工程合同风险管理与索赔

页数:207

出版时间:2009-7

价格:40.00元

isbn号码:9787508466354

具体描述

《工程合同风险管理与素赔》系统地介绍了建设工程合同风险和索赔的基础理论及适用方法，并吸收了该领域近年来的一些发展成果。在合同风险部分，介绍了建设工程合同风险的基本概念及风险的识别、评价和应对方法等。在索赔部分，介绍了建设工程索赔的依据、程序和索赔技巧等基本理论，重点分析涉及合同文件、工程实施、付款条件、工期、违约等情形下的工程索赔与反索赔，强调理论性，着重实践性，突出新颖性。全书共分十二章，分别为：工程合同风险管理概述，风险识别与风险估计，风险评价，工程合同风险应对，工程索赔概论，索赔的依据，索赔的解析，索赔的技巧，索赔费用的构成与计算，工期索赔，国际工程索赔，索赔的管理。《工程合同风险管理与素赔》可供从事工程管理、工程承包的专业人士、技术人员使用，也可作为高等院校工程造价和工程管理专业等相关专业研究生、本科生、专科生的参考书。

用户评价

说实话，这本书带给我的感觉就像是在参加一场非常正式且严肃的研讨会，只不过这场研讨会是以文字的形式呈现。作者的论述严谨得如同在法庭上陈述证据，每个观点都带着逻辑的镣铐，步步为营，不留下任何模糊的空间。一开始我以为会看到一些生动的案例分析，但事实证明，这本书更多的是在构建一个理论体系，细致地剖析每一个概念背后的逻辑和原理。例如，关于合同风险的分类，作者列举了详尽的维度，并对每一种风险进行了学理上的界定，其深度和广度都令人印象深刻。然而，这种严谨有时也带来了一定的阅读门槛，很多长句和专业的术语需要反复推敲才能领会其精髓。尤其是在探讨风险管理策略的章节，作者提出的方法论，虽然在理论上无懈可击，但在实际操作层面，如何将其具体落地，如何根据不同的项目特点进行适配，书中并没有给出过于详尽的指导。这让我不禁联想到，也许这本书更适合那些已经具备丰富实践经验，并且希望将理论升华到更高层次的专业人士。对于我这样还在学习阶段的读者来说，虽然从中受益匪浅，但更多的是对理论框架的认识，至于如何将其转化为实际的工作方法，还需要大量的额外探索。这本书更像是一本“说明书”，详细地告诉你“是什么”，但“怎么做”的部分，还需要你自己去摸索。

这本书我真的花了不少时间才啃下来，一开始抱着学习的心态，想好好理解一下工程合同那些错综复杂的世界，结果打开第一页就进入了“迷宫”。作者的语言风格，怎么说呢，有点像一位经验丰富但说话过于跳跃的老师傅，他知道很多，也想一股脑儿全教给你，但中间的逻辑链条有时候就那么一闪而过，需要读者自己脑补。尤其是那些关于风险识别的章节，简直是信息量爆炸，各种模型、各种清单、各种概率分析，看得我眼花缭乱。我当时就在想，这得需要多大的经验积累才能把这些东西梳理得这么“丰富”啊。我尝试着去理解每一个概念，然后结合自己之前在项目上遇到的一些零散的经验，试图把书里的理论和现实联系起来。但说实话，有时候觉得这本书更像是理论研究的成果，很多地方过于宏大和抽象，对于一个刚入行或者在项目一线摸爬滚打的工程师来说，可能还需要大量的实践和经验才能真正消化吸收。尤其是风险量化那部分，数据和模型固然重要，但现实中的不确定性太大，很多数据获取的难度和模型选择的局限性，书中并没有深入探讨，只是抛出了一个框架。我感觉这本书更适合那些已经对工程合同有一些基础了解，并且希望在理论层面进行深度挖掘的读者，或者作为研究人员的参考资料。对于我这种需要解决实际问题的人来说，很多时候读完之后，反而觉得问题更复杂了。

我拿到这本书时，抱着一种“武装自己”的心态，希望能够快速掌握工程合同风险管理和索赔的精髓，解决工作中遇到的难题。然而，这本书的风格，怎么说呢，更像是一本“学术专著”，而非一本“实操手册”。作者的语言非常严谨，充满了学术论文的味道，每一个论断都建立在扎实的理论基础之上。在风险识别和分析的部分，他详细地阐述了各种模型和方法，比如SWOT分析、蒙特卡洛模拟等，并对每一种方法都进行了深入的探讨。我读的时候，感觉自己仿佛置身于一场高阶的学术讲座，受益匪浅，但同时又觉得离我的实际工作场景有点远。例如，书中在讲到如何进行索赔分析时，列举了很多的计算公式和理论依据，但对于如何在纷繁复杂的项目现场，有效地收集和整理索赔所需的证据，以及如何运用这些理论去与对方进行有效的沟通和谈判，书中着墨不多。我感觉这本书更适合那些希望深入研究工程合同风险管理理论，或者需要撰写相关学术论文的读者。对于我这种更侧重于解决实际操作性问题的读者来说，虽然它提供了一个非常坚实的理论基础，但要将其转化为直接可用的工作方法，还需要大量的额外学习和经验积累。这本书更像是一个“知识地图”，告诉你方向，但具体怎么走，还需要你自己去探索。

我拿到这本书的时候，其实挺期待能看到一些惊心动魄的索赔案例，或者是一些能立刻提升我索赔能力的小技巧。毕竟“工程合同风险管理与索赔”这个名字听起来就充满了实操性。然而，翻开书页，我发现这完全不是我预期的那种“江湖秘籍”。作者的笔触非常学院派，很多篇幅都在讲授如何构建一个严密的风险管理体系，如何从合同条款的源头去预防风险，以及当风险发生后，如何依据法律法规和合同约定去梳理索赔的逻辑。里面充斥着大量的术语和理论模型，比如风险矩阵、决策树分析，还有各种关于合同风险分配的学说。我一边读，一边试图在脑海里对应一些我过去经历过的项目，但总觉得隔靴搔痒，缺少一些直接的、可操作的“套路”。例如，书中讲到如何准备索赔证据，列举了非常多的要素，听起来很全，但具体到某个具体情况，比如因为不可抗力导致工期延误，到底需要收集哪些最关键、最能打动人的证据，书中并没有点明。感觉这本书更像是在为我的“风险管理知识库”添砖加瓦，让我知道“应该”知道什么，但具体“如何”去操作，还需要大量的实践摸索。这本书更像是理论指导，让我明白天有多高地有多厚，但具体怎么爬上去，还需要自己去踩着石头过河。

说实话，读这本书的过程，就像是在爬一座陡峭的山，每一步都需要付出额外的努力。作者的写作风格非常简洁有力，如同外科医生解剖病体，直击问题本质。他对于合同风险的剖析，可以说是层层递进，细致入微。我尤其欣赏他在风险预防方面的论述，将大量的可能性都提前设想并给予了规避建议。但这种深度也意味着，本书的内容非常“浓缩”，一点也不能快读。我常常需要停下来，反复咀嚼书中的句子，才能理解其深意。例如，关于合同风险的法律风险、经济风险、技术风险等划分，作者的定义和分析都非常精辟，但要真正消化并转化为自己的知识，需要花费大量时间。我感觉这本书更像是给已经具备一定工程合同经验的读者，提供了一个更为系统和深入的理论框架。对于新手来说，可能会觉得过于艰涩，需要老师或者前辈的引导才能更好地理解。我个人在阅读过程中，发现很多关于索赔程序的描述，虽然逻辑清晰，但具体到不同国家、不同类型的合同，其操作细节可能存在差异，而本书在这方面的具体案例相对较少，更多的是一种普遍性的指导。所以，这本书更像是一个“大脑升级包”，让你对工程合同风险管理有了更深层次的认识，但要变成“双手”，还需要大量的实践训练。