CustomerCentric Selling, Second Edition

CustomerCentric Selling, Second Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill
作者:Michael T. Bosworth
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2010-01-15
价格:USD 32.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780071637084
丛书系列:
图书标签:
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  • 客户关系
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具体描述

The Web has changed the game for your customers-and, therefore, for you. Now, CustomerCentricSelling, already recognized as one of the premiermethodologies for managing the buyer-sellerrelationship, helps you level the playing field soyou can reach clients when they are ready to buyand create a superior customer experience. Your business and its people need to be"CustomerCentric"-willing and able to identifyand serve customers' needs in a world wherecompetition waits just a mouse-click away.Traditional wisdom has long held that sellingmeans convincing and persuading buyers. Buttoday's buyers no longer want or need to be soldin traditional ways. CustomerCentric Selling givesyou mastery of the crucial eight aspects ofcommunicating with today's clients to achieveoptimal results: Having conversations instead ofmaking presentations Asking relevant questions insteadof offering opinions Focusing on solutions and notonly relationships Targeting businesspeople insteadof gravitating toward users Relating product usage instead ofrelying on features Competing to win-not just to stay busy Closing on the buyer's timeline(instead of yours) Empowering buyers instead of tryingto "sell" them What's more, CustomerCentric Selling teaches andreinforces key tactics that will make the most ofyour organization's resources. Perhaps you feelyou don't have the smartest internal systems inplace to ensure an ideal workflow. (Perhaps, asis all too common, you lack identifiable systemsalmost entirely.) From the basics-and beyond-ofstrategic budgeting and negotiation to assessingand developing the skills of your sales force, you'lllearn how to make sure that each step yourbusiness takes is the right one.

深度解析商业前沿:以客户为中心的创新销售策略(第二版) 一部颠覆传统销售范式、引领未来商业格局的权威指南 在瞬息万变的商业环境中,客户的期望与需求正以前所未有的速度演进。传统的“推销式”销售模式早已力不从心,企业迫切需要一套系统化、以客户需求为核心的战略框架,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本书——《深度解析商业前沿:以客户为中心的创新销售策略(第二版)》——正是应运而生,它不仅是对现有销售理念的深刻反思与升级,更是为新一代商业领袖和一线销售精英提供的一份详尽的操作蓝图。 本书的核心价值在于,它彻底解构了“客户中心”的真正内涵,并将其转化为一套可落地、可量化的实践体系。我们不再关注“我们能卖什么”,而是聚焦于“客户真正需要什么,以及我们如何能帮助他们解决最痛的难题”。 --- 第一部分:构建客户中心化的思维基石 在本书的开篇,我们首先致力于重塑读者的思维模式。我们认为,客户中心化并非一句空泛的口号,而是一套贯穿企业运营所有环节的哲学。 第一章:超越交易——理解价值的共创本质 本章深入探讨了现代商业关系的核心——价值共创。我们分析了从产品导向到解决方案导向,再到伙伴关系导向的演变路径。通过详尽的案例分析,揭示了客户如何通过与供应商的深度合作,共同创造出超越个体能力的显著商业价值。我们将介绍“价值感知模型”,帮助销售人员准确识别客户在不同生命周期阶段对价值的不同定义。 第二章:客户旅程的精细化绘制与洞察 成功的销售始于对客户体验旅程的彻底理解。本章提供了构建“多维度客户旅程地图”的方法论,重点突破了传统旅程图中难以捕捉的“情感触点”和“决策暗流”。我们展示了如何利用先进的数据分析工具,绘制出从初步认知到后期忠诚的完整路径,并识别出关键的“痛点”和“愉悦点”,确保销售干预的时机和内容都恰到好处。 第三章:构建以信任为核心的销售组织 信任是长期合作的基石。本章探讨了如何从组织架构、绩效考核机制到企业文化层面,全方位地培养和维护客户信任。我们提出了一套“信任审计框架”,用以评估当前销售流程中存在的信任赤字,并提供了具体的修复策略,强调透明度、一致性和可靠性在建立客户信心中的决定性作用。 --- 第二部分:从发现需求到提供方案的实战艺术 本部分是本书的实操核心,详细阐述了如何在实际销售互动中运用客户中心化的策略。 第四章:高阶提问的艺术:挖掘隐藏的商业挑战 传统的提问技巧往往停留在了解表面需求。本章聚焦于“深度探寻性提问”(Deep Investigative Questioning),指导读者如何通过结构化的提问序列,引导客户从描述症状转向剖析根源问题。我们引入了“挑战式对话模型”,帮助销售人员在保持合作关系的前提下,适时地挑战客户现有的思维定式,从而发现未被意识到的巨大机遇。 第五章:解决方案的“定制化”与“情境化”呈现 “一刀切”的演示方案已然过时。本章详细阐述了如何将产品或服务的能力,精确地“映射”到客户特定的商业情境中。我们将介绍“三层价值论证法”,即从功能(Feature)到优势(Advantage),最终落脚于客户的战略目标(Strategic Impact),确保每一次演示都直击客户的决策核心。 第六章:谈判的范式转移:从零和博弈到价值分享 在客户中心化的框架下,谈判不再是价格的拉锯战,而是共同分配已创造价值的过程。本章系统讲解了“基于需求的价值谈判策略”。我们教授如何提前锁定客户的“非价格优先项”,如何在谈判中引入新的价值维度(如服务、速度、知识共享),从而构建一个让双方都感到成功的共赢局面。 --- 第三部分:技术赋能与客户生命周期的持续优化 现代销售离不开先进技术的支持和对客户生命周期的精细管理。 第七章:利用数据智能驱动销售预测与干预 本章深入探讨了如何有效地整合CRM、营销自动化(MA)和客户成功(CS)平台的数据,构建一个统一的“客户智能视图”。我们将介绍如何利用AI驱动的预测分析,提前识别可能流失的高价值客户,并指导销售团队在最佳时机介入,从被动响应转变为主动预防。 第八章:客户成功:销售部门的最终责任 本书强调,销售的结束并非合同签署之时,而是客户实现承诺价值之时。我们详细阐述了“销售与客户成功(Sales-CS)的无缝交接机制”。本章提供了关键的客户激活(Onboarding)阶段的度量指标和干预点,确保客户能够快速、充分地利用所购产品或服务,从而转化为高黏性的复购客户和强有力的推荐者。 第九章:构建持续学习与适应的销售组织 市场变化是恒定的。最后一章聚焦于如何在组织内部建立一个“敏捷销售反馈循环”。我们介绍了“案例复盘与知识沉淀”的最佳实践,鼓励团队成员定期分享成功案例中的客户洞察,以及失败交易中学到的教训。目标是确保组织的销售能力能够随着客户需求的演变而同步升级,确保企业始终站在创新的前沿。 --- 适用读者: 市场营销总监、销售副总裁及高级管理层 寻求提升业绩和市场地位的B2B企业高层 资深销售经理、客户拓展专家及业务发展人员 任何希望掌握未来销售趋势,实现职业突破的专业人士 本书不仅是一本关于销售技巧的书籍,更是一部关于商业战略、组织文化和长期客户关系的深度论著。它将指导您完成从“推销者”到“客户信任的战略顾问”的华丽转型。

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读后感

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用户评价

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初翻阅这本厚重的著作,最引人注目的是其严谨的逻辑结构和清晰的章节划分。作者似乎非常擅长于将复杂的理论拆解成一个个易于消化的小模块,并且在每一个关键转折点都设置了恰当的过渡,使得读者在追踪论述脉络时,几乎不会感到迷失。我欣赏它在论证过程中所展现出的那种不偏不倚的学术态度,引用了大量的行业案例和数据支持,使得观点不再是空泛的说教,而是扎根于现实的洞察。尤其值得称赞的是,那些图表和流程图的绘制质量极高,它们并非简单地重复文字内容,而是用更直观的方式来强化核心概念,对于视觉型学习者来说,简直是打开了新世界的大门。这种细致入微的组织方式,让我在阅读过程中不断产生“原来如此”的顿悟感,感觉自己的认知图谱正在被系统性地重塑和升级,绝非走马观花式的阅读体验。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种略带磨砂质感的处理,加上字体排版的考究,立刻就给人一种专业、可靠的感觉。我注意到,内页的纸张选择也挺下功夫的,不仅护眼,而且翻页时的手感相当舒适,这对于需要长时间阅读和做笔记的读者来说,简直是福音。装订工艺看起来也相当扎实,即使经常翻动,也丝毫没有松散的迹象,这体现了出版方对细节的重视。我特别喜欢它在版式上的留白处理,既不会让文字显得拥挤不堪,又能保证信息密度适中,阅读起来毫不费力。而且,这本书的开本大小设计得非常人性化,无论是放在书架上还是随身携带,都显得恰到好处,不会过于笨重。总而言之,从拿到手的那一刻起,就能感受到这本书在实体层面上所传达出的高质量标准,这为接下来的阅读体验奠定了一个极佳的心理预期。

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从图书馆借阅或书店翻阅的角度来看,这本书的“可读性”极强,即使只随意翻开某一页,也能捕捉到一些有价值的见解,这是一种非常好的兆头。它似乎并不强求你必须从头读到尾才能获得收益,而是结构上允许读者根据自己的迫切需求去定位和吸收信息。例如,如果我正在处理某个特定的沟通障碍,可以直接跳到相关的小节进行参考,并且能立即得到一套结构化的分析工具。此外,书后附带的参考资料索引和延伸阅读推荐,也极其丰富和精准,为那些渴望深入研究特定主题的读者指明了清晰的进阶路径,显示了作者深厚的行业根基和乐于分享的精神。这本书的深度与广度达到了一个令人称赞的平衡点,它既能满足专业人士的精细要求,也能为初学者提供稳固的知识基石,可谓是一本值得反复咀嚼、常备案头的工具书。

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读完部分章节后,我开始思考这本书对我日常工作习惯产生的实际影响。它所倡导的许多原则,并非是全新的概念,但它提供了一个前所未有的整合框架。以往我可能是零散地应用着不同的技巧,而这本书提供了一个统一的“操作系统”,将这些技巧串联起来,形成了一个可重复、可优化的闭环。我尝试着在最近几次与客户的互动中,有意识地运用书中提到的某个观察技巧,效果立竿见影,客户的反馈明显更加开放和深入。这表明作者在构建这套体系时,考虑到了真实世界中的摩擦力和不确定性,而不是停留在理想化的模型中。这种强调“实践性反馈”和“自我修正”的理念,才是这本书真正具有长期价值的地方,它鼓励读者将书本知识转化为自身的一部分,而不是束之高阁的理论装饰品。

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这本书的语言风格出乎意料地平易近人,这对于一本深度专业的书籍来说,是一个巨大的成功。作者避免了过多的行业术语堆砌,即使是首次接触相关领域的新手,也能大致跟上节奏。行文中不时出现的那些带有幽默感的小插曲或者生活化的比喻,瞬间拉近了与读者的距离,让严肃的商业主题变得鲜活起来。我感觉自己不是在“啃”一本教科书,而是在听一位经验极其丰富的导师在娓娓道来他的多年心得。更重要的是,它不像某些同类书籍那样只会鼓吹“成功学”口号,而是真正深入探究了行动背后的心理学基础和操作层面的难点,这种真诚的探讨,让人倍感信赖。它没有试图给你速成的捷径,而是脚踏实地地教你如何建立一套可持续的工作体系,这种务实的态度,是当下很多快餐式读物所不具备的宝贵品质。

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