财务管理

作者:章道云 编

页数:279

出版时间:1999-3

价格:13.50元

isbn号码:9787109056930

具体描述

《财务管理》的主要特点在于：一、系统地阐述了财务、会计、审计的基本理论、基本方法和基本技能，注重从理论与实务的结合上去认识和掌握其基本规律。各门教材之间相互沟通和联系，避免不必要的重复和脱节。

二、兼顾了通用性和农业的特殊性，教材有针对性地增加了具有农业特色的范例。

三、兼顾了教材的稳定性和前瞻性。教材既遵循当前我国所实行的财务、会计、审计的各项具体准则和制度，又适当介绍了国际会计惯例以及国内处于发展、试行中的新成果和本学科的发展趋势和前景。

用户评价

哇，最近翻阅了一本号称“深入浅出”的**《企业战略规划与执行》**，说实话，期望值挺高的，毕竟现在企业竞争这么激烈，一个好的战略就像是航海图上的灯塔。这本书的开篇部分，对宏观环境的分析真是细致入微，什么PESTEL分析框架，讲解得头头是道，仿佛带着我亲身站在市场的前沿去洞察风云变幻。作者引用了大量近年来全球知名企业的案例，比如特斯拉的颠覆式创新路径，以及传统零售业巨头如何艰难转型求生，这些鲜活的例子让理论不再是冰冷的公式。特别是在阐述“核心竞争力”的构建时，它不像一些书本那样空泛地谈论“差异化”，而是提供了非常具体的工具箱，比如VRIO框架的应用详解，甚至配有实操的模板，指导你如何一步步解构自身的资源与能力，找到那个别人轻易模仿不来的护城河。不过，读到中段关于战略部署的部分时，我稍微有些困惑，它花了大量的篇幅去描述“蓝海战略”的理论基础，虽然逻辑严密，但对于如何将这种宏大的愿景转化为部门级的、可量化的KPI，阐述得稍显不够接地气，感觉更像是一本给CEO看的“心法”，对于基层管理者来说，如何将这“道”转化为“术”可能还需要更多的实践摸索和自我消化。总体来说，这本书的理论深度和案例的广度都值得称赞，是制定高瞻远瞩战略的绝佳参考读物。

这本**《商业伦理与公司治理》**读起来，就像是坐在一个经验丰富、充满正义感的董事会主席身边听他娓娓道来。它的核心价值在于，提供了一个审视商业决策的“道德罗盘”，而非仅仅是合规手册。本书的开篇部分，对“利益相关者理论”进行了深度挖掘，超越了传统的股东至上原则，详细阐述了企业对员工、社区、环境的责任边界，并且用大量的历史性丑闻案例（如安然事件）来反衬缺乏道德约束的后果。作者在讲解“公司治理结构”时，对独立董事的权力制衡机制进行了极其精密的分析，解释了为什么透明度和问责制是企业长久生存的基石，而不是可有可无的点缀。我印象特别深刻的是关于“企业社会责任（CSR）”的章节，它有力地论证了“善行即是善策”，指出那些真正将社会价值内嵌于商业模式的公司，最终在品牌忠诚度和抗风险能力上表现更佳。这本书的语言庄重、思辨性极强，迫使读者反思自身在商业活动中所处的道德立场。它更像是一部理论与实践相结合的“警示录”，让人在追求利润的同时，时刻保持对更高价值的敬畏。

我最近试着啃完了这本**《人力资源管理：从事务到战略伙伴》**，老实说，阅读体验像是在爬一座设计精巧但台阶不均的山。这本书的叙事风格非常强烈的倾向于“管理哲学”的探讨，它开篇就抛出了一个极具挑战性的观点：现代HR工作的核心矛盾在于“效率与人情”之间的永恒张力。作者在描述“人才获取”这一章节时，着重分析了“雇主品牌”的塑造，它探讨了如何通过企业文化和价值观的深度融合来吸引“对的人”，而不是仅仅依赖高薪。书中用了很大篇幅来剖析“留才机制”的深层心理学基础，比如马斯洛需求层次理论在现代职场薪酬结构设计中的局限性，以及如何通过“赋权”和“意义感”来激活员工的内在驱动力。我个人非常欣赏它对“绩效管理”的颠覆性解读，摒弃了传统的年度考核的僵硬模式，转而推崇持续性的、基于反馈的“成长对话”模型。然而，这本书的阅读障碍在于，它似乎过于理想化了——作者描述的那些拥有极高情商和战略思维的HRBP（人力资源业务伙伴），在现实中出现的概率有多大？书中的案例多为跨国企业的高端实践，对于中小型企业，特别是初创公司，如何去裁剪和应用这些复杂的管理工具，书中提供的实操指导显得有些单薄，更像是一份“我们应该努力达到的高度”，而非“我们今天能做到的改进”。

我最近读完的这本**《市场营销学：从产品到体验的进化》**，给我的感觉是，它成功地将营销这门学科从单纯的“卖东西”提升到了“创造价值共鸣”的艺术层面。这本书的叙事角度非常新颖，它没有将重点放在传统的4P理论上（产品、价格、渠道、促销），而是直接跳跃到了后现代的消费者体验经济。作者对“用户旅程地图”的绘制方法进行了前所未有的细致讲解，不仅仅是列出接触点，还深入分析了每个接触点上消费者的情绪曲线、痛点以及潜在的“惊喜时刻”。特别是在社交媒体营销的部分，它没有停留在教你如何发帖子的层面，而是深入剖析了“病毒式传播”背后的社会心理机制，比如从社会认同理论到从众心理的实际应用。书中大量的篇幅是关于“情感连接”的构建，如何通过讲故事（Storytelling）的方式，让品牌成为消费者身份认同的一部分。这本书的语言风格非常具有煽动性和启发性，读完后让人恨不得立刻冲出去策划一场颠覆性的营销活动。但美中不足的是，它在“效果衡量”方面略显不足，似乎认为一旦情感连接建立，效果衡量就成了次要问题，对于需要对营销ROI负责的从业者来说，这方面的量化分析稍显不足。

手边这本**《全球供应链优化与风险控制》**简直是一本厚重的“工业史诗”。它的内容密度大到令人咂舌，每一页都塞满了数据、流程图和复杂的网络模型。我本来以为这会是一本枯燥的技术手册，但作者的笔触充满了对全球化复杂性的敬畏。该书的精华部分在于对“精益生产”理念在跨国物流链中的再诠释，它不仅仅是关于库存周转率的计算，更是关于如何通过“看板系统”与供应商建立近乎同步的协作关系。我花了好大力气才搞懂其中关于“牛鞭效应”的数学模型演示，作者用极其严谨的概率论解释了需求预测的微小波动是如何被放大成供应链灾难的。关于“风险控制”，本书表现得尤为出色，它详细拆解了近年来几次重大供应链中断事件（例如苏伊士运河堵塞、关键芯片短缺），并提供了详尽的“多源采购策略”和“缓冲库存的动态管理”方案。唯一让我觉得有些吃力的是，它对最新的数字化技术（如区块链在溯源追踪中的应用）的介绍略显保守，似乎更侧重于对传统供应链管理范式的巩固和优化，对于那些渴望了解前沿科技如何重塑物流的读者来说，可能需要搭配其他更偏向IT的书籍来补充。