如何成为杰克·韦尔奇

斯蒂芬·H·鲍姆（Stephen H.Baum）从作为Booz, Allen & Hamilton合伙人开始，二十多年来一直担任各种企业CEO的顾问和培训师，现已独立开业，任Point Group Network总裁。此外，他还担任纽约市一个CEO团体的主席，并主持纽约城市大学巴鲁学院的Inside the CEO领导学系列讲座，以及康涅狄格州的Harvard Community Partners研讨会，组织著名的企业家们交流人生和卓越管理的经验。戴夫·康蒂（Dave Conti）是一位研究企业管理和励志的作家和编辑，曾在HarperCollins Publishers工作。

页数:229

译者:扈喜林

出版时间:2009-08

价格:30.00元

isbn号码:9787532747702

图书标签:管理领导者管理学GM

《如何成为杰克·韦尔奇》的作者是长年与世界知名企业中的CEO们一起工作、深谙他们成功之道的史蒂芬·鲍姆。此书叙述被誉为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇，如何在其二十年的任期内成功地把通用电器集团带入辉煌的历程。全书共分8章，主要从领导者性格、行动、能力培养、领导团队建设、核心人物的培养和挖掘等方面来阐述，把韦尔奇的管理模式上升为一个标杆，并将其成功的管理经验提炼出来，汇成此书的精髓，使此书适合所有期望成功的知识型管理人员阅读和借鉴。

读后感

这是一个矛盾。 真正要成为企业领袖的人，性格、气质、眼光、作风……，与豆瓣的文青环境，大部相同。

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