曆,經營方針和企業定位。總之一句話,任天堂你就是世界的主宰。
評分“娯楽はよそと同じが一番アカン”山內溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聰。這兩句話最好的體現瞭任天堂自身“娯楽屋”的定位,全書算是比較全麵的講述瞭任天堂從紙牌屋發展到現在的曆史,聰哥、茂叔的加入經曆,經營方針和企業定位。總之一句話,任天堂你就是世界的主宰。
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評分“娯楽はよそと同じが一番アカン”山內溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聰。這兩句話最好的體現瞭任天堂自身“娯楽屋”的定位,全書算是比較全麵的講述瞭任天堂從紙牌屋發展到現在的曆史,聰哥、茂叔的加入經曆,經營方針和企業定位。總之一句話,任天堂你就是世界的主宰。
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