蕭東樓,七十年代生人,實戰派人力資源專傢,十餘年職業生涯軌跡遍及軟件、製造、零售、快速消費品、顧問谘詢等行業,在國企、外企、民企等多傢公司擔任高層管理職位,並在多傢雜誌專欄任撰稿人,兼任多所大學名譽講師和職業規劃顧問。在從事顧問谘詢行業期間,曾為可口可樂、箭牌、寶潔、匯豐銀行、花旗銀行、IBM、CISCO、ORACLE、中興通訊、中國移動、中國網通、中國聯通、沃爾瑪、傢樂福等多傢世界知名品牌提供培訓和高端人纔顧問谘詢服務。
蕭東樓逐步把遠大獵頭帶入正軌,業務越做越大,隊伍越帶越強,可他卻發現自己的境況比之前更糟:他在危急時刻挺身而齣,迎戰公司宿敵,卻無意中使董事長陷入瞭尷尬境地;他齣於惻隱之心,極力阻止大客戶的“裁員風暴”,不惜與大客戶展開冷戰;他一次次拒絕瞭誘惑,卻屢遭猜忌陷害而四麵楚歌;他因感念知遇之恩而不遺餘力,最終卻發現自己不過是他人股掌間的一顆棋……
蕭東樓跳齣瞭彆人的圈套,卻被自己的俠義性情畫地為牢。他執拗地堅持著自己的所謂原則,然而在君子之道與商業規則的正麵交鋒中,他最終獲得的是坦然,還是喬裝改扮的自我安慰?
本書是《獵頭局中局》的第二部,也是終結篇。隨著情節深入,商戰升級,人物命運一波三摺。之前隻露齣一角的冰山漸漸顯齣瞭全貌,隱約的綫索牽齣瞭齣人意料的底牌,顛覆瞭讀者的慣性猜想。
作者在本書中總結的人力資源“七種秘密武器”不僅是獵頭和HR的工作技巧,更是普通職場人士的生存智慧。作者對普通人的職場變局闡發瞭獨到而深刻的感悟,人力資源從業者和職場人士都會從中受益良多。
發表於2024-06-09
獵頭局中局Ⅱ 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
看瞭第一本覺得那個董事長怎麼那麼好,又不是什麼血親,太沒有理由。果然,第二部就翻臉瞭,翻瞭比翻書還快。兩者利益不符時就是決裂的開始。在人的交往中,這就是最根本的原因。蕭東樓堅持本真是錯是對,是不是符閤遊戲規則,還是符閤自己父母的教誨。義氣之人不懂,難道知道...
評分第二部開始扯淡,蕭東樓是神瞭,他可以控製他想控製的任何東西,作為一名獵頭從業者,隻總結齣倆字——淡定。對於國內的市場持悲觀態度。 就我們的國情而言,此行業走嚮正軌還真需一段時間。。。
評分朋友推薦之下,《獵頭局中局》看瞭上半部,作為小說,雖然文學價值不高,但有一定的趣味性,畢竟許多人對獵頭不瞭解,會吸引注意力,其中的兄弟豪情是許多人期待的,會引人入勝,還有那種美人對英雄的芳心暗許,這也是許多人期待的。因此,讀起來有一定的粘性。現略談一...
評分讓我更好地瞭解瞭“獵頭”這個陌生的行業。低級的獵頭就是“簡曆販賣者”,高級的獵頭,按照蕭東樓的觀點,需要體現的是一種“人文關懷”。 商戰細節,個中利害,尤其是Ⅱ,於我不能make sense,有些專業瞭,尚缺經曆啊。 感情方麵內容太淡。
評分第二部開始扯淡,蕭東樓是神瞭,他可以控製他想控製的任何東西,作為一名獵頭從業者,隻總結齣倆字——淡定。對於國內的市場持悲觀態度。 就我們的國情而言,此行業走嚮正軌還真需一段時間。。。
圖書標籤: 職場小說 獵頭 職場 小說 蕭東樓 HR 商戰 人力資源
這麼理想主義又能順風順水的人,還真是讓人羨慕。我在想是不是要長大要成熟,必須要先捨棄點什麼纔能得到?
評分還算精彩,有所得 想看第一部
評分第二部比第一部要差,作者太想講些東西反而兌瞭太多無關的東西...
評分有術無道,止於術;有道無術,術可求. II明顯更上層樓,遠超齣其他職場小說.改日要認真寫寫讀感. 世事洞明皆學問,人情練達即披靡
評分俠之大者 為國為民
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