作者深厚的理论和实践功底以及非凡的远见卓识，使《人才:使人才成为你的竞争优势》成为一本经典的管理著作，它必将成为21世纪管理者的前行指南。享誉世界的人力资源管理大师，基于多年来对众多组织的深入研究，经过全面系统的论证，明确地提出了管理的未来将属于以人力资本为核心的组织，并具体给出了建立以人力资本为核心的组织的途径。作者从组织的管理模式入手剖析各个案例，得出了超越具体细节、超越案例本身、高屋建瓴的结论，同样发人深省。从《人才:使人才成为你的竞争优势》的角度重新思考一些长期困惑我们的问题，你一定会有豁然开朗之感。
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首先，确定你得组织真的需要人力资本为主吗？
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评分星型模型：战略（竞争与能力）、人员、架构、流程、奖励+员工身份。以人力资本为系统管理，逻辑的起点是个人而非工作。个人需要具备的技能和井真理将是奖励的关键。
评分星型模型：战略（竞争与能力）、人员、架构、流程、奖励+员工身份。以人力资本为系统管理，逻辑的起点是个人而非工作。个人需要具备的技能和井真理将是奖励的关键。
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