Transforming Leadership

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出版者:
作者:Everist, Norma Cook/ Nessan, Craig L.
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2008-1
价格:$ 24.86
装帧:
isbn号码:9780800620486
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 变革
  • 转型领导
  • 组织发展
  • 管理
  • 商业
  • 个人成长
  • 影响力
  • 创新
  • 战略
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具体描述

Transforming Leadership sets forth the core values and leadership practices that can bring fundamental transformation to the life of the local church. Based on experience and research, Everist and Nessan explore three dimensions of transforming leadership: (1) how leaders are formed and transformed, (2) how transforming leadership can renew congregations and focus their ministry to do justice, and (3) how congregations can be transformed by empowering all members to use their gifts for ministry.Committed to the vitality and mission of the congregation, the authors promise neither a quick fix nor easy answers. Transforming leadership, they have found, is deeply rooted in theological conviction, expressed in genuine love for the people one serves, and cultivated through wise practices. The book grapples with challenging congregational dynamics, promotes the ministry of all the baptized, and provides vision for the lasting renewal of the church in mission.

《重塑卓越:领航未来》 在波诡云谲的商业浪潮中,企业如同孤舟,能否乘风破浪,关键在于其掌舵者的智慧与远见。传统的领导力模型,在快速变化的时代背景下,已显露出其局限性。如今,我们正迈入一个全新的时代——一个需要颠覆性思维、持续学习和深刻共情的领导力纪元。 《重塑卓越:领航未来》并非一本简单的理论堆砌之作,它是一场关于现代领导力本质的深度探索,一次对组织效能与个体潜能极限的挑战。本书剥离了陈旧的教条,直击领导者在当下所面临的真实困境,并提供了一套切实可行、富有远见的发展路径。它不仅仅是关于“如何成为一个更好的领导者”,更是关于“如何构建一个能够持续繁荣、适应未来的卓越组织”。 第一篇:颠覆认知——洞察新时代的领导力图景 “旧世界”的阴影与“新大陆”的召唤: 本篇将首先审视那些在过去行之有效的领导力范式,分析它们在21世纪初叶面临的挑战。信息爆炸、技术迭代、全球化加剧、价值观多元化——这些复杂因素如何瓦解了线性、等级森严的管理模式?我们将深入剖析“VUCA”时代(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)对领导者提出的全新要求,以及为何固守旧有思维将成为组织走向衰败的催化剂。我们将引用一系列引人深思的案例,例如那些曾经的行业巨头如何因未能及时转型而被后起之秀颠覆,以此来强调时代变革的残酷与紧迫。 领导力的DNA重塑:超越权力与头衔: 现代领导力早已不再是职位赋予的权力,而是一种能够激发潜能、驱动变革、赋能他人的影响力。本书将重新定义“领导者”的内涵,将其视为一个动态的角色,而非静态的头衔。我们将探讨“服务型领导”、“仆人式领导”等新兴理念如何在实践中打破层级壁垒,构建更加扁平化、协作化的组织文化。这一章节将重点阐释,真正的领导者是那些能够超越个人利益,以组织整体的福祉为己任,并通过自身的行为为他人树立榜样的人。我们会深入分析那些在逆境中展现出非凡领导力的个体,他们的特质、决策逻辑以及如何在这种复杂的局面中找到方向。 “系统性思维”的崛起:从个体英雄到生态共赢: 在一个相互关联日益紧密的世界里,任何一个组织的成功,都离不开其所处的更广阔的生态系统。本书将强调“系统性思维”对于现代领导者的重要性。这意味着领导者需要跳出自身的组织边界,去理解和协调与客户、供应商、合作伙伴、甚至竞争对手之间的复杂关系。我们将探讨如何构建一个开放、协作、互利共赢的生态网络,以及领导者在该生态系统中扮演的角色——从资源整合者到价值创造的催化剂。这一部分的讨论将触及企业社会责任、可持续发展等宏大议题,并解释它们如何与组织的长期生存与繁荣紧密相连。 第二篇:赋能变革——构筑面向未来的组织韧性 “敏捷”与“韧性”:应对不确定性的双重武器: 组织如何在瞬息万变的外部环境中保持生存和发展,是所有领导者必须回答的问题。《重塑卓越:领航未来》将深入探讨“敏捷性”和“韧性”这两个核心概念。敏捷性强调的是快速响应、灵活调整的能力,而韧性则关乎组织在遭受冲击后恢复并继续前进的能力。本书将详细阐述如何通过精益创业、迭代开发、持续反馈等方法,构建组织的敏捷DNA;同时,也将探讨如何通过多元化风险管理、建立强大的内部支持系统、培养员工的适应能力等方式,增强组织的韧性。我们将呈现一系列实践案例,展示那些在经济危机、技术颠覆或突发事件中,依靠敏捷与韧性实现逆转的企业。 “学习型组织”的构建:驱动创新的不竭动力: 知识的更新速度前所未有,唯有不断学习,组织才能保持竞争力。本书将深入剖析如何打造一个真正的“学习型组织”。这不仅仅是员工个人的学习,更是组织层面的知识沉淀、分享与转化。我们将探讨建立高效的知识管理体系、鼓励试错与容错文化、推广跨部门协作与知识共享的机制,以及领导者如何通过示范效应,成为终身学习的表率。我们将剖析那些因成功构建学习型组织而持续保持创新活力的企业,它们是如何将学习融入日常工作,并将其转化为可持续竞争优势的。 “数据驱动”的决策艺术:从直觉到洞察的飞跃: 在信息爆炸的时代,数据已成为洞察趋势、优化策略、识别风险的宝贵资源。然而,数据的价值并非天然存在,而是需要被有效收集、分析和解读。《重塑卓越:领航未来》将带领读者走进“数据驱动”的决策世界。我们将探讨如何建立健全的数据采集与分析平台,如何培养数据素养,以及如何将数据洞察转化为切实的行动。更重要的是,本书将强调数据与领导者直觉之间的平衡,说明如何在海量信息中提炼出真正有价值的见解,并结合人类的判断与经验,做出更明智的决策。我们将引用案例,说明数据在产品开发、市场营销、运营优化等多个领域的成功应用。 第三篇:激发潜能——构建以人为本的卓越文化 “赋权”与“信任”:释放员工的内在驱动力: 现代员工追求的不仅仅是薪酬,更重要的是工作的意义、成长的机会以及被尊重的感受。本书将深入探讨“赋权”和“信任”作为构建积极组织文化的基石。我们将阐释如何通过清晰的目标设定、授予自主权、提供必要的支持与反馈,来释放员工的内在驱动力。这需要领导者放下控制欲,建立基于信任的关系,鼓励员工承担责任,并为其提供成长的空间。我们将分享那些成功实施赋权战略,并因此获得员工高度敬业度和创新活力的组织案例。 “共情”与“包容”:打造多元协作的团队: 在一个日益多元化的世界里,领导者必须具备深刻的“共情”能力,理解不同背景、不同观点、不同需求的人。本书将强调“包容性”的重要性,以及如何创造一个让每个人都能感受到被尊重、被接纳的工作环境。我们将探讨如何打破无意识的偏见,如何有效地进行跨文化沟通,以及如何通过多元化的团队组合,激发更丰富的创意和更全面的视角。我们将呈现那些因积极践行共情与包容,而实现团队凝聚力显著提升、创新成果倍出的组织。 “意义感”的连接:引领员工实现共同愿景: 现代领导者不再是简单的“任务分配者”,而是“意义的连接者”。本书将探讨如何将组织的使命、愿景与员工的个人价值观和职业发展目标相结合,为员工赋予工作的内在意义。我们将阐述如何通过清晰的沟通、榜样示范以及提供有意义的工作机会,帮助员工理解他们的工作为何重要,以及他们如何为更大的目标做出贡献。这将激发出员工更高的敬业度和忠诚度,并形成一股强大的、向心力十足的组织力量。 第四篇:持续成长——领导者与组织的共同进化 “自我认知”的修炼:领导者成长的起点: 卓越的领导力源于深刻的自我认知。本书将引导读者认识到“了解自己”是领导力发展的第一步。我们将探讨如何通过反思、反馈、性格测试等多种方式,深入了解自己的优势、劣势、价值观和行为模式。并在此基础上,制定有针对性的个人发展计划。这一部分将强调领导者作为终身学习者的角色,以及持续自我提升的重要性。 “教练式辅导”:激发团队的潜能: 传统的命令式管理已无法满足现代人才的需求。本书将重点介绍“教练式辅导”的理念与实践。我们将阐述如何通过提问、倾听、反馈等技巧,引导员工发现问题、找到解决方案、并激发其内在潜力。这将是一种赋能而非替代的领导方式,能够帮助团队成员实现个人成长,同时也能提升整个团队的解决问题的能力。 “建立接班人梯队”:确保组织的永续发展: 任何组织的成功,都不能依赖于个别领导者的“一人之下”。本书将强调“建立接班人梯队”的战略性重要。我们将探讨如何识别和培养未来的领导者,如何为他们提供成长的机会和挑战,以及如何构建一个平稳、可持续的领导力传承机制。这不仅是对组织未来的投资,也是对人才价值的体现。 《重塑卓越:领航未来》是一次关于领导力演进的深刻思考,它鼓励每一个渴望引领组织走向辉煌的领导者,放下过往的桎梏,拥抱变革,以全新的视角和行动,重塑卓越,领航未来。它提供的不只是一种理论,更是一种实践的指南,一场持续精进的旅程。

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