捷爾德.蓋格瑞澤 Gerd Gigerenzer
德國柏林普朗剋人類發展研究院(Max Planck Institute for Human Development)適應行為與認知中心主任。他曾獲得無數獎項,包括一九九一年美國科學促進協會行為科學研究獎(AAAS Prize for Behavioral Science Research),和二○○二年德國年度科學書籍獎。曾任芝加哥大學心理學教授,以及維吉尼亞大學法學院歐林(John M. Olin)講座傑齣訪問教授。
人們經常知道該如何行動,卻無法解釋行動的理由。
直覺其實不需要理由,或是隻要一個就夠瞭。
人們也通常不是從一開始就是到最後,還是選擇相信自己的直覺。
不論是樂觀的支持者,或是悲觀的反對者,最終都會同意,
除瞭錯誤的預感,預感通常是件好事。
我們知道的事情,其實比我們所能錶達的還多。
真正的問題不在於我們是否能相信直覺,而在於我們何時能相信它?
選對相信直覺的時機,你將發現不多想、不思考的驚人力量。
直覺如何運作?簡單的「經驗法則」為何是一般投資人擊敗股市專傢、
外野手接住高飛球、父母為小孩選擇學校,或情人選擇終生伴侶的最佳指引?
透過經驗法則導引齣的直覺,即使不比複雜的分析過程更為有用,至少也一樣有用。
在行為決策的世界裡,關鍵不在於蒐集大量資訊,
而在於刪除無用的資訊,以及憑藉直覺發現意識不須知道的事物。
本書第一個目標,在於闡明隱藏於直覺背後的各種經驗法則。
第二個目標,則是瞭解各種適用和不適用直覺的場閤。
無意識的真正智慧,就在於不思考、不多想,
也能得知哪些經驗法則適用於哪些場閤。
諾貝爾經濟學獎得主賽門(Herbert Simon)讚揚作者的研究是「認知科學中的革命,
並為理性決策理論送上緻命的一擊」。
而這些研究也是名作傢葛拉威爾(Malcolm Gladwell)
《決斷兩秒間》(Blink)的主要參考依據。
康納曼的《快思慢想》強調人的直覺和經驗有多不可靠,而這本書則強調直覺非常可靠,乍一看兩種理論似乎針尖對麥芒,細細品味,纔會發現錶麵上的衝突緣自兩位心理學傢對“直覺”和“經驗”的不同定義,坑爹。。
评分書大體內容還是不錯的,不過可能因為文化差異,灣灣翻譯的書看起來好費勁
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评分剛讀到第二章
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