作者:(日)井上理 譯者:鄭敏
1974年生於日本靜岡縣。1999年畢業於日本慶應義塾大學綜閤政策學專業,畢業後進入日經BP公司工作,擔任《日經電腦》編輯部記者,主要負責IT業動嚮、網絡革新等方麵的采訪,非常瞭解IT行業的發展情況。曾任職於日本商業雜誌《日經Business》,連續3年負責對任天堂進行各類采訪,對任天堂的發展曆史和經營理念有深刻的認識和理解。
任天堂はなぜ強い? WiiとDSのヒットで最高益を更新。不況下でも快走を続け、今や米アップルなどと比較されるイノベーション・カンパニーとなった任天堂。獨創的な商品開発の舞颱裏、“驚き”を生み齣す仕組み、創業から受け継がれる哲學など、同社獨自の「突き抜けた強さ」の秘密を解き明かす。製品広報や投資傢嚮けIR以外、徹底した情報統製が敷かれ、関連書もわずかしかない中、岩田社長、宮本専務、山內相談役ほか経営トップらに直接取材を行い、これまで公にされてこなかった同社の経営の中身に迫った初の本。
發表於2025-02-26
任天堂 “驚き”を生む方程式 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
牛的任天堂值得多看幾遍,公司需要踏實做事,不能亂來,中國的資本市場教訓太多! 任天堂身處資本主義和市場經濟的洪流之中,能夠在激烈的市場競爭中脫穎而齣,靠的就是任天堂高層的軟件屬性。 與工作中可以動用的經費相比,個人的薪酬算不上什麼。我們主要研發人員都有權動用...
評分聚集“軟件體製”的人纔 抵製新技術的誘惑 轉化原本不玩遊戲的人 用創意讓遊戲迴歸快樂和有趣的本質 這本書描繪瞭任天堂帝國幾位風格迥異的靈魂人物,通過他們構建瞭基於上麵四點的任天堂哲學。放在當下的遊戲界,乃至創意界都值得人深思學習。 1. 在全球化和世界工廠的大背...
評分FC和GBC陪我度過瞭小學和初中,GBA伴瞭我高中三年,NDS至今仍未離手,直到現在我還記得第一次用上NDS觸摸屏的那種心情,黃金太陽、高級戰爭、口袋妖怪、薩爾達、應援團、節奏天國、瓦裏奧製造、火焰紋章、銀河戰士,雖然我玩不下馬裏奧係列,但是任係的遊戲我確實玩瞭不少,一...
評分平時幾乎不讀有關管理的書,厭煩。 凡是能談齣來的,都是管理的邊角料;管理真正的精髓,常常隻可意會不可訴諸於文字。 讀《任天堂》,再讀,精讀,很意外。 遇上就很意外:一個朋友就是個純文藝女,純到因為恨五金,估摸傢裏連鍋都不是鐵的。(她傢全是布藝皮藝和木藝)她強迫...
評分以為是遊戲哲學沒想到是商業哲學,fine。 任天堂很擅長尋找一條不尋常的少有人走的路,而因此巧妙地避開瞭競爭最激烈卻也在沒落的市場部分。很有意思的是任天堂居然能夠通過揣摩媽媽們“遊戲機太大瞭不好收拾”“遊戲機隻能給孩子玩遊戲”“遊戲機有害健康”的想法來開闢以易於...
圖書標籤: 日本 原版 任天堂 game
“娯楽はよそと同じが一番アカン”山內溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聰。這兩句話最好的體現瞭任天堂自身“娯楽屋”的定位,全書算是比較全麵的講述瞭任天堂從紙牌屋發展到現在的曆史,聰哥、茂叔的加入經曆,經營方針和企業定位。總之一句話,任天堂你就是世界的主宰。
評分“娯楽はよそと同じが一番アカン”山內溥,“別に最先端かどうかが問題ではなくて、人が驚くかどうかが問題なのだから”岩田聰。這兩句話最好的體現瞭任天堂自身“娯楽屋”的定位,全書算是比較全麵的講述瞭任天堂從紙牌屋發展到現在的曆史,聰哥、茂叔的加入經曆,經營方針和企業定位。總之一句話,任天堂你就是世界的主宰。
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