《遊刃有餘的管理心經》講述瞭:要想當好管理者,首要任務是知道自我管理是一項重大責任,在流動與變化萬韆的世界中,做到以身作則;不然,一點榜樣作用、一點威信都沒有。日本經營之神鬆下幸之助說:“造人先於造物”。這說明人的自我管理、自我素質的提高以及提高內在涵養的重要性。
管理者應該懂得善良、正直、責任,努力做一個好人,即便他不是一個好人,也要做好人該做的事,惟有這樣纔能管理——當然成為好人更容易做管理。同時,他要努力培養自己的能力,擁有諸如權力、金錢、知識、能力、影響力等,因為權力的本質是一種能力。
管理是剛柔相濟、寬嚴相濟、賞罰並存、鬍蘿蔔加大棒的辯證統一。使用的藝術就在於,平日用柔、寬、賞術,但以能夠行使剛、嚴、罰為前提,剛、嚴、罰的東西隻能作為管理的保障而不能作為管理的手段。
數韆年的中國曆史,有仁君、明君,有昏君、暴君,觀仁君之仁、明君之明,無一不是有效運用瞭剛柔相濟、寬嚴相濟、賞罰並存、鬍蘿蔔加大棒之術。楚莊王懂管理之道,當下屬趁夜宴燈滅調戲其愛妃時,非但不懲,還令群臣都摘下帽子,結果換來一個捨身救主的忠臣;唐太宗懂管理之道,對於官員收受賄賂之事,能恰當地把握其中的利弊,廣收人心。
發表於2024-11-24
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