丙烯酸及酯生产与管理

页数:539

出版时间:2009-7

价格:120.00元

isbn号码:9787802299764

具体描述

《丙烯酸及酯生产与管理》介绍关于丙烯酸及酯的生产和工业化生产装置管理方面的内容。主要涉及丙烯酸及酯产品生产过程中的工艺、安全、环保、自动化控制、分析控制、设备管理和装置改造等技术，同时概述了国内外近年在丙烯酸及酯生产和应用技术领域的新进展。丙烯酸及酯下游产品的应用极其广泛，我国丙烯酸及酯生产和应用发展极其迅速。《丙烯酸及酯生产与管理》可供从事丙烯酸及丙烯酸酯（包括通用丙烯酸酯和特种丙烯酸酯）生产、科研、开发应用和商业运作的人员阅读。

用户评价

这本书的结构安排简直是为我这样的新手量身定做的。起初，我以为丙烯酸及酯生产会是一门极其晦涩难懂的学问，但作者却以一种循序渐进的方式，将复杂的概念层层剖析。首先，它从最基础的化学原理讲起，清晰地解释了丙烯酸和酯的分子结构、性质以及它们是如何通过聚合反应形成的。紧接着，书中详细介绍了各种不同的生产工艺，从传统的批次反应到现代化的连续流反应，并对它们的工艺特点、技术优势和局限性进行了详细的对比分析。我尤其喜欢书中关于工艺优化和参数控制的章节，作者通过大量的图表和公式，深入浅出地讲解了如何通过调整温度、压力、催化剂用量等参数来获得最佳的产率和产品质量。此外，书中还涉及了设备选择、维护以及自动化控制等内容，为读者提供了一个全方位的生产视角。这种由浅入深、由理论到实践的讲解方式，让我能够轻松地理解和掌握丙烯酸及酯的生产过程，也为我日后深入学习打下了坚实的基础。

我一直认为，在任何一个行业，对产品性能的深入理解都是至关重要的。这本书在这方面做得非常出色。它不仅仅停留在生产过程的描述，而是花了相当大的篇幅来讲解丙烯酸及酯的各种应用以及它们独特的性能。我了解到，不同种类的丙烯酸酯，由于其侧链基团的不同，会展现出截然不同的物理化学性质，例如玻璃化转变温度（Tg）、黏度、溶解性等等。这些性质直接决定了它们在涂料、粘合剂、纺织品、高吸水性树脂等领域的具体应用。书中列举了大量的实际应用案例，详细说明了为何某种特定的丙烯酸酯能够满足某种特定应用的需求，以及如何通过共聚等手段来调控最终产品的性能。我尤其惊叹于作者对产品质量控制和分析方法的介绍，从色度、酸值到聚合度、粒径分布，每一个指标的背后都蕴含着对产品性能的深刻洞察。这本书让我明白，生产的最终目的在于创造出能够满足市场需求的优质产品，而对产品性能的深入理解，则是实现这一目标的关键。

这本书给我带来的启发，更多地体现在其对行业未来发展趋势的预判和分析上。在当今快速变化的时代，了解一个行业的发展方向至关重要。书中对于丙烯酸及酯行业的技术革新和市场前景的探讨，让我眼前一亮。作者分析了当前行业面临的挑战，例如环保法规日益严格、原材料价格波动等，并提出了相应的应对策略。同时，书中也展望了未来的一些重要发展方向，比如绿色化学在丙烯酸及酯生产中的应用，新型催化剂的研发，以及生物基丙烯酸酯的可能性。我特别关注了书中关于可持续发展和循环经济的讨论，作者强调了如何在生产过程中减少能源消耗和废弃物排放，并提出了利用废弃物资源进行再利用的创新思路。此外，书中对全球丙烯酸及酯市场格局的分析，以及对新兴市场潜力的预测，也为我提供了宝贵的市场洞察。这本书让我意识到，化工行业并非一成不变，而是不断在创新与变革中前进，而紧跟这些趋势，才能在未来的竞争中立于不败之地。

这次偶然翻到一本关于丙烯酸及酯生产与管理的书，我本来对这个领域知之甚少，抱着学习的态度翻开了它。然而，当我深入阅读后，发现书中涉及的知识点简直像迷宫一样，让我应接不暇。从基础的化学反应机理，到复杂的工业生产流程，再到精细化的成本控制和市场分析，每一个章节都像是一场知识的盛宴。特别是关于催化剂的选择和优化部分，作者详细阐述了不同催化剂的特性、优缺点以及在不同反应条件下的适用性，这让我对化学反应的精妙有了全新的认识。书中还穿插了大量实际案例，分析了不同企业在丙烯酸及酯生产过程中遇到的问题以及解决方案，这些案例的引入，使得枯燥的理论知识变得生动有趣，也让我看到了理论联系实际的重要性。我尤其欣赏书中关于安全生产和环境保护的部分，作者强调了在化工生产过程中，安全和环保是不可逾越的底线，并提供了一系列有效的管理措施和技术手段，这体现了作者的责任感和前瞻性。总而言之，这本书不仅提供了丰富的专业知识，更传递了一种严谨、负责任的工匠精神，让我受益匪浅。

读了这本书，我最大的感受是它彻底颠覆了我之前对“管理”的刻板印象。我一直以为管理就是简单的安排和监督，但这本书让我明白，真正的管理远不止于此。在涉及丙烯酸及酯的生产过程中，管理是贯穿始终的灵魂。从原料采购的源头把控，到生产过程的精细化控制，再到产品质量的严格检验，每一个环节都需要周密细致的管理。书中关于供应链管理的章节，让我深刻理解了如何通过优化供应商关系、建立高效的物流体系来降低成本、提高效率。而对于生产过程的管理，作者不仅讲解了经典的生产计划与调度理论，还结合了现代化的信息技术，如MES系统、ERP系统等，来提升生产的智能化水平。让我印象深刻的是，书中还探讨了人力资源管理在化工生产中的特殊性，如何通过科学的培训体系、合理的激励机制来激发员工的积极性和创造性，从而保障生产的稳定运行。这本书让我看到，管理不仅仅是流程的规范，更是智慧的运用，是人与技术、流程的深度融合，最终服务于企业的可持续发展。