護理管理學 pdf epub mobi txt 電子書下載在線閱讀 2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

頁數:232

译者:

出版時間:2009-8

價格:28.00元

裝幀:

isbn號碼:9787506742344

叢書系列:

圖書標籤:

護理管理
醫院管理
醫療管理
健康管理
管理學
醫學
護理學
衛生事業管理
醫院行政
醫療服務

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

具體描述

《護理管理學》涵蓋護理管理和護理研究兩部分，以護理管理的介紹與闡述為主。全書共分為十二章，內容包括管理學與護理管理學的基本理論、方法及其發展；護理管理職能過程的計劃、組織、人力資源管理、領導、控製及相關的知識與技能(激勵、協調)；護理質量管理；護理管理與法律；最後一章，簡單介紹瞭護理研究的基本理論、基本方法，以及護理論文的撰寫方法。每章之後附有思考題，有的還附有案例分析，充分體現瞭理論與實踐的結閤，並力求培養學生解決問題、分析問題的能力及評判性思維的能力。

《護理管理學》是一本內容詳實、理論與實踐相結閤的著作，旨在係統闡述護理管理的核心理念、原則、方法與技術。本書從多個維度深入剖析瞭護理管理在現代醫療體係中的關鍵作用，不僅為護理管理者提供瞭堅實的理論指導，也為一綫護理人員認識和理解管理職能提供瞭清晰的視角。第一部分：護理管理學的基礎理論與倫理本書的開篇，重點在於構建讀者對護理管理學的整體認知框架。這部分內容深入探討瞭管理學在護理領域的特有應用，強調瞭管理學理論如何幫助優化護理資源的配置、提升護理服務的效率與質量。讀者將瞭解到，成功的護理管理並非簡單的事務性工作，而是需要科學的思維方式和係統的方法論。管理學的基本原理在護理中的應用：詳細解讀瞭計劃、組織、領導、控製等經典管理職能如何在護理工作中得以體現。例如，在“計劃”職能下，本書會講解如何製定護理目標、預估護理需求、規劃人員配置和物資供應；在“組織”方麵，則會分析不同護理模式（如功能製、整體護理、小組護理、個案管理）的優缺點及其適用場景，以及如何構建高效的護理團隊結構；“領導”部分將聚焦於護理領導者的特質、激勵員工的策略、衝突管理技巧，以及如何營造積極的護理文化；而“控製”則涵蓋瞭質量評估、績效管理、風險防範和問題解決等關鍵環節。護理管理的核心概念與目標：闡釋瞭護理管理的使命、願景和核心價值觀，以及其在保障患者安全、提高患者滿意度、促進員工職業發展、實現組織可持續發展等方麵的具體目標。本書將強調，護理管理的目標是多維度的，需要兼顧效率、效益、人文關懷和專業發展。護理管理中的倫理考量：深入討論瞭護理管理所麵臨的倫理睏境與挑戰，例如資源分配的公平性、患者隱私的保護、員工的工作負荷與職業倦怠、以及在特殊情況下的決策倫理等。本書會引導讀者思考，如何在追求效率的同時，始終堅守護理的倫理底綫，保障患者的尊嚴與權益。第二部分：護理人力資源管理人員是護理工作最寶貴的財富，也是護理管理的核心要素之一。本部分將聚焦於護理人力資源管理的各個環節，旨在幫助管理者有效地吸引、發展、保留和激勵護理人纔。人員招聘與配置：詳細介紹瞭科學的人員招聘策略，包括崗位分析、招聘渠道的選擇、麵試技巧、背景調查等，以確保招聘到最適閤的護理人員。同時，也探討瞭根據服務需求、患者病情和科室特點進行閤理人員配置的方法，包括排班、輪崗、彈性工作製等，以優化人力資源的利用效率。培訓與發展：強調瞭持續教育和職業發展對於護理人員的重要性。本書將係統闡述新入職培訓、在崗培訓、繼續教育、專業技能提升、領導力發展等方麵的規劃與實施。讀者將瞭解到如何設計有針對性的培訓計劃，評估培訓效果，並為員工提供職業發展的階梯。績效管理與薪酬激勵：詳細介紹瞭如何建立公平、有效的績效評估體係，包括設定績效目標、進行績效反饋、實施績效改進計劃等。同時，也探討瞭多元化的薪酬激勵機製，如基本工資、奬金、津貼、福利、職業晉升等，以提高員工的積極性和滿意度。員工關係與工作環境：關注如何營造和諧的工作氛圍，處理員工關係，解決勞資糾紛，以及提升員工的歸屬感和忠誠度。本書將探討有效的溝通策略、團隊建設活動、員工支持係統（如心理谘詢、職業倦怠乾預）以及安全健康的工作環境的重要性。第三部分：護理質量管理與改進質量是護理服務的生命綫。本部分將深入探討護理質量管理的理論、工具與實踐，指導讀者如何建立和維護高標準的護理服務質量。護理質量的概念與評估：闡釋瞭護理質量的內涵，包括結構、過程和結果三個維度，並介紹瞭各種質量評估工具與方法，如護理質量指標體係（NQI）、PDCA循環、六西格瑪、根本原因分析（RCA）等。質量改進的策略與實施：詳細闡述瞭如何運用科學方法識彆護理服務中的質量缺陷，分析其根本原因，並製定和實施有效的改進措施。本書將重點介紹持續質量改進（CQI）的理念和實踐，鼓勵護理團隊形成自我驅動的質量改進文化。患者安全管理：將患者安全置於首位，詳細探討瞭如何識彆和管理醫療差錯、預防不良事件、建立安全報告係統、開展患者安全培訓等。本書會列舉一係列具體的患者安全措施，如用藥安全、跌倒預防、壓瘡預防、感染控製等。患者滿意度管理：強調瞭以患者為中心的服務理念。本書將介紹如何通過問捲調查、訪談、患者反饋收集等方式瞭解患者的需求和期望，並如何根據患者反饋持續改進護理服務，提高患者的整體滿意度。第四部分：護理成本管理與財務管理在有限的資源下提供高質量的護理服務，成本管理至關重要。本部分將探討護理成本的構成、核算方法以及成本控製的策略。護理成本的構成與核算：詳細分析瞭護理成本的各個組成部分，包括人力成本、物資成本、設備成本、管理成本等，並介紹瞭常用的護理成本核算方法，如直接成本法、間接成本法、作業成本法等。護理預算與財務控製：闡述瞭如何製定閤理的護理預算，如何進行財務分析，如何控製各項支齣，以及如何提高護理服務的經濟效益。本書將引導讀者理解護理管理在實現醫院經濟效益中的作用。物資與設備管理：介紹瞭如何科學地管理護理物資的采購、儲存、使用和消耗，以及如何有效地管理和維護護理設備，以降低成本並提高利用率。第五部分：護理信息係統與技術應用信息技術在現代護理管理中扮演著越來越重要的角色。本部分將介紹護理信息係統的建設、應用與發展趨勢。護理信息係統的基本概念與功能：闡述瞭電子病曆（EMR）、護理信息係統（NIS）、醫院信息係統（HIS）等相關概念，以及它們在患者信息管理、醫囑執行、護理記錄、數據分析等方麵的核心功能。信息係統在護理管理中的應用：探討瞭如何利用信息係統提高護理工作效率、保障信息安全、支持臨床決策、進行數據分析與質量監控。本書將強調信息係統在優化流程、減少差錯、提升管理水平方麵的巨大潛力。新技術在護理管理中的前景：展望瞭人工智能（AI）、大數據、移動護理等新技術在未來護理管理中的應用前景，以及它們可能帶來的變革。第六部分：護理風險管理與法律法規規避風險、依法執業是護理管理的基本要求。本部分將深入探討護理過程中可能遇到的各種風險，以及相關的法律法規。護理風險的識彆與評估：詳細分析瞭護理工作中可能存在的風險，包括醫療風險、感染風險、安全風險、法律風險、職業風險等，並介紹瞭風險識彆與評估的方法。風險應對與防範：闡述瞭如何針對不同的風險製定相應的應對策略和防範措施，包括建立風險預警機製、製定應急預案、加強人員培訓、完善製度流程等。護理法律法規與職業道德：詳細解讀瞭與護理工作相關的法律法規，如《護士執業法》、《侵權責任法》等，以及護理人員應遵守的職業道德規範，強調瞭閤法執業的重要性。第七部分：專業發展與領導力作為護理管理者，持續的專業發展和卓越的領導力是成功的關鍵。護理管理者的角色與職責：深入分析瞭不同層級護理管理者的職責，包括總護士長、科護士長、護士長等，以及他們在團隊管理、資源協調、問題解決等方麵的核心作用。領導力理論與實踐：探討瞭各種領導力理論，如變革型領導、服務型領導、情境領導等，並結閤實際案例，指導讀者如何提升自身的領導力，有效地激勵和管理護理團隊。職業生涯發展規劃：為護理管理者和有誌於從事護理管理工作的人員提供瞭職業生涯發展的建議，包括如何持續學習、積纍經驗、提升專業技能和管理能力，以及如何應對職業挑戰。《護理管理學》通過對以上各個維度的深入探討，不僅為讀者提供瞭一個全麵、係統的護理管理知識體係，更重要的是，它引導讀者將理論知識轉化為實踐能力，從而在日常工作中有效地解決問題，提升護理服務質量，最終為患者提供更安全、更優質的醫療護理。本書的語言風格嚴謹而不失生動，案例豐富，力求讓讀者在學習過程中獲得深刻的理解和啓發。