成本管理会计

页数:521

出版时间:2009-3

价格:45.00元

isbn号码:9787563627035

具体描述

《高等学校教材:成本管理会计(第2版)》开篇总括介绍了成本管理会计的发展过程和基本理论，然后按照成本计算、管理决策、管理控制的管理应用逻辑分三篇系统地介绍了成本管理会计的具体内容，最后一篇以专题形式对成本管理会计的前沿发展作了评述。

用户评价

翻阅这本书的绪论部分，作者的学术背景和研究深度是毋庸置疑的，引用的文献资料非常全面，涵盖了上世纪中叶至今的经典文献和最新的学术前沿探讨。阅读过程更像是在跟随一位资深学者进行一场漫长的学术对话。它对成本会计的哲学基础——即“成本的本质是什么”——进行了深入的哲学思辨，这在许多实用性导向的教材中是很少见的。但老实讲，这种思辨有时会让人感到有些“脱离地面”。比如，在探讨“最优决策”时，书中列举了大量的数学模型和概率分析，但在现实的商业环境中，信息往往是不完全的，决策者还需要考虑政治因素、员工情绪等难以量化的软性指标。我期望书中能有一部分篇幅专门讨论如何在信息不完备或存在认知偏见的情况下，对这些精妙的数学模型进行“实用性折扣”，而不是把它们当作解决一切问题的万能钥匙。

我尝试着把它当作工具书来查阅某个特定的成本分摊方法时，发现它的索引做得非常细致，这一点必须点赞。当你需要快速定位到关于“固定制造费用处理”或者“非常规订单的边际贡献分析”时，能够迅速找到对应的章节和页码，这在临近考试或者需要快速解决实际工作中的小问题时，效率提升了不少。然而，当我试图将书中的理论应用到我目前所在的服务业环境中时，遇到了不小的挑战。书中的例子几乎清一色地集中在传统的重资产制造业，比如汽车装配线或者化工生产。虽然管理会计的原理具有普适性，但缺乏针对服务业“隐性成本”和“人力资源价值评估”的专题探讨，使得我需要自己进行大量的“翻译”和“本土化改造”，才能让这些理论在我的工作场景中生根发芽。这让我感觉这本书的受众定位可能过于偏向传统的生产运营领域，对于新兴的服务经济和知识密集型企业的管理者来说，深度略显不足。

我注意到本书在探讨“预算编制与差异分析”这一章节时，花费了巨大的篇幅来详细拆解各种标准成本的设定方法，从最简单的历史成本基准到基于活动分析的作业预算。这种细致程度令人印象深刻，几乎可以作为一套完整的预算控制体系建立手册来使用。然而，在讨论完复杂的差异分析后，关于如何利用这些差异信息来**驱动组织变革和绩效改进**的部分却显得有些虎头蛇尾。差异分析的结果固然重要，但更关键的是管理层如何对这些偏差做出有效的、建设性的反馈和行动。这本书似乎止步于“计算正确”，而未能充分展开“计算之后该做什么”的实操层面，少了那么一点点将数字转化为管理行动的“临门一脚”。这让这本书在“管理会计”的“管理”二字上的着墨，相较于“会计”部分显得稍逊一筹。

这本书的章节结构逻辑性极强，从成本要素的归集到成本对象的计算，再到最后的决策应用，层层递进，脉络清晰。如果你想系统地学习成本会计的每一个环节，按照目录顺序学习绝对不会走岔路。但在某些细节的处理上，我发现作者的叙述方式略显单薄，特别是对于那些容易混淆的概念，比如“相关成本”和“沉没成本”的辨析，虽然有图示辅助，但文字描述略显晦涩。我不得不去翻阅网络上的其他资料来寻找更直观的类比或故事来加深理解。对于初学者而言，这种教科书式的、严谨的、但有时缺乏生动性的讲解方式，可能会成为一个不小的学习障碍。它更像是要求读者已经具备了一定的会计基础，然后在此基础上进行深化，而不是从零开始的“启蒙读物”。

这本书的装帧设计倒是挺别致，封面采用了哑光材质，拿在手里质感不错，不像有些教材那种廉价的塑料感。我注意到字体排版上花了不少心思，章节标题和正文的留白控制得恰到好处，长时间阅读也不会觉得眼睛特别疲劳。不过，说实话，内容本身给我的第一印象是相当“硬核”的。它似乎把所有你能想到的成本核算体系都囊括进去了，从最基础的作业成本法到更复杂的精益生产环境下的成本控制，几乎没有放过。我原本期待能有一些更贴近实际案例的分析，比如某知名制造业公司是如何成功应用这些理论来降低损耗的，但书中更多的篇幅还是放在了理论推导和公式的讲解上。对于我这种刚接触管理会计不久的新手来说，消化吸收这些复杂的概念确实需要花费大量时间反复研读，感觉更像是一本高阶的参考手册，而不是一本能快速上手的入门指南。希望接下来的章节能多一些深入剖析的案例研究，让那些抽象的模型能具象化一些。