The Use of Lateral Thinking

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出版者:Intl Ctr for Creative Thinking
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1967-06
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780317905557
丛书系列:
图书标签:
  • 交互设计
  • 思维导图
  • 创新思维
  • 问题解决
  • 批判性思维
  • 创造力
  • 决策制定
  • 心理学
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具体描述

《思维的触角:突破惯性,解锁无限可能》 在这本充满启发性的读物中,我们将一同踏上一段探索人类思维深层奥秘的旅程。本书并非陈述既定的事实或理论,而是致力于引导读者审视自身思考的模式,并学习如何有效地突破那些限制我们创造力和解决问题能力的“思维惯性”。 我们生活在一个信息爆炸、变化日新月异的时代,单一的、线性的思维模式往往不足以应对复杂多变的挑战。许多时候,我们之所以陷入困境,并非源于问题的本身难以解决,而是我们的思维方式被固有的框架所束缚,无法看到解决问题的另一条路径。本书将带领我们深入剖析这些“思维的定势”,理解它们是如何在我们不自觉中形成的,以及它们如何潜移默化地影响我们的判断和决策。 本书的核心在于提供一套系统性的方法,帮助您训练和增强“思维的触角”——一种能够延伸、探索、连接不同信息和概念,从而发掘全新视角和解决方案的能力。我们不会提供一套固定的“秘诀”,因为每个人的思维方式都是独一无二的。相反,我们将聚焦于培养一种“可塑性”的思维状态,让您能够主动地、有意识地去“拆解”固有观念,“重组”现有信息,并“嫁接”看似不相关的元素。 在本书的探索过程中,您会接触到一系列旨在“激活”您潜在创造力的实践技巧。这些技巧并非复杂的理论模型,而是经过无数实践验证的、易于掌握的思维训练工具。例如,我们将学习如何利用“设问”的力量,通过提出“如果……会怎样?”、“有没有另一种可能?”、“反过来想会如何?”等一系列挑战性问题,来动摇既有认知,打开新的思路。我们会探讨如何训练自己“跳出框框”的能力,通过模拟不同的角色、情境,或者故意引入“异质”的元素,来激发意想不到的联想。 本书还会深入讲解“连接”的重要性。我们强调,真正的创新往往不是凭空产生的,而是建立在对已知事物之间隐藏联系的洞察之上。您将学会如何系统地收集和整理信息,并运用各种“联想”和“组合”的策略,将看似孤立的知识点串联起来,从而产生全新的洞见。我们将学习如何运用“类比”的力量,从自然界、艺术、不同学科领域中汲取灵感,通过跨领域的借鉴,为自身的问题找到意想不到的解决方案。 本书并非一本填鸭式的理论书籍,而是一本需要您积极参与、动手实践的“思维训练手册”。每一章节都设计有引导性的练习和思考题,鼓励您将所学应用于日常生活和工作中。您会被邀请去审视自己遇到的具体问题,运用书中介绍的方法进行分析和探索,并记录下您的思考过程和产生的想法。通过持续的练习,您将逐渐掌握主动改变思维模式的能力,让您的“思维触角”变得更加敏锐和灵活。 此外,本书还将探讨“失败”在思维探索中的积极作用。我们认为,任何一项有价值的探索都不可避免地会伴随尝试和失败。本书将帮助您重新理解“失败”,将其视为宝贵的反馈信息,从中学习,并不断调整和优化您的思维策略,而不是因为一次或几次的尝试不成功而否定自己的能力。 最终,本书的目标是帮助您建立一种“终身学习”和“持续创新”的思维习惯。您将不再局限于已有的知识和经验,而是能够以一种更加开放、好奇和富有创造力的方式去面对世界。您将学会如何成为一个更有效的学习者,一个更出色的问题解决者,以及一个能够持续为世界带来新鲜事物和价值的思考者。 《思维的触角:突破惯性,解锁无限可能》是一次邀请,邀请您挑战自己的思维极限,去发现那些隐藏在日常观察中的惊人联系,去创造那些尚未被设想的可能性。这是一次关于解放思维、拥抱变化、以及不断拓展自身认知边界的深刻旅程。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书对我来说,更像是一本“思维的训练手册”,它并没有直接给你答案,而是通过一系列精心设计的练习和案例,让你在主动思考和探索的过程中,逐渐掌握解决问题的“方法论”。我最喜欢的一点是,它并没有把“创新”或者“灵感”描绘成一种神秘的天赋,而是将其分解成了一系列可以学习和掌握的技巧。 例如,书中关于“六顶思考帽”的章节,让我印象深刻。作者详细阐述了如何利用不同的思考模式来审视一个问题,比如蓝色帽子代表了管理和控制思考过程,白色帽子关注事实和数据,绿色帽子鼓励创意和新想法,等等。一开始我以为这只是理论,但在一次小组讨论中,我主动尝试运用这套方法,将原本混乱的讨论变得有条理,并且真正激发了团队成员的新想法。我们不再纠结于不同意见的对立,而是能够根据不同“帽子”的指引,从不同的角度去分析和解决问题。 我特别欣赏作者在书中反复强调的“避免预设判断”和“鼓励非传统路径”。很多时候,我们之所以无法解决问题,是因为我们被固有的思维模式所束缚,总是在熟悉的路径上打转。这本书就像一把钥匙,打开了通往未知领域的大门,让我敢于去尝试那些“看起来不可能”的解决方案。它不仅仅是关于“想到”新的点子,更重要的是“如何”去想到,以及“如何”去验证和实现这些点子。 读完这本书,我感觉自己变得更加“好奇”和“敢于提问”。我不再满足于表面的解释,而是会深入挖掘问题的本质。即使是日常生活中一些琐碎的小事,我也会尝试用书中学到的思维方式去处理,结果常常会让我惊喜。它培养了我一种“怀疑精神”,让我不再轻易接受既定的事实,而是鼓励我去探索更多的可能性。 总而言之,这本书不仅仅是一本“读物”,更是一次“思维的洗礼”。它让我明白,解决问题的能力并非与生俱来,而是可以通过学习和实践来提升的。我强烈推荐给那些希望提升自己解决问题能力,或者对创新思维感到好奇的读者。它会给你带来意想不到的收获。

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这本书我读完之后,感觉它就像一个巨大的宝藏,我虽然还没有完全挖掘透彻,但已经能感受到其中蕴含的无穷智慧。作者并没有直接告诉你“这样做就能解决问题”,而是像一位经验丰富的向导,引领你穿越思维的迷宫。我特别喜欢书里那些引人入胜的案例分析,它们不是那种枯燥乏味的理论堆砌,而是生动有趣的故事,让你在阅读的过程中,不知不觉地开始模仿和运用那些解决问题的技巧。 举个例子,书中关于“咖啡店的困境”那一章,我印象特别深刻。作者描述了一个咖啡店生意惨淡的场景,然后并没有直接给出“降价”或者“换菜单”这样的答案。相反,他引导读者去思考“为什么顾客不来?”,“是什么阻碍了他们进来?”。通过一系列看似离题万里的问题,比如“咖啡店的门有多宽?”“排队的人会不会觉得拥挤?”“有没有可能顾客只是路过,根本没注意到?”等等,最终指向了一个非常出人意料但又合情合理的解决方案,让咖啡店起死回生。这种层层剥茧、颠覆认知的过程,让我感到非常过瘾,也让我意识到,很多时候我们遇到的问题,并非如表面看上去那么简单,也并非只有有限的几个解决方向。 这不仅仅是一本讲“方法”的书,更是一本培养“思维方式”的书。它让我开始质疑那些习以为常的固定模式,鼓励我去尝试那些“不可能”的选项。以前我遇到问题,总是习惯性地从最直接、最显而易见的角度去思考,结果往往是陷入僵局。读了这本书之后,我学会了“跳出框框”,从不同的维度去审视问题。比如,在团队协作中,当大家意见不合时,我不再急于争论谁对谁错,而是会尝试问一些“如果……会怎么样?”的问题,引导大家从一个全新的视角去看待彼此的观点,有时候,一个看似荒谬的假设,反而能打开新的思路。 而且,这本书的语言风格也很有特色,它不像很多学术著作那样晦涩难懂,反而充满了启发性和趣味性。作者似乎总能用最恰当的比喻和最简洁的语言,将复杂的概念解释得清晰明了。我尤其喜欢书中那些“脑筋急转弯”式的思考练习,它们就像小小的挑战,让你在轻松愉快的氛围中锻炼自己的思维敏捷度。每次做完一个练习,都会有一种豁然开朗的感觉,仿佛又解锁了一个新的思维工具。 总的来说,这本书给我的感觉就是“颠覆”和“启发”。它并没有提供一套万能的公式,而是教会了我一种更具创造性和灵活性的思考方式。我感觉自己看待问题的方式发生了根本性的改变,变得更加开放和包容。即使在现实生活中遇到一些棘手的事情,我也不会再感到那么无助,因为我知道,总有办法可以找到不那么显而易见的解决方案。这本书绝对是我近期阅读体验中,最值得推荐的一本。

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这本书给我的感觉,就像是在一个陌生的城市里,找到了一张非常详细、而且充满洞察力的地图。我之前对“解决问题”这件事,总有一种“摸着石头过河”的感觉,而这本书则为我提供了一个全新的视角和一套系统的方法论,让我能够更清晰地认识到问题本身,并且更有条理地去寻找解决方案。 让我特别受启发的是,作者在书中并没有直接给出“答案”,而是非常巧妙地引导读者去“发现”答案。他通过大量的案例,展示了那些看似简单的问题,背后可能隐藏着多么复杂的思维误区,以及多么出人意料的解决方案。我印象最深刻的一个案例,是关于“如何让更多人使用公共交通”的讨论。作者并没有上来就谈论票价或者班次,而是从人们的“舒适度”、“便利性”、“社交需求”等更深层次的心理和行为动机去分析,最终提出的一些解决方案,既新颖又有效。 这本书最大的价值在于,它让我认识到“思维定势”的危害。我们往往会因为过去的经验或者习惯,而忽略掉很多潜在的可能性。作者通过各种巧妙的设计,鼓励我们打破惯性思维,去拥抱那些“非主流”的想法。这种思维方式的转变,让我感觉自己不再那么“害怕”失败,而是更愿意去尝试和探索。 我尤其喜欢书中关于“发散性思维”的训练部分。作者提供了一些非常有趣的练习,让你在轻松愉快的氛围中,学会如何从一个点出发,延展出无限的可能。这些练习不仅锻炼了我的思维敏捷度,更重要的是,让我对“创造力”有了全新的认识。它不再是遥不可及的天赋,而是可以习得的技能。 这本书的语言风格也很有魅力,它充满了智慧和趣味,读起来一点也不枯燥。作者的叙述方式,就像一位经验丰富的朋友,在和你分享他的独到见解。读完之后,你会有一种“茅塞顿开”的感觉,并且迫不及待地想把学到的东西应用到实践中。 总而言之,这本书是一本非常有启发性的读物,它不仅仅教会了我如何解决问题,更重要的是,它改变了我看待问题的方式。它为我打开了一扇通往“无限可能”的大门,让我对未来充满了期待。

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这本书给我带来的,与其说是“知识”,不如说是一种“思维模式的重塑”。作者并没有直接灌输给我一套僵化的方法论,而是通过一个个引人入胜的案例和一系列精心设计的思考练习,引导我逐步去理解和掌握一种更具创新性和灵活性的解决问题的方式。 我被书中那种“非线性”的思考过程深深吸引。我们通常习惯于从A到B,再到C,一步步地推进。但这本书却展示了如何从C回到A,或者直接跳到D。这种“跳跃性”的思考,让我意识到很多看似无解的困境,其实只是因为我们被限制在了固有的思维框架里。作者用很多巧妙的比喻,比如“踢开门”,而不是“敲门”,来阐述这种颠覆性的思维方式。 令我印象深刻的是,作者并没有回避那些“看起来很荒谬”的想法。相反,他鼓励读者去拥抱这些想法,并从中寻找突破点。我记得书中有一个关于“如何让人们戒烟”的例子,作者并没有从健康、法律等角度入手,而是从“社交”、“身份认同”等更隐晦的层面去分析,并提出了一些意想不到的解决方案。这种“多维度”的思考,让我意识到,很多问题的根源,往往隐藏在我们忽略的角落。 这本书的阅读体验非常“互动”。作者提出的问题,常常会让我停下来思考,并且尝试去回答。这些思考过程,比直接阅读书中的答案更有价值。它就像在和作者进行一场关于思维的“对话”,在对话中,我的思维也在不断地被激发和拓展。 而且,作者的语言风格非常简洁有力,没有丝毫的冗余。他总是能用最精准的词语,最恰当的比喻,将复杂的概念解释得清晰易懂。读这本书,感觉就像在享受一场思维的盛宴,每一页都充满了智慧的光芒。 总而言之,这本书是一本“宝藏”。它不仅仅是一本关于如何解决问题的书,更是一本关于如何“思考”的书。它让我对“创新”和“突破”有了更深的理解,也让我更有信心去面对生活中的各种挑战。

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这本书对我而言,更像是一次“思维的冒险”。作者并没有直接告诉我“这样做就是对的”,而是把我带入了一个充满挑战和惊喜的思维迷宫,让我自己在探索和尝试中,逐渐发现解决问题的“秘诀”。 我特别喜欢书中那种“反直觉”的思维引导。很多时候,我们遇到问题,第一反应是寻找最直接、最有效的解决方案。而这本书却鼓励我们去质疑这些“显而易见”的答案,去寻找那些“藏在角落里”的突破口。例如,书中有一个关于“如何减少办公室浪费”的案例,作者并没有谈论回收箱或者节约用水,而是从“员工的心理动机”、“团队的文化氛围”等更深层次的因素去分析,并提出了一个非常出人意料但又行之有效的方案。 这本书让我开始重新审视“失败”的意义。作者并没有将失败看作是终点,而是看作是通往成功的必经之路,是学习和成长的宝贵机会。这种积极的态度,让我不再害怕尝试新的想法,也不再因为遇到挫折而气馁。我开始学会从失败中汲取教训,并将其转化为前进的动力。 我尤其欣赏书中关于“打破惯性思维”的训练。作者设计了一系列巧妙的练习,让我们能够跳出固有的思维模式,从全新的角度去审视问题。这些练习不仅锻炼了我的思维灵活性,更重要的是,让我对“创造力”有了更深刻的认识。它不再是一种神秘的天赋,而是可以通过刻意练习来培养的能力。 这本书的语言风格也极具魅力,它充满了洞察力和智慧,读起来让人欲罢不能。作者的叙述方式,就像一位经验丰富的导游,带领你在思维的海洋中遨游,时而激流勇进,时而平缓舒缓,让你在不知不觉中,收获满满。 总而言之,这本书是一本“改变思维”的杰作。它不仅仅教会了我如何解决问题,更重要的是,它让我拥有了一套全新的思维工具,让我能够以更开放、更灵活、更具创造性的方式去面对生活中的一切挑战。

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