产品系统设计

作者:张学东

页数:82

出版时间:2009-8

价格:39.00元

isbn号码:9787810939478

具体描述

《产品系统设计》作为安徽省“十～五”规划教材，在编写过程中注重产品系统设计的理论分析，按照产品系统设计的设计过程安排内容，同时结合设计案例对产品系统设计的方法进行了深入的阐述。《产品系统设计》综合了人类学、生态学、设计美学、设计管理等方面的知识，将设计的系统观和系统的设计方法两方面的知识体系进行了总结，以培养分析和解决设计问题的能力。全书共五章，前两章论述系统及产品系统的相关内容，第三章论述产品品牌形象的系统分析与设计，第四章论述产品用户的系统分析与设计，第五章论述了产品生命周期的系统分析与设计。

设计过程经常被视作一种涉及艺术与技术的创造表现，它需要完备的研究、细心的规划、严格的控制和最重要的系统思想的应用。要完全发挥系统设计的潜在功能，就需要多专业的手段，包括市场营销、工程设计和工业设计中的美学与外观的设计方法，以及人类学、文化学等方面的研究方法。未来最好的设计师应该具备各种技巧，但并不意味着设计专业只属于天才或多才多艺的人们。设计并不需要对所有领域都非常专精。设计师所需要的是基本上能够了解各种处理新产品开发的手段和方法的通才，在市场营销、工程设计、工业设计这三个领域的基本方法都能驾驭。这一点可使设计师的工作更为投入，并对新产品开发的各个层面有所了解。

世界很复杂，任何一个设计师都不可能理解所有的方面。正是由于这个原因，系统论被视为是对设计有益的重要学科。产品设计不仅要有一种考察和判断的方法，而且要有一种发生学的处理方法，这种方法包含尽可能多的联系，并把产品作为一个整体来理解。整体观与细节相比，具有更高的规划和协作要求。

产品设计的核心问题是协调人一产品一环境的关系。从系统的角度来看，产品设计可以依次从宏观、中观和微观三个层面来理解。首先是社会、经济、技术、文化组成的宏观层面。它主要影响产品的发展方向，是产品设计的战略层面。其次是人、产品、环境分别构成的中观层面，主要侧重于战术的角度。产品微观系统层面是针对产品本身的研究，主要包括造型、材料、加工等方面，它主要侧重于操作的角度。宏观层面更多的是从设计战略、设计管理的方面进行探讨；微观层面更多地需要在造型文法、造型语言方面进行探讨，主要是设计的基础部分；中观层面属于产品设计的过渡与衔接方面，是连接宏观与微观的重要部分，是需要设计师进行分析与研究的领域。

用户评价

**如果非要用一个词来形容这本书带给我的感受，那便是“结构化重建”。** 在开始阅读之前，我对“产品系统”的理解略显碎片化，更多是从 UI/UX、后端服务、数据分析等孤立的角度去看待。但作者非常巧妙地将这些元素编织成一个统一的有机体。书中对于“边界条件”的探讨尤其犀利，它直指那些最容易被遗漏、却最能决定系统成败的边缘情况。例如，在描述跨平台同步机制时，作者详细描绘了不同设备在离线状态下数据冲突的解决策略，这些细节的呈现，体现了作者对真实世界复杂性的深刻洞察力。很多设计师和工程师在开发初期倾向于忽略这些“非主流”路径，但这本书像一个警钟，不断提醒我们，一个成熟的产品系统必须具备优雅地处理混乱的能力。它不是教你如何写出最炫酷的交互，而是教你如何设计一个能“自洽”运行多年的稳定框架，这是一种更高级的智慧。

**说实话，这本书的阅读体验有点像是在拆解一台精密复杂的机械装置，每一个螺丝、每一个齿轮的咬合关系都被交代得清清楚楚，但同时又充满了设计的哲学思辨。** 它的行文风格非常老练，那种沉稳的语气中透露着久经沙场的经验。我尤其对其中关于“反馈回路”的构建部分印象深刻。作者用了很多篇幅来论述如何设计有效的、非侵入性的数据收集机制，以及如何将这些数据实时、无缝地反哺到设计和迭代流程中去。这不仅仅是技术上的实现，更是一种组织文化的体现。我过去读过的很多关于敏捷开发的资料，往往停留在“快速迭代”的口号上，但《产品系统设计》则深入到了迭代的“质量”和“可持续性”层面。书中引入的“风险地图”概念，对我启发极大，它帮助我清晰地识别出在系统演进过程中，哪些环节是可能导致全局崩溃的潜在黑洞。读完这部分，我感觉自己对“稳健性”的理解上升到了一个新的维度，不再是简单的功能测试通过，而是对整个生态的韧性有更深层次的把握。

**这本书给我的整体印象是：扎实、深刻，且极具前瞻性，它不像是在记录当下的最佳实践，更像是在描绘未来五年的行业标准。** 尤其是在探讨“面向未来的可塑性”这一章节时，作者描绘了如何设计一个具备“演化能力”的系统，使其能够在技术范式和用户习惯发生巨变时，仍能以最小的代价进行迁移和升级。这超越了传统的产品生命周期管理，进入了对“产品遗产”的思考。我喜欢作者那种不满足于现状的探索精神，书中关于“负债管理”的章节，将技术债务和设计债务并列讨论，揭示了两者相互影响的复杂关系。它教会我，优秀的产品系统设计，本质上就是一种对未来负责任的态度，一种对复杂性进行有效驯服的艺术。读完后，我感觉自己手中的工具箱里，多出了一些从未接触过的、但异常锋利的精密工具。

**这本《产品系统设计》的封面和书名让我联想到了那些宏大叙事的管理学著作，但深入阅读后，我发现它远比我想象的要“接地气”得多。** 这本书并没有过多纠缠于高屋建瓴的战略理论，反而像是手把手带着读者走过一个真实的产品从无到有的全过程。我特别欣赏作者在描述“系统”这个概念时所采用的视角，它不仅仅是技术架构的堆砌，更是一种跨部门协作的思维模型。书中关于需求捕获和验证的章节尤其精彩，它打破了“产品经理就是需求收集者”的刻板印象，强调了“问题定义”的重要性。我记得有一个案例分析，讲述了如何通过细致入微的用户访谈，最终发现核心痛点与最初设想完全不同。这种对过程的精雕细琢，让这本书的实用价值远超一般理论书籍。它迫使我重新审视我过去工作中那些看似“理所当然”的设计决策，让我意识到，一个健壮的产品系统，背后是无数次严谨的权衡与取舍。它更像是一本“手术刀”，而非“指南针”，教你如何精准地处理问题，而不是空泛地指引方向。

**我得承认，这本书的阅读门槛并不低，它需要你有一定的行业背景作为铺垫，否则很多术语和案例可能会让人感到晦涩难懂。** 但对于那些已经在行业内摸爬滚打了一段时间，渴望从“干活”升级到“设计”的人来说，这简直是一份宝藏。书中对于“技术选型背后的商业考量”的分析，让我对产品决策的全局观有了质的飞跃。作者没有简单地推荐某种技术栈，而是通过对比不同技术路线在可扩展性、维护成本和团队能力匹配度上的权衡，来阐述“恰当的技术选择”才是最佳选择。这种不偏不倚、基于事实的分析，比任何鼓吹最新技术的文章都要有说服力。它成功地架起了技术部门与业务部门之间的沟通桥梁，让我在和工程师沟通时，能够用更精准的“系统语言”来阐述我的设计意图，极大地减少了信息损耗和误解。

这本书是我导师写的，作者介绍错了

一颗星给纸质

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这本书是我导师写的，作者介绍错了