阳光流程 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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导论背景：一个富有时代气息的命题一、推动科学发展需要“五个常态化” 二、发展党内民主呼唤“五个常态化” 三、深化干部人事制度改革催生“五个常态化”内涵：一套规范开放的体系一、内容科学化二、程序规范化三、运用经常化四、措施配套化探索：一种配套改革的实践一、初始提名：实施自荐常态化二、素能测评：实施考试常态化三、综合考核：实施考核常态化四、选任决策：实施票决常态化五、优化配置：实施交流常态化解读：一篇干部任用制度改革的文章一、“五个常态化”是一种工作理念的创新二、“五个常态化”是一次深化改革的探索三、“五个常态化”是一个扩大民主的进程四、“五个常态化”是一种执政能力的考验第一章自荐常态化——今日毛遂能脱颖第一节呼唤：初始提名实行自荐一、现状：干部提名方式有三二、局限："他荐"提名存在不足三、出路：干部自荐势在必行第二节基石：科学理论支持自荐一、需求层次理论二、自我效能理论三、成就需要理论第三节案例：不拘一格实践自荐一、毛遂自荐救赵国二、人才自荐兴企业三、干部自荐在行动第四节平台：制度建设保障自荐一、搭建自荐平台二、规范自荐流程三、完善自荐机制第二章考试常态化——赛场选马识英才第一节渊源：回顾科举制度一、存废逾越千年二、体系自成一统三、功过各有几何第二节解析：直面公开选拔一、吏制引入新政二、公选不断推进三、考试成效明显四、制度缺陷困境五、探索助推改革六、发展趋向常态第三节点击：探索素能测评一、客观的测评工具二、深厚的理论基础三、有效的测评功能第四节创意：考试迈向常态一、完善制度实现公开选拔常态化二、积极推进实现素能测评常态化第三章考核常态化——政声几何任评说第一节透视：干部考核现状一、干部考核的功效明显二、科学考核的任务艰巨三、改进考核的条件具备第二节聚焦：干部考核理论一、公平理论二、双因素理论三、期望激励理论第三节扫描：中外经验借鉴一、传统吏制考核重德能二、西方文官考核重功绩三、各地考核改革重科学第四节写真：考核常态化设计一、考准——内容设置要科学二、考实——考核方式要多样三、考常——组织实施要经常四、考活——考核结果要运用第四章票决常态化——民主决策显公信第一节轨迹：票决发展脉络一、票决制的由来二、票决制的试点三、票决制的推进第二节价值：票决彰显民主一、扩大民主之需二、准确用人之举三、提高公信之策第三节走向：票决突破瓶颈一、由等额票决向差额票决转变二、由程序民主向实质民主转变三、由偶一为之向常态运用转变第四节借鉴：票决可鉴之处一、企业董事会决策模式二、农村村民自治经验第五节构想：票决运作流程一、提出初步方案二、充分酝酿讨论三、确定表决对象四、集体投票表决五、宣布投票结果第五章交流常态化——激活春水满池欢第一节意义：交流人心所向一、有利于提高干部素质二、有利于正确使用权力三、有利于摆正人际关系四、有利于开阔干部眼界五、有利于合理配置干部第二节理论：交流依据所凭一、“鲶鱼效应” 二、“温水青蛙现象” 三、“总裁生命周期” 四、“工作倦怠指数” 第三节回放：交流问题所指一、范围不广二、渠道不畅三、机会不均四、监管不严第四节症结：交流困难所在一、组织方面的原因影响较大二、领导方面的原因不容忽视三、干部方面的原因需要正视四、环境方面的原因客观存在第五节经验：交流工作所鉴一、古为今用二、洋为中用三、借鉴启迪第六节设计：交流路径所归一、硬化交流措施二、灵活交流形式三、畅通交流渠道四、完善配套措施附录主要参考文献结语
· · · · · · (收起)

出版者:党建读物

作者:王铁

出品人:

页数:189

译者:

出版时间:2009-7

价格:30.00元

装帧:

isbn号码:9787509900697

丛书系列:

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《阳光流程:干部选拔任用"五个常态化"机制探究》内容简介：目前，我国干部人事制度改革已由单项突破向整体推进，进入常态化实施阶段。《阳光流程:干部选拔任用"五个常态化"机制探究》在借鉴各地干部人事制度改革经验的基础上，对河南省信阳市以科学发展观为指导，实施干部自荐、考试、考核、票决、交流“五个常态化”的实践进行了系统总结和理论提升。“五个常态化”犹如五环，环环相扣，相辅相成，形成公开、公平、公正的干部选拔任用新机制，构成选人用人的“阳光流程”。实施“五个常态化”，是一种工作理念的创新、一次深化改革的探索、一个扩大民主的进程、一种执政能力的考验，是对深化干部人事制度改革的积极尝试和有益探索。