领导干部历史文化讲座

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出版者:国家图书馆出版社
作者:任继愈
出品人:
页数:378
译者:
出版时间:2009-9
价格:48.00元
装帧:平
isbn号码:9787501340897
丛书系列:
图书标签:
  • 领导干部
  • 历史文化
  • 党性教育
  • 政治学习
  • 理论学习
  • 文化传承
  • 国学
  • 传统文化
  • 干部培训
  • 思想政治教育
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具体描述

由国家图书馆主板的“文津讲坛”,是享誉京城乃至全国的一个著名讲座品牌,其主讲人都是像任继愈、汤一介、李学勤、方立天、叶嘉莹、楼宇烈、乐黛云等国内一流专家学者。本书由已故国学大师任继愈担任主编,将其中最精彩部分,分类配图结集出版。

好的,为您呈现一本名为《全球化视野下的青年领导力培养》的图书简介。 --- 全球化视野下的青年领导力培养 内容概要 在二十一世纪的复杂多变环境中,领导力的定义与实践正在经历深刻的变革。本书《全球化视野下的青年领导力培养》并非聚焦于传统权力结构下的管理艺术,而是深入探讨新一代领导者——特别是青年精英——如何在跨文化、数字化、快速迭代的全球格局中构建和展现其影响力。本书旨在提供一套前瞻性的理论框架与实操工具,帮助有志于在国际舞台上施展抱负的年轻人才,超越地域和文化的界限,成为富有远见、适应力强、兼具社会责任感的全球公民型领导者。 全书结构清晰,分为“全球化背景下的领导力重塑”、“核心素养的构建与实践”、“跨文化协作的艺术”、“数字化时代的领导挑战与机遇”以及“未来领导力的战略远景”五大板块,共计十八章。 --- 第一板块:全球化背景下的领导力重塑 本板块首先界定了“全球化领导力”的内涵,强调它不再是单一民族国家内部的治理能力,而是对全球议题(如气候变化、供应链安全、国际合作等)的深刻理解和有效干预能力。 第一章:后工业时代的领导力范式转移 探讨从工业时代强调的层级结构、指令服从,到知识经济时代强调的赋能、网络化协作的转变。重点分析了VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)世界对传统领导模型提出的根本性挑战。 第二章:全球公民身份与领导责任 深入剖析了当代青年领导者必须承担的跨界责任。这不仅包括对企业或组织的忠诚,更延伸至对可持续发展目标(SDGs)、全球伦理规范的践行。本章通过多个国际组织的案例,阐述了道德指南针在跨国决策中的关键作用。 第三章:从区域视角到全球战略思维 分析如何培养一种“在地化思考,全球化行动”(Think Globally, Act Locally)的思维模式。内容涉及地缘政治敏感性分析、宏观经济趋势的预判,以及如何将区域资源整合到全球价值链中。 --- 第二部分:核心素养的构建与实践 本部分聚焦于新一代领导者必须掌握的内生性能力,这些能力是适应快速变化环境的基石。 第四章:韧性思维(Resilience Thinking)的培育 韧性不再仅仅是“抗压”,而是指在系统性危机(如疫情、技术颠覆)中快速恢复、甚至实现“反脆弱性”(Antifragility)的能力。本章提供了压力测试与情景规划的实践方法。 第五章:复杂问题解决的系统动力学 摒弃线性因果分析,引入系统动力学视角,教授读者如何识别隐藏的反馈回路、时间延迟和非线性关系,从而解决那些牵一发而动全身的复杂治理难题。 第六章:数据素养与决策智能 强调在数据爆炸时代,领导者无需成为数据科学家,但必须具备解读数据、辨识数据偏见、并将数据洞察转化为可执行战略的能力。本章特别讨论了“算法伦理”在领导决策中的新兴地位。 第七章:创新文化的发酵与管理 探讨如何在一个组织内部创造一个容忍失败、鼓励实验的“创新温床”。内容涵盖敏捷开发理念在非技术领域的应用,以及如何平衡短期绩效与长期颠覆性创新之间的关系。 --- 第三板块:跨文化协作的艺术 全球化领导力的核心在于有效地与背景、价值观迥异的团队共事。本部分深入挖掘了文化智能(Cultural Intelligence, CQ)的构建。 第八章:Hofstede模型的再审视与文化地图绘制 在回顾经典文化理论的基础上,引入更精细的文化评估工具,帮助青年领导者快速“绘制”不同文化群体的潜在行为模式和沟通偏好。 第九章:高语境与低语境沟通的实战策略 详细分析了基于情境(如日本、中东)和基于文本(如德国、美国)的沟通差异。提供了在远程协作和跨文化谈判中,如何有效避免误解、建立信任的具体对话脚本和技巧。 第十章:多元团队的冲突调解与融合机制 探讨多元文化团队中不可避免的冲突根源。重点介绍“去中心化调解”方法,即赋权给团队成员自行解决文化摩擦,同时确保核心价值观的一致性。 第十一章:全球人才的吸引、保留与激励 分析新一代人才(Z世代、千禧一代)对工作意义、灵活性和个人发展的不同需求。本书提出了一套超越传统薪酬激励的、基于“目的驱动”的全球人才管理框架。 --- 第四板块:数字化时代的领导挑战与机遇 信息技术不仅是工具,更是重塑领导力实践的场域。本部分聚焦于技术伦理、远程管理和人机协作。 第十二章:去中介化的领导:社交媒体与透明度 探讨社交媒体如何“去中介化”领导者与追随者之间的关系。分析了在高度透明的环境下,领导者如何维持权威感,以及如何管理声誉风险。 第十三章:远程与混合团队的信任构建 针对疫情后普遍存在的混合工作模式,本章提出了“成果导向型管理”的实施细则。强调通过“高频度、低密度”的沟通来维护团队凝聚力。 第十四章:人工智能时代的领导角色:监管与协作 随着AI被广泛应用于决策支持,领导者必须定义人与机器的协作边界。本章探讨了AI决策的问责制、偏见审计以及如何培养员工与AI工具协作的能力。 第十五章:网络安全与数字伦理的战略视角 将网络安全视为核心业务风险而非纯粹的技术问题。指导青年领导者如何建立前瞻性的数字治理结构,确保技术应用符合全球和地方的法律与伦理规范。 --- 第五板块:未来领导力的战略远景 本书最后一部分展望未来十到二十年的领导力图景,并提供自我成长的持续路径。 第十六章:从“影响者”到“生态系统构建者” 未来的领导力将不再局限于单个组织内部,而是体现在构建一个能够自我维持、自我创新的产业或社会生态系统的能力上。案例分析聚焦于平台型组织和跨界联盟的创建。 第十七章:终身学习的框架:领导力迭代模型 强调知识半衰期缩短的现实。提出了一个“学习-实践-反馈-重塑”的循环模型,确保领导者能够持续跟进技术、社会和地缘政治的演变。 第十八章:寻找“内心的北极星”:价值驱动的长期主义 在一切皆变的环境中,领导者必须锚定其不可动摇的核心价值观。本章引导读者进行深刻的自我反思,确定驱动其长期决策的伦理和使命,从而在迷雾中保持清晰的方向感和行动力。 --- 目标读者: 具有全球化抱负的青年管理者、创业者和政策制定者。 跨国公司的人力资源与领导力发展部门。 致力于培养未来行业领袖的高校和商学院学生。 《全球化视野下的青年领导力培养》是一份面向未来的行动指南,它要求领导者超越舒适区,拥抱复杂性,以更广阔的视野和更坚韧的内心,塑造一个更具适应性和责任感的全球未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本关于现代企业战略规划的书,对我来说,就像是拿到了一张通往未来竞争格局的地图。它完全跳脱了传统的SWOT分析框架,转而聚焦于“生态系统”思维和“非线性增长”的可能性。作者用犀利的笔触剖析了当前技术浪潮如何重塑行业边界,以及企业如何通过跨界合作实现指数级扩张。我特别赞赏其中关于“脆弱性管理”的部分,它提醒我们,在追求速度的同时,如何构建更具韧性的供应链和商业模式,以应对日益加剧的黑天鹅事件。这本书的论证逻辑极其清晰,引用了大量跨行业的成功与失败案例,使得抽象的战略概念变得具体可感。阅读过程中,我不得不频繁停下来,在脑海中模拟如何将这些前瞻性的理念应用到我自己的业务场景中。它教会我的不是如何“击败对手”,而是如何“创造一个没有对手的市场”。如果你正考虑如何带领你的企业穿越下一个十年的不确定性,这本书是不可或缺的指南针。

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我必须说,这本书对沟通艺术的解读达到了一个新的高度。它超越了简单的“倾听”和“表达”,深入探讨了“影响力的底层架构”。作者将沟通视为一种权力转移的过程,强调了如何在对话中建立信任的非语言线索和潜意识层面的共鸣。书中对于处理高风险、高冲突对话的技巧描述得尤为细致入微,比如如何通过精妙的提问来引导对方自我发现解决方案,而不是直接给出答案。我过去常在关键谈判中感到力不从心,这本书提供的一套系统性的框架,让我明白了预设立场的重要性,以及如何通过共情构建“共同的敌人”(即问题本身)。它的行文充满了画面感,读起来节奏感极强,仿佛作者在现场演示每一个沟通场景。对于任何需要在复杂人际网络中高效推进工作的人来说,这本书无疑是一本工具箱,提供了即学即用的强大武器。

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这是一部将商业哲学与个人成长紧密结合的佳作。它没有直接教授“如何成功”,而是引导读者去思考“为什么而成功”。作者的叙事风格非常个人化,像是在进行一场坦诚的心灵对话,充满了对职业生涯中那些艰难抉择的深刻反思。我尤其被其中关于“职业身份认同”的章节所打动,它探讨了当一个人取得了高位,如何保持初心,不被头衔和物质异化。书中关于“长期主义”的阐述也颇具启发性,它摒论了短期绩效的诱惑,强调了那些看似缓慢却能积累复利效应的坚持。这本书的价值不在于提供了速成的秘诀,而在于它帮助我构建了一个更稳定、更具内在驱动力的价值体系。它就像一面镜子,让我看清了自己在追求目标过程中,那些被忽略的内心需求和潜在的职业倦怠点。适合那些寻求意义而非仅仅是权力的思考者。

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读完这本关于组织行为学的深度探讨,我简直有一种醍醐灌顶的感觉。它没有流于表面地谈论“团队合作”或“激励机制”,而是深入挖掘了人性在组织结构中的微妙作用。作者非常擅长描绘群体心理的复杂性,比如权力结构如何无形中扭曲沟通,以及沉默的文化是如何扼杀创新的。书中关于“信息流动”与“决策路径”的分析尤为精彩,它揭示了为什么在某些庞大的机构中,最明智的建议往往会被淹没在层层审批之中。我过去一直困惑于如何打破部门间的壁垒,这本书提供了基于社会网络理论的切实解决方案,让我明白了真正的连接点在哪里。它的语言风格严谨而不失哲思,读起来像是在欣赏一场精心编排的心理剧,每一个角色(组织成员)的行为逻辑都经得起推敲。对于那些致力于优化内部流程、提升组织敏捷性的管理者来说,这本书提供的视角是颠覆性的。

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这本书简直是为所有渴望提升自我、洞察管理艺术的职场人士量身定制的秘笈。它没有那些空洞的理论说教,而是通过一系列引人入胜的案例和深刻的洞察,将复杂的领导力原则拆解得淋漓尽致。作者的笔触细腻而富有力量,仿佛一位经验丰富的导师,在耳边娓娓道来那些权力背后的智慧与挑战。我尤其欣赏它对决策艺术的探讨,书中分析了如何在信息不完全的情况下做出最优选择,以及如何平衡短期利益与长期战略。每一次阅读都像是一次深入的自我反思,让我开始重新审视自己在团队中的角色和影响力。这本书不仅提供了方法论,更重要的是,它激发了我对“何为真正的领导力”的深层思考。对于那些在晋升路上感到迷茫,或者正处于管理瓶颈期的朋友来说,这本书无疑是照亮前路的明灯。读完之后,我感觉自己的思维框架被彻底重塑,看待问题的高度和深度都有了显著提升,这种收获是金钱买不到的。

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