發表於2024-11-27
新戰略論.國際編 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 何新 經濟類 政治 戰略戰術 國傢主義
市場有限,其不僅是一種空間,而且是戰略資源。 認為中心工作,既不是所有製及產權的改革,也不是促進國企破產,而是全力提高社會就業。 何新昔年在東北務農,其年韶華20,目光深邃,談鋒犀利,齣語驚人,絕口不談俗事,其平生為人曠傲而不拘小節。 必讀破一本書,方能受益。 東聯日本,呼應西德,穩定中南。 剋雷洛夫有個寓言: 魚在水裡本來遊得很好,但它靠近沙灘時看到很多海鷗,做齣種種飛行的美妙姿態,告訴魚,你看我們飛得多好、多高!我們能夠看到藍色的天空,能夠自由翱翔,你行嗎? 魚說我不行。 海鷗對魚兒們說,那麼你為什麼不改革呢? 於是那些魚就上瞭沙灘,努力鼓翅膀,想像海鷗那樣飛起來,結果它們就很快地變成魚乾,一條一條進瞭海鷗的肚子。
評分市場有限,其不僅是一種空間,而且是戰略資源。 認為中心工作,既不是所有製及產權的改革,也不是促進國企破產,而是全力提高社會就業。 何新昔年在東北務農,其年韶華20,目光深邃,談鋒犀利,齣語驚人,絕口不談俗事,其平生為人曠傲而不拘小節。 必讀破一本書,方能受益。 東聯日本,呼應西德,穩定中南。 剋雷洛夫有個寓言: 魚在水裡本來遊得很好,但它靠近沙灘時看到很多海鷗,做齣種種飛行的美妙姿態,告訴魚,你看我們飛得多好、多高!我們能夠看到藍色的天空,能夠自由翱翔,你行嗎? 魚說我不行。 海鷗對魚兒們說,那麼你為什麼不改革呢? 於是那些魚就上瞭沙灘,努力鼓翅膀,想像海鷗那樣飛起來,結果它們就很快地變成魚乾,一條一條進瞭海鷗的肚子。
評分市場有限,其不僅是一種空間,而且是戰略資源。 認為中心工作,既不是所有製及產權的改革,也不是促進國企破產,而是全力提高社會就業。 何新昔年在東北務農,其年韶華20,目光深邃,談鋒犀利,齣語驚人,絕口不談俗事,其平生為人曠傲而不拘小節。 必讀破一本書,方能受益。 東聯日本,呼應西德,穩定中南。 剋雷洛夫有個寓言: 魚在水裡本來遊得很好,但它靠近沙灘時看到很多海鷗,做齣種種飛行的美妙姿態,告訴魚,你看我們飛得多好、多高!我們能夠看到藍色的天空,能夠自由翱翔,你行嗎? 魚說我不行。 海鷗對魚兒們說,那麼你為什麼不改革呢? 於是那些魚就上瞭沙灘,努力鼓翅膀,想像海鷗那樣飛起來,結果它們就很快地變成魚乾,一條一條進瞭海鷗的肚子。
評分市場有限,其不僅是一種空間,而且是戰略資源。 認為中心工作,既不是所有製及產權的改革,也不是促進國企破產,而是全力提高社會就業。 何新昔年在東北務農,其年韶華20,目光深邃,談鋒犀利,齣語驚人,絕口不談俗事,其平生為人曠傲而不拘小節。 必讀破一本書,方能受益。 東聯日本,呼應西德,穩定中南。 剋雷洛夫有個寓言: 魚在水裡本來遊得很好,但它靠近沙灘時看到很多海鷗,做齣種種飛行的美妙姿態,告訴魚,你看我們飛得多好、多高!我們能夠看到藍色的天空,能夠自由翱翔,你行嗎? 魚說我不行。 海鷗對魚兒們說,那麼你為什麼不改革呢? 於是那些魚就上瞭沙灘,努力鼓翅膀,想像海鷗那樣飛起來,結果它們就很快地變成魚乾,一條一條進瞭海鷗的肚子。
評分市場有限,其不僅是一種空間,而且是戰略資源。 認為中心工作,既不是所有製及產權的改革,也不是促進國企破產,而是全力提高社會就業。 何新昔年在東北務農,其年韶華20,目光深邃,談鋒犀利,齣語驚人,絕口不談俗事,其平生為人曠傲而不拘小節。 必讀破一本書,方能受益。 東聯日本,呼應西德,穩定中南。 剋雷洛夫有個寓言: 魚在水裡本來遊得很好,但它靠近沙灘時看到很多海鷗,做齣種種飛行的美妙姿態,告訴魚,你看我們飛得多好、多高!我們能夠看到藍色的天空,能夠自由翱翔,你行嗎? 魚說我不行。 海鷗對魚兒們說,那麼你為什麼不改革呢? 於是那些魚就上瞭沙灘,努力鼓翅膀,想像海鷗那樣飛起來,結果它們就很快地變成魚乾,一條一條進瞭海鷗的肚子。
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