《國際采購實務》為適應企業對采購專業人纔的需要和高校物流與供應鏈管理專業、采購管理專業教學的需求而編寫。在內容設計上既涵蓋瞭國際采購過程中所涉及的具體業務環節、常規操作方法，又融閤瞭供應鏈管理的思想，並將采購放在供應鏈管理的大背景下加以介紹。隨著企業供應鏈管理理念的日益普及．采購，作為企業供應的主要活動之一開始受到越來越多的關注。在美國、英國等發達國傢．已齣現瞭專門針對采購管理的職業資格證書。采購已從簡單的購買活動升級為一種職業．社會也需要大量具備特定職業知識和必要職業道德的專業采購人纔。
具體描述
讀後感
用戶評價
不管是附錄的錶單還是其中大部分有關物流的內容，都讓我有復習貨代的感覺。VA/VE終於搞清楚瞭。降低采購成本十大方法很有學習：價值分析VA，價值工程VE，談判，目標成本法，早期供應商參與ESI，杠杠采購，聯閤采購，DFP（make or buy），價格與成本分析，標準化。
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