序1
第一部分变化中的问题
第一章公司化的征途上
第一节公司催生中国奇迹
第二节美国患病根源于公司
第三节全球爆发美国病
第二章美、俄、中公司化进程的历史经验
第一节美国发明公司
第二节俄罗斯由公社到公司的突变
第三节中国由家庭向公司渐进
第三章公司是新结构
第一节公司进化的三个阶段
第二节公司是新结构
第二部分结构上的创新
第四章概念的界定
第一节典型社会结构单元的评述
第二节社会结构单元的概念
第三节公司单元的属性
第五章重塑公司“三会”结构
第一节修正公司的权力细分结构
第二节重塑董事会
第三节重塑监事会
第四节重塑经理会
第六章家庭结构对公司的适应性变化
第一节家庭结构简化
第二节家庭运作模式简化
第三节家庭道德转移重点
第四节公司支持家庭建立新道德
第三部分新公司、新理念
第七章公司理念参与国家管理
第一节参与国家管理的传统方式
第二节呼唤公司理念参与国家管理
第八章公司理念
第一节和谐社会
第二节无性婚姻
第三节会议民主
第四节流动利润
第九章新公司的多元化及推进策略
第一节新公司的多元化
第二节由国家推进公司化
第三节公司化必须根治美国病
附表目录
1附表0201：美国政府权力结构示意图
2附表0202：美国式公司的基本结构
3附表0203：1949年中国国民经济主要指标
4附表0204：1979年中国国民经济主要指标
5附表0501：美国政府权力结构三角关系
6附表0502：美国式公司的权力三角关系
7附表0503：健康的公司权力三角关系
8附表0504：修正后的公司权力结构图
9附表0505：公司组织结构模板
10附表0506：董事会的职能、组成和机构
11附表0507：集团性的股份有限公司结构示意图
12附表0508：1985年-1990年春兰制冷公司
组织结构示意图
13附表0509：(1990年6月-1993年3月)春兰
集团发育阶段
14附表0510：1993春兰(集团)公司组织结构示意图
15附表0511：1993年至1996年底春兰产业集团发展阶段
16附表0512：新的公司监事会结构图
17附表0513：1989年京山县石油公司组织结构图
18附表0514：经理会结构模板
19附表0515：1999年广州赛纳营销有限公司
组织结构示意图
20附表0516：经理会的三角形权力结构
21附表0517：经理会的金字塔形权力结构
22附表0518：经理会的球形网络管理结构
23附表0519：经理会的同心圆权力结构
24附表0520：经理会的积木式管理结构
25附表0901：96种公司类型
26附表0902：康佳集团股份有限公司1999年
组织结构示意图
· · · · · · (收起)