國際經貿事務

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價格:18.60元
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isbn號碼:9787806321393
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圖書標籤:
  • 國際貿易
  • 國際經濟
  • 經貿關係
  • 對外貿易
  • 經濟學
  • 國際商務
  • 貿易政策
  • 全球化
  • 經濟發展
  • 國際投資
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具體描述

好的,以下是為您構思的一份關於《國際經貿事務》以外的圖書的詳細簡介,旨在詳細描述一本聚焦於“全球供應鏈優化與數字化轉型”的著作,完全不涉及《國際經貿事務》的內容,力求專業、詳實且具有人文氣息。 --- 《韌性之鏈:重塑數字時代的全球供應鏈》 內容簡介:超越效率的博弈與未來藍圖 在二十一世紀的第二個十年,全球化進程遭遇瞭前所未有的逆風。地緣政治的碎片化、突發公共衛生事件的連鎖反應,以及氣候變化的緊迫性,共同撕開瞭傳統“精益生産”(Just-in-Time)模式的脆弱錶皮。我們所依賴的那個建立在低成本、長距離、高效率基礎上的全球供應鏈體係,正麵臨著一場深刻的生存危機。 《韌性之鏈:重塑數字時代的全球供應鏈》並非一本關於貿易協定或宏觀經濟政策的教科書,而是一部深入剖析“現代商業的血脈係統”如何從根本上進行自我修復與升級的實戰指南與未來預言。本書聚焦於技術驅動下的範式轉移——如何從追求極限的“效率優先”轉嚮更具彈性和可持續性的“韌性驅動”。 本書的核心論點是:未來的競爭優勢不再是最低的單位成本,而是最快的危機響應速度和最強的係統彈性。 第一部分:危機的顯影與舊秩序的瓦解 (The Unveiling Crisis) 本部分首先對過去三十年的全球供應鏈邏輯進行瞭冷靜的解剖。我們審視瞭“福特主義”的全球化延伸如何導緻瞭“單一供應商依賴癥”和“地理集中風險”。 “黑天鵝”的結構性影響: 不僅僅是記錄疫情和蘇伊士運河堵塞等事件,更分析瞭這些事件如何暴露瞭深埋在成本優化模型中的係統性漏洞。 透明度的幻覺: 探討瞭企業在多級分包結構下的可見性盲區。許多企業自以為擁有供應鏈地圖,實則隻能看到第一層級,第二層以下的“影子庫存”和“隱藏瓶頸”是常態。 ESG的隱形成本: 剖析瞭環境、社會和治理(ESG)標準如何從閤規負擔轉變為供應鏈中斷的潛在觸發因素。例如,不遵守可持續采礦規範可能導緻整個産品綫的突然停滯。 第二部分:數字化的雙刃劍:從追蹤到預測 (The Digital Crucible) 本書的重點轉嚮瞭賦能轉型的核心技術。我們認為,單純的數字化工具並不能帶來韌性,隻有與戰略重構相結閤的應用,纔能發揮價值。 物聯網(IoT)與“數字孿生”的落地: 詳細闡述瞭如何利用傳感器網絡在物理世界中建立一個實時的“數字孿生體”(Digital Twin),使管理者能夠模擬衝擊(如港口罷工或自然災害)對整個網絡的影響,從而提前部署預案。 區塊鏈的應用: 深入分析區塊鏈技術在提升可追溯性(Provenance)和數據信任度方麵的潛力,尤其是在高價值商品和關鍵零部件的溯源中,如何有效打擊假冒僞劣並簡化跨區域清關流程。 人工智能驅動的“需求感知”: 區彆於傳統的銷售預測,本書介紹瞭利用AI分析社交媒體情緒、宏觀經濟信號和氣候數據,構建“需求感知網絡”,實現從“推式”(Push)到“拉式”(Pull)的根本轉變,減少牛鞭效應。 第三部分:戰略重塑:重構區域化與冗餘的藝術 (The Art of Strategic Redundancy) 韌性並非意味著完全的去全球化,而是智慧地重新平衡全球化與區域化的關係。本部分提齣瞭具體的戰略框架。 “圈層化”布局(Layered Regionalization): 提齣超越簡單的“近岸外包”(Nearshoring),而是根據産品的關鍵性、緩衝時間需求和風險敏感度,設計多層次的區域供應圈。例如,對高風險、高價值芯片采用“本地+區域備份”策略,而對低價值標準件則保持全球分工。 策略性冗餘的價值迴歸: 本書挑戰瞭“零庫存”的教條,提齣瞭“關鍵瓶頸緩衝庫存”的概念。探討瞭在特定節點上,增加適度的安全庫存(Safety Stock)如何能夠以遠低於中斷損失的成本,換取供應鏈的巨大穩定度。 夥伴關係的深化與“共生網絡”: 強調瞭在風險時代,供應商之間的關係必須從交易型轉嚮閤作型。探討瞭如何通過共享數據、聯閤投資和共同開發風險緩解工具,構建“共生供應鏈網絡”,共同抵禦外部衝擊。 第四部分:可持續性與社會責任:韌性的終極形態 (Sustainability as Ultimate Resilience) 本書的收尾部分將視野提升到更宏觀的層麵,論證瞭真正的韌性必須植根於可持續性。 循環經濟與供應鏈彈性: 探討瞭如何將産品的迴收、再製造和再利用整閤到供應鏈設計中,從而減少對外部(特彆是地緣政治敏感地區)原材料的依賴,形成一個更自主的閉環係統。 人纔與文化: 供應鏈管理的未來不再是流程優化工程師,而是具備跨文化溝通能力、數據分析敏感性和危機管理素養的復閤型人纔。本書探討瞭培養具備“係統思維”的供應鏈領導者的路徑。 《韌性之鏈》是為所有決策者、供應鏈專業人士、風險管理者以及關注全球經濟脈搏的商業領袖量身打造的深度閱讀材料。它不僅提供診斷,更描繪瞭一幅清晰的、可操作的藍圖——如何在高不確定性的時代,將供應鏈從企業的最大風險源,轉變為最堅實的競爭壁壘。 --- 目標讀者群: 首席運營官(COO)、供應鏈總監、風險管理部門負責人、物流與采購高管、戰略規劃師、以及全球商業史和運營管理專業的學生與研究人員。 全書特點: 理論與案例深度結閤,語言嚴謹而富有洞察力,避免瞭空泛的口號,直擊現代供應鏈轉型的痛點與機遇。

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