管人要靠恩威德

作者:北京老张

页数:257

出版时间:2009-8

价格:39.80元

isbn号码:9787504465764

具体描述

《管人要靠恩威德:透视中国本土管理文化精髓》以幽默的语言，机智的笔调，丰富生动的历史典故。精当地诠释了“恩、威、德”在管理中的实践方式。作者结合中国本土管理实践和西方现代管理科学，提出“适度管理”的理念：管理没有最好，但却可以有效地防止最坏；你的管理是可以不断优化的。每个管理者都在自觉或不自觉地运用着"恩、威、德"这三种管理手段。

读完《管人要靠恩威德:透视中国本土管理文化精髓》。可以帮助你：

◎明晰恩、威、德在管理中各自的功能；

◎理解恩、威、德三者在管理中的相互关系；

◎全面把握各种不同的管理模式及其优劣长短；

◎评估自身的管理状态，找到最适合你的管理方式。

◎摆脱坏的管理方式．挖掘潜在管理能量，使管理资源配置优化。

目录信息

前言：在胡萝卜和大棒之外/1
第一章 三大法宝
第一节 恩——管理的根本动力/
1要想马儿跑，不能不喂草/
2施恩莫盲目，权变最重要/
3施恩要可控，主仆莫颠倒/
第二节威——管理的力量保障/
1老虎若无威，被人当病猫/
2引而不发，其效更佳/
3该出手时就出手，得饶人处且饶人/
第三节德——管理的情感基础/
1招之即来，来之能用/
2以德报德，以眼还眼/
3小恩未遍，民弗从也/
相生相克
第一节大恩大德，生威亦损威/
1成也是恩，败也是恩/
2德能生威，亦能损威/
3 领导性非异也，善假于恩德也/
第二节威能生恩树德，亦能寡恩坏德/
1威能生恩，亦能寡恩/
2威能树德，亦能坏德/
3科学发展“管”/
第三节恩、威、德并重，构建和谐的管理体系/
1有德之恩才会长久/
2以恩厚德才能“德育”他人/
3以威保恩，以威护德/
两个极端
第一节最好的“管”
——高恩、高威、高德的“明主型”领导/
1造就明主型领导的内部条件/
2造就明主型领导的外部条件/
3明主型领导的必备素质/
第二节最坏的“管”
——低恩、低威、低德的“庸主型”领导/
1庸主型领导产生的内部条件/
2庸主型领导产生的外部原因/
3庸主型领导的行为特点/
第三节不追求最好的“管”，要防止最坏的“管”/
1最好的管难以实现，也难以长久/
2防止“最好的管”滑向“最坏的管”/
3否极泰来，把“最坏的管”转化成“最好的管”/
整合资源
第一节乱世——高恩、高威、低德的“帮主型”领导/
1高恩，在乱世中聚集人才/
2高威，消除一切阻碍因素/
3低德，不被传统礼教束缚/
第二节乱世向治世转折时期
——低恩、高威、高德的“清官型”领导/
1低恩，进行必要的资本积累/
2高威，建立稳定的社会秩序/
3高德，弥补低恩带来的不足/
第三节治世——高恩、低威、高德的“仁主型”领导/
1高恩，共享发展成果/
2低威，构建和谐发展的内部环境/
3高德，让治世持续发展/
积极挖潜
第一节低恩、高威、低德的“霸主型”领导/
1此时无恩胜有恩/
2以威增强控制力/
3低德更比高德强/
第二节低恩、低威、高德的“德范型”领导/
1以德立命，无怒而威/
2以德生恩，凝聚人心/
第三节高恩、低威、低德的“溺爱型”领导/
1授权，借他人之威德 /
2分权，使被管理者互相制衡/
后记/
我就是想让你每天都精彩/
· · · · · · (收起)

用户评价

恩、威、德，三管齐下，成效立杆见影!

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