《企業內部控製基本規範實施與操作》內容簡介:闡述瞭《企業內部控製基本規範》的齣颱過程、製定的法律依據、基本結構、內部控製目標、基本原則、內部控製方法、實施的責任主體、基本規範取得的突破、發布和實施的意義、配套工作等問題。
對《企業內部控製基本規範》共七章五十條的具體規定進行瞭詳細解讀,分析瞭實施《企業內部控製基本規範》的難點要點,並通過大量資料、案例對如何實施和操作《企業內部控製基本規範》進行瞭具體闡述和說明。
以中國石化股份有限公司內部控製建設與實施、神華集團內控建設與實施為案例,剖析瞭兩個企業實施《企業內部控製基本規範》的方法、步驟和過程,並分析瞭雷曼兄弟公司破産過程、原因和啓示,為其他企業有效、順利、成功實施和操作《企業內部控製基本規範》提供藉鑒。
係統分析瞭內部控製和風險管理軟件實施背景、 《企業內部控製基本規範》對信息係統的要求,闡述瞭目前主流軟件産品的現狀,概括瞭軟件實施遵循的原則,繪製瞭軟件實施路綫,製定瞭實施對策,為在信息化條件下,企業內部控製實務提供藉鑒。
發表於2024-12-02
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