Pursuing Green Growth in Asia and the Pacific

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出版者:Cengage Learning Asia
作者:Rae Kwon Chung
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009-08-28
价格:USD 59.90
装帧:Hardcover
isbn号码:9789814253925
丛书系列:
图书标签:
  • Green Growth
  • Sustainable Development
  • Asia-Pacific
  • Economic Development
  • Environmental Policy
  • Climate Change
  • Regional Economics
  • Environmental Sustainability
  • Policy Analysis
  • Economic Growth
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具体描述

好的,这是一本关于后工业时代全球供应链重塑与可持续发展战略的深度研究著作的简介。 --- 书籍名称:《韧性之链:重塑全球供应链的绿色与数字化转型》 作者: [虚构作者姓名,例如:张明、艾米莉·卡特] 页数: 约 650 页 出版社: [虚构出版社名称,例如:环球经济学社] 内容提要 《韧性之链:重塑全球供应链的绿色与数字化转型》并非一本探讨特定区域(如亚洲和太平洋地区)的绿色增长路径的著作,而是一部聚焦于全球宏观经济结构性变迁、供应链的系统性风险管理以及深度技术赋能如何驱动跨国企业实现可持续运营转型的权威分析。本书以2020年代初期的全球动荡为契机,深入剖析了过去数十年以“效率至上”为核心的全球化模式的内在脆弱性,并系统性地提出了构建更具环境适应性(Environmental Resilience)和社会包容性(Social Inclusivity)的未来供应链的战略蓝图。 本书的核心论点在于:未来的竞争优势将不再仅仅取决于成本控制,而在于企业管理不确定性的能力,这种能力的核心要素是去中心化、透明化以及脱碳化的供应链设计。 核心章节与研究范围概述 本书结构严谨,分为五大部分,共二十二个章节,涵盖了从理论框架构建到实操案例分析的完整光谱。 第一部分:全球化范式的终结与供应链的结构性危机(约 120 页) 本部分首先对自冷战结束以来占据主导地位的“准时制生产”(JIT)和“单点集中”的全球供应链模型进行了批判性审视。研究指出,地缘政治冲突、气候突变事件(如极端天气对关键港口和物流枢纽的冲击)以及全球公共卫生危机,共同揭示了过度依赖单一或少数区域的生产基地的固有风险。 重点探讨了“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-Shoring)的驱动力、经济逻辑与潜在的贸易碎片化风险。此外,本书首次提出了“脆弱性熵增模型”,用以量化供应链复杂性与系统性失效概率之间的非线性关系,为企业识别关键瓶颈提供了新的分析工具。 第二部分:数字化赋能:透明度、可追溯性与智能决策(约 150 页) 本部分将焦点投向驱动供应链现代化的核心技术——数字化转型。与泛泛而谈的“工业4.0”不同,本书聚焦于区块链技术在原材料采购环节的不可篡改性认证,以及人工智能在需求预测和库存优化中的颠覆性作用。 深度案例研究: 分析了全球领先的电子产品制造商如何利用数字孪生技术(Digital Twins)模拟供应链中断情景,从而将响应时间从数周缩短至数日。 数据主权与安全: 探讨了在跨国合作中,数据跨境流动与本地监管合规(如GDPR、特定国家数据本地化要求)之间的张力,并提供了构建安全数据共享生态系统的架构建议。 物联网(IoT)在物流环节的应用: 特别关注了冷链和高价值物流中实时状态监测(温度、震动、位置)如何直接转化为提升产品质量和减少损耗的经济效益。 第三部分:环境绩效与深度脱碳:从“效率”到“生态责任”(约 180 页) 本书最关键的部分,在于将环境目标彻底内化为供应链设计的核心约束条件,而非事后的合规负担。本书超越了传统的“碳足迹”计算,深入探讨了全生命周期评估(LCA)在供应链战略中的应用。 循环经济的供应链实践: 详细论述了“产品即服务”(PaaS)模式如何重构设计、生产、使用和回收的线性流程。探讨了逆向物流(Reverse Logistics)网络的构建成本、效率和技术挑战。 低碳物流网络设计: 研究了替代燃料(如绿色甲醇、氨)在海运和航空货运中的可行性路线图,并评估了不同脱碳技术(如碳捕集与封存——CCS)在供应链上游(如原材料生产)的应用潜力。 “绿色溢价”的经济学: 通过实证分析,本书区分了消费者愿意支付的“绿色溢价”与企业通过精益化和去化石能源依赖所实现的“长期成本节省”,为可持续投资提供量化依据。 第四部分:社会治理与合规:构建公平的全球价值链(约 100 页) 本部分强调,韧性不仅是物理或环境上的,更是社会层面的稳固性。这要求企业对其全球范围内的劳工标准、人权尽职调查承担前所未有的责任。 强制性尽职调查的全球趋势: 分析了欧盟《企业可持续发展尽职调查指令》(CSDDD)等法规对企业在供应商分包链中透明度和问责制的要求,以及对中小型供应商(SMEs)带来的挑战和支持机制。 劳动力转型与技能差距: 探讨了自动化和数字化转型对全球工厂劳动力结构的影响,以及企业应如何投资于员工的“绿色技能”和“数字技能”,以避免社会脱节。 多方利益相关者治理模型: 提出了一种超越传统供应商-采购商关系的合作框架,纳入了工会、非政府组织(NGOs)和当地社区在供应链风险缓解中的积极作用。 第五部分:战略整合与未来展望(约 100 页) 最后一部分将所有元素整合为一个全面的“韧性供应链矩阵”,供企业高层管理者采纳。本书总结了构建面向2035年的供应链所需的五大战略支柱:地理多元化、技术集成、循环化设计、气候风险对冲以及社会契约重建。 本书最终强调,供应链的重塑是一场马拉松,而非短跑。它要求企业从追求季度利润最大化转向追求长期生态经济系统的健康,这不仅是应对外部压力的防御性举措,更是未来市场领导地位的主动性构建。 读者对象 本书是为全球跨国公司高管(首席运营官、首席采购官、首席可持续发展官)、供应链管理专家、宏观经济政策制定者、国际贸易律师以及关注全球经济结构转型的学术研究人员和高级学生量身定制的。它提供了前沿的理论洞察、经过严格数据验证的分析框架,以及可立即部署的战略指导。

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