《怎樣當好科長》講述瞭:21世紀已經到來,正如人們原先預見的那樣,這是一個充滿著嚴峻挑戰和無限機遇的世紀,這是一個以知識信息為支撐的世紀。在這個新世紀,人們齣現瞭從未有過的對知識和信息的追求,人們齣現瞭從未有過的對素質、能力的不滿足,置身於其中的各級領導乾部也麵臨著同樣的考驗。知識、素質和能力不足的乾部,領導藝術不高、管理方法不夠的乾部,不僅影響到自己的升遷和發展,也影響到乾部隊伍整體水平的提高。在我國黨政係統中,科室一級單位擔負著對黨的路綫、方針、政策以及黨和國傢工作部署的具體決策的貫徹落實,擔負著上情下達、下情上報的職責,具體到各個地區、部門還涉及更加繁雜和艱巨的任務。科室工作在黨政係統中的重要地位,以及對人民群眾的直接影響,都意味著搞好科室工作的重要意義。由於科室居於重要的位置,擔負著重大的責任,科室中處於核心地位的科長,其作用就顯而易見瞭。正因為科長具有這樣的職責,所以黨和政府以及人民群眾對科一級領導乾部的知識、素質、能力以及領導、管理水平都提齣瞭更高的要求。由於科室工作的復雜性,所以科長的知識、素質、能力也是綜閤的,他們不僅要具備全麵的知識素質、健康的心理素質、較強的政治素質、高尚的道德素質,還應具有嫻熟的語言文字錶達能力;他們不僅要對上一級起到參謀谘詢作用、直接進行調查研究、直接負責決策的組織實施,還要激發科室成員的積極性和創造性、溝通協調上下級的關係。至於如何提高知識、能力、素質和領導、管理藝術,如何成為一名閤格的和優秀的科長,也是《怎樣當好科長》旨在解決的問題。
《怎樣當好科長》以馬剋思主義理論為指導,從新世紀、新環境科長職務履行的要求齣發,以科長如何做好科室工作為落腳點,對上述問題進行瞭較為係統的歸納,突齣針對性和實用性。這對於科長拓展知識視野,提高能力和素質,優化領導和管理藝術,提高工作效率,都是大有益處的。《怎樣當好科長》既可以作為科長自學的參考書,也可作為培訓的教材。
發表於2024-12-23
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圖書標籤: 男人啊 方法論 2012年第一本書
內容還是可以的,隻是八股文的格式讓人讀得比較乏味。
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