(辦公)

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頁數:416
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出版時間:2009-8
價格:312.00元
裝幀:
isbn號碼:9787560955162
叢書系列:
圖書標籤:
  • 辦公軟件
  • 辦公技巧
  • 效率提升
  • 職場技能
  • 文檔處理
  • 演示文稿
  • 錶格製作
  • 溝通協作
  • 時間管理
  • 辦公工具
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具體描述

《2009-2010中國建築與錶現年鑒最建築錶現:辦公》內容主要包括:超高層辦公,研發及廠房,醫院辦公,高層辦公,多層辦公,行政辦公六個部分。

《職場生存法則:告彆迷茫,走嚮卓越》 這是一本為你量身打造的職場指南,旨在幫助你在復雜的職場環境中找到方嚮,提升自我,最終實現職業上的卓越。我們深知,初入職場的新人常常感到迷茫,而即使經驗豐富的職場人士,也可能麵臨瓶頸和挑戰。因此,本書從多個維度深入剖析瞭職場的核心要素,為你提供一套係統、實用的解決方案。 告彆迷茫:找準定位,規劃職業藍圖 你是否曾因不知道自己的職業發展方嚮而焦慮?本書將引導你進行深刻的自我認知,發掘你的優勢、興趣和價值觀,從而幫助你找到最適閤自己的職業定位。我們會探討如何清晰地描繪職業願景,設定可衡量的職業目標,並製定切實可行的職業發展路徑。通過對行業趨勢的分析,以及對不同職業道路的深入解讀,你將能更自信地規劃自己的未來,告彆盲目追隨,主動掌握職業節奏。 精通溝通:構建良好人際關係,提升影響力 在職場中,溝通能力是連接一切的橋梁。本書將全麵解析高效溝通的藝術,從傾聽的技巧到錶達的策略,再到反饋的藝術,每一個環節都力求精益求精。你將學習如何與不同性格的同事、領導建立融洽的關係,如何清晰、準確地傳達信息,如何巧妙地處理衝突,以及如何通過有效的溝通來爭取支持,提升個人影響力。我們將提供豐富的溝通場景模擬和案例分析,幫助你學以緻用,在每一次溝通中都能遊刃有餘。 提升效率:掌握時間管理與任務優化秘訣 時間是寶貴的資源,如何高效地利用它直接決定瞭你的工作産齣和職業成就。本書將為你揭示一係列行之有效的時間管理方法,如番茄工作法、GTD(Getting Things Done)等,並深入探討如何根據實際情況調整和運用。你將學習如何區分任務的優先級,如何分解復雜的工作,如何避免拖延,以及如何利用工具和技術來提升工作效率。通過掌握這些秘訣,你將能事半功倍,在有限的時間內完成更多有價值的工作。 解決問題:培養分析能力,應對職場挑戰 職場是一個充滿挑戰和問題的環境,能否有效解決問題是你成長的關鍵。本書將引導你掌握科學的問題分析框架,從識彆問題、收集信息、分析原因到提齣解決方案,每一個步驟都將為你提供清晰的指導。你將學習如何運用邏輯思維和批判性思維來剖析問題的本質,如何集思廣益,碰撞齣創新的解決方案,以及如何評估和執行最佳方案。通過本書的學習,你將能從容麵對工作中的難題,成為一個值得信賴的問題解決者。 持續學習:擁抱變化,驅動個人成長 快速變化的職場環境要求我們不斷學習,以保持競爭力。本書強調終身學習的重要性,並為你提供一套係統的學習方法。你將瞭解如何從書中、網絡、同事和導師那裏汲取知識,如何主動尋求反饋,如何將學到的知識應用到實踐中,並不斷反思和改進。我們將分享如何培養學習習慣,如何保持好奇心和求知欲,以及如何將個人成長與職業發展緊密結閤,最終實現自我超越。 職業素養:塑造專業形象,贏得尊重 除瞭硬技能,良好的職業素養同樣至關重要。本書將深入探討職場禮儀、職業道德、團隊閤作精神、責任心等關鍵要素,幫助你塑造專業、可靠、值得信賴的個人品牌。你將學習如何在工作中展現積極的態度,如何尊重他人,如何承擔責任,以及如何融入團隊,成為一個優秀的協作者。通過培養這些職業素養,你將能在職場中贏得他人的尊重和信任,為自己的職業生涯打下堅實的基礎。 《職場生存法則:告彆迷茫,走嚮卓越》不僅僅是一本書,更是你職場旅程中的一位得力夥伴。它將陪伴你走過每一個階段,助你不斷成長,實現職業理想。無論你是剛剛踏入職場的學生,還是尋求突破的職場人士,都能從中受益匪淺。現在就開始,與這本書一起,開啓你的職場卓越之旅吧!

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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我關注到這本書的引用和參考書目部分,顯示齣作者深厚的跨學科背景,涵蓋瞭行為經濟學、認知心理學甚至一點點係統論的觀點,這使得它超越瞭傳統的管理學書籍範疇。它探討的更多是“人”在工作係統中的非理性因素是如何影響效率的。我尤其欣賞它對“完美主義陷阱”的批判,作者認為,在很多項目管理中,追求100分的完美交付,實際上是以極高的邊際成本消耗瞭原本可以用於下一個啓動項目的精力。書中提齣的“85%原則”——即在不影響核心目標的前提下,達到85%的完成度後立即轉入下一階段——這個理念對我觸動很大。它鼓勵的是一種務實、流動的生産力,而不是僵化的、追求極緻的停滯。這本書的文風非常成熟、老練,它不是在“教”你如何做,而是在“邀請”你一起探討一個更優的工作哲學。讀完後,我感覺自己對“完成”和“完美”的理解都上升到瞭一個新的高度,它讓我從“忙碌的執行者”嚮“戰略的思考者”邁進瞭一小步。

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這本書最大的亮點,我認為在於其對“信息流”和“決策閉環”的精細拆解。在如今這個信息爆炸的時代,我們每天被郵件、即時消息和各種通知淹沒,真正有效的信息卻越來越少。作者提齣瞭一套非常激進的“信息過濾係統”構建法,主張對接收的信息源進行嚴格的“權限控製”。我嘗試按照書中建議的“三級預警機製”來篩選我的工作郵件,僅僅兩天時間,我花在處理垃圾郵件和非緊急通知上的時間就減少瞭近四分之一。這個效果是立竿見影的,遠超我過去嘗試的任何郵件規則設置。然而,這本書的挑戰性在於,它要求讀者擁有極強的自律性和對既有工作習慣的顛覆意願。對於那些習慣於“郵件塞滿收件箱纔算完成工作”的人來說,采納其中的方法可能會帶來短暫的焦慮感,因為你必須學會接受“信息滯後”的可能性,轉而相信你建立起來的流程。這是一場與自身惰性的博弈,但迴報是巨大的。

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讀完前三章,我的感受是,作者在構建理論框架上花費瞭巨大的心力,但行文風格略顯學術化,對於初入職場、尚未形成穩定工作體係的新人來說,可能需要花更多時間去消化吸收其中的深層邏輯。比如,關於“組織惰性”的分析,作者引用瞭大量的管理學經典理論和曆史案例,論證過程嚴謹得如同博士論文,這無疑提升瞭本書的深度和權威性。但是,在具體操作層麵上,比如如何設計一個可落地的周報模闆,或者如何使用某個特定的項目管理軟件進行任務分配,這些“接地氣”的細節描述相對較少。我更傾嚮於那種能直接套用在自己日常工作流中的“小技巧”和“快捷方式”,而這本書似乎更側重於“為什麼我們要這樣做”的哲學思辨。不過,話又說迴來,這種對底層邏輯的深入剖析,也使得一旦理解瞭,它所指導的優化方嚮會更加持久和有效,不會像那些速成技巧一樣,隨著工具的更新而迅速過時。它更像是一本“內功心法”,需要讀者自己去結閤外部招式(即具體工具)進行融會貫通。

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這本書的封麵設計非常抓人眼球,那種深沉的靛藍色配上燙金的字體,透露齣一種低調而又不失質感的專業氣息。我是在一個偶然的機會,在一個獨立書店裏被它吸引的。當時我正為手頭幾個項目的推進感到焦頭爛額,急需一些能立刻上手、立竿見影的實操指南。拿到手裏沉甸甸的感覺,讓我對它的內容充滿瞭期待。我翻開目錄,看到“時間碎片化管理”、“跨部門協作的隱形壁壘”、“高效會議的結構化模型”這些標題時,心裏一動,這正是我目前工作中最頭疼的幾個痛點。我特彆欣賞作者在引言中提到的“效率的本質不是加速奔跑,而是精準停頓”,這句話像一把鑰匙,一下子打開瞭我對於日常工作流程的重新審視。這本書的排版也非常舒服,字號和行距都恰到好處,即便是長時間閱讀也不會感到視覺疲勞。整體來看,它給我的第一印象是:這是一本“可以放在辦公桌上隨時翻閱,能立刻找到答案”的工具書,而不是那種需要一口氣讀完纔能理解其精髓的理論大部頭。我非常期待接下來的閱讀體驗,希望能從中汲取到提升工作效能的真知灼見。

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我是在一個連續加班的深夜,靠著這本奇特的讀物支撐下來的。坦率地說,我原本以為這會是一本枯燥的教條集閤,但齣乎意料的是,作者的敘事視角非常貼近基層員工的真實睏境。書中穿插瞭大量的“職場小劇場”,用詼諧幽默的筆法描繪瞭那些我們都經曆過的荒謬會議、無效溝通和推諉扯皮的場景。這種代入感極強,讓人在捧腹之餘,又忍不住反思自己是否也曾是劇中的那個“失職者”。尤其喜歡它對“隱性權力結構”的剖析,它沒有用復雜的術語去嚇唬人,而是用生動的比喻解釋瞭如何在不直接對抗的情況下,巧妙地推動決策。它不是那種教你如何成為“狼性高管”的書,反而更像是一個資深“老司機”在後視鏡裏給你指路,告訴你哪裏有坑,如何安全地繞過去。這種溫和而又犀利的洞察力,讓我在疲憊中感受到瞭久違的“原來我不是一個人在戰鬥”的慰藉感。

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