管鲍之风陶朱富实用市场营销

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出版者:
作者:刘建明 编
出品人:
页数:279
译者:
出版时间:2009-8
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787811106169
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 营销策略
  • 商业智慧
  • 管鲍之风
  • 陶朱公
  • 古代营销
  • 营销案例
  • 经商之道
  • 财富积累
  • 商业文化
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具体描述

《管鲍之风陶朱富实用市场营销》在充分吸收国内外学科理论最新的研究成果和营销实践的基础上,重点介绍了市场营销的基本概念、基本理论和基本方法。《管鲍之风陶朱富实用市场营销》是在结合教育部高职高专经济类专业人才培养目标,吸收和综合高等职业教育教学和学习特点的基础上组织编写的。《管鲍之风陶朱富实用市场营销》的特点是理论阐述力求前沿,在内容和形式上作了一些创新尝试。每章的章前设置了案例导入、知识目标和能力目标,章中配备大量案例,章后有核心概念、复习思考题、技能训练和案例研讨等。这些栏目的设置,有助于突出教学重点,加深学生对相关理论的理解,培养学生的创新思维能力和实践能力,提高学生的整体素质。

鸿儒遗风:古代文人政治智慧与文学成就探微 作者: 佚名 出版社: 翰墨轩 页数: 680页 装帧: 精装 --- 内容提要: 本书是一部对中国古代文人阶层,特别是那些在政治舞台上扮演关键角色、同时在文学艺术上留下不朽篇章的士大夫群体的深度考察与系统梳理。它旨在超越传统的史传叙事,深入剖析这些知识精英在特定历史环境下的思想演变、道德困境、人际网络及其对国家治理与文化传承产生的复杂影响。全书以“儒学与权力”为核心线索,构建了一个多维度、立体化的古代文人画像,力求展现其内在的矛盾性、坚韧性与创造力。 全书共分六卷,涵盖了从先秦诸子百家争鸣到晚清士绅阶层没落的漫长历史时期。 第一卷:士的觉醒与早期范式(先秦至魏晋) 本卷聚焦于“士”这一社会群体的起源及其在不同政治形态下的角色定位。开篇探讨了孔孟荀学说如何塑造了早期士人的“兼济天下”情怀与“独善其身”的自我要求。重点分析了战国时期游说之士的生存哲学,他们如何在权力中心穿梭,以智谋而非血缘维系自身地位。 魏晋南北朝时期是本书的重点分析对象之一。在王朝更迭的动荡中,传统的政治理想遭受严重冲击,文人开始转向个体生命体验和玄学思辨。《世说新语》中的名士风流并非空穴来风,而是特定时代下对僵化礼教的反抗与精神突围。本卷详细梳理了竹林七贤在政治高压下的消极抵抗,以及他们如何通过诗赋、书法等艺术形式构建起一个超越世俗的“清谈”世界,为后世文人提供了精神庇护所。 第二卷:庙堂与江湖的张力(唐代) 唐代是中国古典文学艺术发展的高峰,同时也是文官制度成熟的阶段。本卷深入剖析了唐代文人如何平衡“出仕”与“归隐”这两种价值取向。通过对李白、杜甫等伟大诗人的生平解读,我们能清晰地看到个体抱负与政治现实之间的巨大鸿沟。 重点分析了科举制度对文人阶层的影响,它如何打破门阀限制,但也同时将知识分子的命运与朝廷的兴衰紧密绑定。通过对中晚唐牛李党争的细致梳理,本书揭示了政治派系斗争如何利用文学名望进行攻伐,以及文人如何被迫在“忠君”与“道义”之间做出痛苦抉择。本卷特别关注了边塞诗派的兴起,探讨了他们在国家安全议题上的独特视角,以及这种“经世致用”情怀在盛唐气象中的体现。 第三卷:理学规范下的士人精神(宋代) 宋代是儒学复兴的时代,程朱理学的建立对文人的精神世界产生了深远影响。本卷着重探讨了宋代士大夫如何将理学信念融入行政实践,力求建立一个基于道德自律的理想官僚体系。范仲淹的“先天下之忧而忧”成为衡量一个士大夫政治价值的最高标准。 然而,本书也毫不留情地揭示了理学规范下的僵化与局限性。面对北伐失败和外部威胁,部分文人表现出过度的保守与内敛。通过对“党争”的再研究,展示了不同政治派系(如新旧党)如何引用儒家经典来论证自身的合法性,从而加剧了朝堂的内耗。同时,词这一新的文学体裁的兴盛,被解读为文人情感表达从宏大叙事转向个体细腻体验的一种转向,是士人内心世界复杂化的体现。 第四卷:士的危机与文人集团的形成(元明时期) 蒙古人的统治为汉族文人带来了前所未有的政治困境。本卷分析了元代“不仕”与“应举”两种态度的对立,以及知识分子如何通过构建宗族网络、地方乡绅组织来维持文化传承的火种。戏曲、小说等通俗文学的兴起,被视为文人在官方话语体系之外寻找表达出口的文化自救行为。 明代的文官制度进一步强化了皇权对士人的钳制。本书详细考察了内阁制度下,大学士权力与清流派文人的崛起与衰落。王阳明心学的传播,被置于应对高度集中的君权背景下进行考察,探讨了“知行合一”的理念如何为明代中后期文人提供了一种对抗僵化教条的精神武器。东林党的兴衰,则被视为士大夫集团试图以道德净化来制衡宦官和外戚势力的最后一次大规模尝试。 第五卷:经世致用与思想的交锋(清代前期) 清代早期,文人面临着“异族统治”的合法性挑战,这使得“忠君”的议题变得异常敏感复杂。本书分析了“文字狱”对知识分子思想的系统性压制,以及这种压制如何催生出隐晦的批评和考据学等注重实证的学术风气。 考据学的发展,表面上是对古代典籍的细致整理,实际上是文人在政治高压下将精力投入到相对安全、但又极度耗费心力的学术“汗牛充栋”工程之中,以此来消磨时间和证明自身的价值。黄宗羲、顾炎武等人的“实学”思想,被置于明末清初社会危机的直接回应中进行剖析,探讨了他们对“民”的关注如何超越了传统儒学的框架,蕴含着早期启蒙的微光。 第六卷:旧世界的黄昏:士绅与近代转型(清代后期) 本书的收官部分,聚焦于鸦片战争后,传统士大夫阶层如何面对西方文明的冲击。本卷探讨了“中体西用”思想的提出与实践,解析了洋务运动中湘军、淮军等地方武装的兴起与士绅阶层角色的转变。他们从纯粹的文化精英,逐步转变为地方的军事、经济管理者。 甲午战后,科举制度的废除标志着传统士人身份认同的瓦解。本书通过对康有为、梁启超等维新派士人的转型研究,展示了知识分子群体内部在面对“变法”时的巨大分歧与痛苦抉择。他们试图将传统的“经世”情怀移植到现代政治建设中,但往往因无法摆脱旧有的道德框架而遭遇挫折。本书最后以对晚清士绅阶层解体的分析收尾,为理解中国现代政治的起点提供了深厚的历史参照。 本书特色: 1. 跨越断代史的宏大叙事: 首次将先秦至清末的文人历史视为一个连续的、内在逻辑驱动的演化过程,而非简单的朝代更迭。 2. 政治伦理的深度剖析: 聚焦于“义利之辨”、“忠奸之惑”等核心伦理困境,展示了古代文人复杂的内心世界。 3. 兼顾文学与政治的双重维度: 每一段历史时期的分析,都将文学艺术的成就与其背后的政治环境和思想动因紧密结合,避免了纯粹的文学评论或政治史的孤立分析。 --- 本书适合读者: 历史学研究者、中国古代文学爱好者、政治哲学专业学生,以及任何对传统知识分子阶层命运抱有浓厚兴趣的读者。它提供了一种理解中国传统精英阶层如何思考、行动和自我定位的全新视角。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就很有意思,那种深沉的墨绿色配上烫金的字体,给人一种历史的厚重感,但内容却很新潮。我拿到手的时候,本以为会是一本严肃的商业理论书籍,毕竟“管鲍之风”这个名字听起来就很有文化底蕴。结果一翻开,发现行文流畅得像小说一样,作者的叙事功力了得。他没有堆砌那些晦涩难懂的术语,而是用了很多生动的案例来阐释复杂的营销概念。比如,讲到客户关系管理的时候,作者竟然引用了古代某个商人在街头与顾客的互动细节,然后巧妙地过渡到现代的CRM系统,这种跨越时空的对比,让人耳目一新,觉得营销原来可以这么有温度。阅读过程中,我感觉自己不是在啃书本,而是在听一位经验老道的长者在娓娓道来,分享他多年行走江湖的智慧。特别是关于品牌塑造的那一部分,作者强调了“信任锚点”的重要性,这种洞察力非同一般,让人立刻想要反思自己过去营销策略中的盲点。这本书的结构安排也非常合理,逻辑层层递进,从宏观的战略布局到微观的操作执行,几乎没有遗漏。

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这本书的语言有一种独特的韵律感,读起来朗朗上口,充满了说服力。作者非常善于运用对比和类比的手法,让抽象的商业概念变得具象化、可操作化。比如,他在解释“用户生命周期价值”(LTV)时,用了一个非常贴切的比喻——将客户比作需要长期灌溉的花园,而不是一次性采摘的果实。这种细腻的表达方式,让即便是初入营销领域的新手,也能迅速抓住重点。更难能可贵的是,这本书的视野非常国际化,它既关注国内市场的特殊性,又吸收了全球顶尖的营销实践经验,做到了“立足本土,放眼世界”。我发现书中引用的很多国外研究数据和案例,都经过了本土化的深度解读,避免了生搬硬套的陷阱。对于希望构建可持续发展战略的企业来说,这本书提供了一个非常坚实的基础。它教会我的,是如何在一个快速变化的时代里,保持清醒的头脑,专注于那些永恒不变的商业真理。

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我感觉这本书的价值,很大程度上在于它构建了一个宏大的商业哲学体系。它不仅仅是一本教你如何卖东西的书,更像是一本教你如何理解人性和商业本质的指南。作者对“信誉”这个概念的阐释,让我深受触动。他认为,现代营销的最高境界,不是流量最大化,而是信誉资本的累积。这种观点从根本上扭转了许多人唯“点击率”论的短视行为。书中穿插了一些历史典故和古代商业思想家的语录,这些内容并非简单的点缀,而是与现代营销理论形成了有机的对话。例如,作者如何将古代的“义利观”融入到企业社会责任(CSR)的战略规划中,提供了一种超越纯粹商业利益的视角。读完之后,我的视野明显开阔了许多,看待市场竞争的角度不再局限于同行的价格战,而是开始关注更深层次的价值创造和影响力构建。这本书的深度和广度,远远超出了我对一本“营销实战指南”的预期。

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说实话,我本来对市面上那些“成功学”式的营销指南有些审美疲劳了,感觉它们大多是把一些陈词滥调换个说法再包装一下。但这本书的实在性让我感到惊喜。它不像有些书只会告诉你“要做什么”,而是深入挖掘了“为什么这么做”以及“具体怎么做”的底层逻辑。作者对于市场环境变化的敏锐捕捉令人印象深刻,他似乎对未来几年的消费趋势已经有了相当的预判。尤其是在提到数字化转型时,他没有停留在技术名词的罗列上,而是结合了几个中小型企业在转型过程中遇到的真实困境和破局之道,分析得极其透彻。我特别欣赏作者那种脚踏实地的态度,他承认营销世界充满变数,没有一招鲜吃遍天的“万能药”,而是鼓励读者建立一套灵活应变的思维框架。读完关于市场细分的那几章,我立刻回去重新审视了我们公司的目标客群画像,发现自己过去确实过于笼统了。这本书提供的不是食谱,而是一整套厨房设备和烹饪理念,非常实用,可以直接在实践中检验和应用。

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这本书的文字风格非常老派,但用词却精准得像外科手术刀,每一次落笔都直击要害。我尤其喜欢作者在探讨竞争策略时的那种冷静和克制。他没有鼓吹“杀伐决断”,反而强调“和合共赢”的哲学基础,这在如今这个零和博弈心态盛行的商业环境中,显得尤为珍贵。阅读这本书,就像进行了一次深度的思维体操。它不断地挑战你固有的认知,让你从多个维度去审视一个营销问题。比如,在讨论定价策略时,作者花了大量篇幅来分析心理价位和感知价值之间的微妙关系,引用了大量的行为经济学原理,但表达方式却非常平易近人,没有那种高高在上的学术腔调。书中的排版也很有考究,留白恰到好处,不会让人产生阅读疲劳。它不是那种快速翻阅的“速食”读物,而是需要你静下心来,反复咀嚼和思考的书籍。对于我这种资深从业者来说,它提供了一种“温故知新”的机会,让我那些经验化的直觉,找到了理论和逻辑上的支撑点。

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