做一个会说话会办事的聪明人

做一个会说话会办事的聪明人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中华工商联合出版社有限责任公司
作者:孙朦 编
出品人:
页数:283
译者:
出版时间:2009-11
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787802491878
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《做一个会说话会办事的聪明人(最新版)》结合生动的事例,深入浅出地讲述了做人做事的道理,揭示了“说好话、办好事、做好人”的技巧和方法。说话办事是一门艺术,更是一门学问。把握好说话办事的技巧,做个八面玲珑的聪明人就不再难!

这本书并非一本简单的励志手册,它是一份邀请,邀请你踏上一段探索如何成为一个真正“会说话,会办事”的智慧旅程。在这里,我们不教你华而不实的口号,也不提供速成的技巧,而是深入剖析那些真正驱动我们与世界有效互动的核心要素。 想象一下,你置身于一场重要的会议,需要清晰地表达你的观点,说服他人,并最终达成共识。或者,你面对一个棘手的项目,需要协调资源,解决冲突,并最终交付出色的成果。这本书所探讨的,正是让你在这些关键时刻,能够从容应对,游刃有余的内在力量和外在表现。 “会说话”,在这里被赋予了更深层的含义。它不仅仅是语言的流畅,更是思想的清晰、情感的洞察以及表达的艺术。我们会从根本上审视我们沟通的模式: 理解“言语”的本质: 我们会探讨语言不仅仅是传递信息,更是建立连接、塑造认知、影响行为的强大工具。你将学会如何剥离表象,直击核心,用最精准的词汇传达最深层的含义。 倾听的力量: 真正的会说话,始于深刻的倾听。本书将引导你掌握如何分辨倾听的层次,识别对方的真实意图和潜在需求,从而开启更具建设性的对话。这包括学会如何提问,如何回应,如何在沉默中捕捉信息。 共情与连接: 我们会深入研究如何通过语言建立情感上的连接。这涉及到理解对方的情绪,用恰当的方式表达同理心,以及如何在交流中展现真诚和尊重。你将学会如何让你的话语温暖人心,如何让对方感受到被理解和被重视。 逻辑与说服: 在复杂的情境下,清晰的逻辑和有力的论证是必不可少的。本书将引导你构建严谨的思维框架,学习如何组织论据,如何使用案例和数据支撑你的观点,以及如何在尊重差异的前提下,有效地影响他人的决策。 情境的智慧: 同样的表达,在不同的场合和面对不同的人时,效果可能截然不同。我们将一同探索如何根据具体情境调整你的沟通策略,让你在每一次交流中都能“恰到好处”。 而“会办事”,则是将智慧付诸实践的体现。它关乎于策略的制定、资源的整合、问题的解决以及最终目标的实现。这本书将为你揭示: 洞察力的培养: 优秀的办事能力,离不开对事物本质的深刻洞察。我们将探讨如何培养敏锐的观察力,如何从纷繁复杂的表象中提炼出关键信息,以及如何预测潜在的风险和机遇。 目标的确立与分解: 明确的目标是办事的起点。本书将指导你如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART)的目标,并将其分解为可执行的步骤。 资源整合的艺术: 任何目标的实现,都需要资源的有效调动和整合。你将学会如何识别和利用内外部的资源,如何与他人协作,如何建立和维护支持网络。 问题解决的思维模式: 面对挑战,我们需要的不是抱怨,而是解决方案。本书将引导你掌握系统性的问题解决方法,从定义问题、分析原因,到设计方案、执行落地,每一步都充满智慧。 执行力与韧性: 计划再好,没有执行也只是空谈。我们将探讨如何提升自身的执行力,如何克服惰性,如何保持专注,以及在遇到挫折时如何展现出强大的韧性,不断向前。 人际关系的经营: 很多时候,“办事”的成败,很大程度上取决于你与他人的关系。本书将强调如何建立和维护积极的人际关系,如何理解和运用人性的弱点和优点,如何在合作中实现共赢。 决策的科学与直觉: 在不确定性中做出明智的决策,是“会办事”的关键。我们将探讨如何结合数据分析和个人直觉,如何在信息不完整的情况下做出最优选择,以及如何承担决策的责任。 这本书并非关于“术”的堆砌,而是关于“道”的阐释。它旨在帮助你建立一套独立思考、主动解决问题、有效沟通和积极行动的综合能力。它不是让你成为一个八面玲珑的“好好先生”或“好好女士”,而是让你成为一个有原则、有智慧、有担当的 thực tế 的实践者。 我们相信,真正的聪明,在于将内在的智慧与外在的行动相结合,在人生的舞台上,用自己的方式,清晰地表达,有效地行动,从而创造属于自己的价值和影响力。这趟旅程,将带你发现自己内在的潜力,解锁与世界深度互动的能力,最终成为一个既能言善辩,又能成事立业的卓越之人。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的书名虽然看起来很“实用主义”,但内容却远不止于此。它让我看到了“智慧”的另一面——不仅仅是知识的储备,更是将知识转化为行动,并将行动与人际关系巧妙结合的能力。书中对于“同理心”的强调,让我意识到,一个真正聪明的人,一定懂得如何去理解和连接他人。它不是冷冰冰的计算,而是带有温度的智慧。

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“会办事”这个词,在这本书里被赋予了更深层次的含义。它不仅仅是完成任务,更是要懂得如何在高效率地完成任务的同时,建立良好的人际关系,赢得他人的信任和支持。书中关于“影响力”的构建,让我大开眼界。作者从“真诚”和“价值”两个维度出发,阐述了如何通过持续的努力,让自己在他人心中树立起正面的形象。我之前一直认为,只要把事情做好了,自然就会有人认可,但这本书让我明白,有时候,“被看见”和“被认可”同样重要,而且需要策略和方法。

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这本书最让我惊艳的一点是,它并没有将“聪明”定义为某种天赋,而是将其视为一种可以通过学习和实践不断提升的能力。书中提供了大量的“实操性”建议,无论是职场沟通,还是人际交往,亦或是解决生活中的难题,几乎都有可以借鉴的模板和方法。我特别喜欢书中关于“复盘”的章节,它强调了在每一次经历之后,都要进行深刻的反思和总结,找出做得好的地方和需要改进的地方,并将其融入到下一次的行动中。这种循环迭代的学习过程,是提升“聪明”程度的关键。

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书中关于“解决问题”的章节,同样给我带来了深刻的触动。我一直认为自己是个比较理性的人,遇到问题时也能冷静分析。然而,这本书让我看到了“理性”之外的维度。它探讨了如何在复杂的情境下,通过清晰的逻辑链条,逐步剖析问题,找到根本原因,并提出切实可行的解决方案。我特别喜欢书中关于“思维模型”的部分,作者列举了几个非常实用的思维模型,例如“二八法则”、“系统思考”等,并详细解释了如何在实际工作和生活中运用它们。这些思维模型就像是打开问题之门的钥匙,让我能够以更宏观、更系统的方式去看待问题,不再被表面的现象所迷惑。

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总的来说,这本书是一次非常愉快的阅读体验。它不仅提升了我的认知,更给了我很多实实在在的行动指导。我敢说,这本书的读者,无论是在职场还是生活中,都将受益匪浅。它不是一本让你瞬间变“聪明”的神奇秘籍,而是一套帮助你不断提升自身能力,成为一个更有效、更受人喜爱的人的系统方法论。我迫不及待地想要将书中的一些方法应用到我的工作和生活中,去检验它的实际效果。

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在阅读过程中,我时不时会停下来,结合自己的过往经历去思考。书中提出的很多观点,都像是为我量身定制的。例如,书中提到的一些关于“谈判技巧”的分析,让我意识到自己在过去的很多谈判中,都因为过于直率而错失了更好的机会。书中提供了一些关于“迂回策略”和“利益交换”的建议,让我看到了谈判并非是零和博弈,而是可以通过智慧的沟通,达成双赢。

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这本书的书名就已经足够吸引人了——《做一个会说话会办事的聪明人》。我一直觉得,在信息爆炸的时代,仅仅拥有知识和能力是远远不够的,如何有效地将这些东西传递出去,如何抓住关键点,如何与人建立良好的沟通,甚至如何在日常互动中展现出自己的智慧,这些才是决定一个人能否真正“聪明”并发挥影响力的重要因素。当我翻开这本书时,我带着一种既期待又有些怀疑的心情,毕竟“聪明”这个词,本身就带有主观色彩,而且“会说话会办事”似乎是某种秘诀,我很好奇作者会如何拆解和指导。 第一页触及的关于“有效沟通”的概念就让我眼前一亮。书中并没有泛泛而谈,而是深入到沟通的每一个细微之处。它让我意识到,我们日常交流中很多时候的无效,并非因为我们说的内容不够有价值,而是因为表达的方式有问题。比如,书中提到的一些关于“倾听的艺术”,不仅仅是安静地听,更是要理解对方言语背后的意图和情绪,并适时地给予反馈,让对方感受到被理解和尊重。这与我之前认为的“积极倾听”有所不同,书中更强调一种“共情式倾听”,即设身处地地去感受对方的处境,从而做出更恰当的回应。这一点对我启发很大,因为我经常会陷入自己思维的局限,认为自己理解了对方,但实际可能只是停留在表面。

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我一直对那些能够“点石成金”的书籍充满好奇,而《做一个会说话会办事的聪明人》恰恰属于这一类。它不像某些理论书籍那样高高在上,而是贴近生活,贴近实际。我发现,书中的很多案例,都发生在我的身边,只是我之前没有注意到其中的奥妙。现在,我开始用书中的视角去审视这些场景,发现很多问题似乎都有了新的答案。

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读这本书的过程,就像是与一位经验丰富的朋友在进行一场深度对话。书中没有教条式的说教,而是通过引导,让读者自己去思考、去体会。我尤其欣赏书中关于“情商”的讨论,它将情商分解为几个可量化的维度,并提供了具体可行的练习方法。比如,书中提到了“情绪管理”的一些技巧,比如“延迟满足”和“积极重构”,这些都是我之前很少接触到的概念,但实践起来却发现效果惊人。它让我意识到,我们常常被自己的情绪所裹挟,无法做出理性的判断和行动,而这本书提供了一些非常有效的工具,帮助我们摆脱情绪的束缚。

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这本书的语言风格非常朴实,没有华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的理论。作者用大量生动有趣的案例,将抽象的道理具象化。我记得有一个关于如何在会议中有效发言的案例,作者通过分析一个典型的“无效发言”场景,然后层层剥茧,指出问题所在,并给出了一套改进的流程。这个过程让我仿佛身临其境,也让我对自己在类似场景下的表现有了更清晰的反思。书中还强调了“预见性”的重要性,即在采取行动之前,要充分预估可能出现的各种情况,并提前做好应对预案。这一点对于我这种做事比较“随性”的人来说,无疑是一记警钟。

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《白夜追凶》第六集15:26出现过

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《白夜追凶》第六集15:26出现过

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内容可选读

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《白夜追凶》第六集15:26出现过

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嘿~白日追凶第六集17:20,老关对老刘说以后这书不要看了。

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