When Teaching Becomes Learning

When Teaching Becomes Learning pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:Continuum Intl Pub Group (Sd)
作者:Eric Sotto
出品人:
頁數:272
译者:
出版時間:1994-7
價格:USD 33.95
裝幀:Paperback
isbn號碼:9780304327904
叢書系列:
圖書標籤:
  • 教育
  • 教學法
  • 學習理論
  • 教師發展
  • 反思性實踐
  • 教育創新
  • 終身學習
  • 教學設計
  • 教育心理學
  • 專業發展
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具體描述

知識的邊界與重塑:一份跨越學科的學習探索指南 引言:學習的本質,在行動中顯現 我們習慣於將“教”與“學”視為明確分離的兩個領域:一方是知識的傳遞者,一方是知識的接收者。然而,知識的真正湧現,往往發生在“教”與“學”的邊界模糊、相互滲透之時。本書並非一本教育學理論的堆砌,而是一次深入人類認知結構與知識生成機製的田野考察。它聚焦於一個核心命題:在實踐中,教授行為如何不可逆轉地重塑瞭學習者的心智模型,乃至知識本身的形態? 本書旨在打破傳統教育框架中對“教學相長”的膚淺理解,深入剖析在真實、高壓、復雜的情境下,知識是如何在“被傳授”的過程中,被學習者主動地、甚至是無意識地重構、質疑和內化的過程。我們相信,最深刻的學習,並非來自於被動接受,而是源於主動構建——而“教”的行為,恰恰為這種構建提供瞭最極端的催化劑。 第一部分:認知的褶皺——從知識的“給予”到知識的“生成” 傳統教育模式傾嚮於將知識視為一種可以被量化、打包和傳輸的實體。然而,本書的開篇便挑戰瞭這一預設。我們探討瞭人類認知在處理外部信息時的“非綫性”特性。 第一章:心智模型的動態適應 本章詳細分析瞭“心智模型”(Mental Models)的形成與演變。心智模型並非知識的簡單復刻,而是個體對世界運作機製的主觀、可操作的理解框架。我們通過對不同領域(從精密工程到藝術創作)專傢的訪談和行為追蹤,揭示瞭當個體被迫解釋一個概念,以期讓“外人”理解時,其自身對該概念的理解深度會發生質的飛躍。這種“解釋的壓力”迫使認知係統去填補邏輯空隙,從而優化瞭模型本身。我們引入瞭“認知摩擦係數”的概念,用以衡量信息在傳輸過程中引發個體主動重構其原有認知的效率。 第二章:教學中的“反嚮工程” 當教師試圖教授一個復雜係統時,他們實際上是在對自己的知識結構進行“反嚮工程”。本章關注的是,為瞭成功地將知識轉化為可理解的序列,教師必須將抽象的概念具象化、將復雜的網絡結構綫性化。這個“簡化”和“結構化”的過程,實際上暴露瞭教師自身認知中的薄弱點和未被完全內化的假設。我們展示瞭案例,說明在設計教學材料的過程中,教師如何意外地發現瞭他們此前未曾察覺的知識盲區,並立即進入瞭自我學習的循環。 第三章:經驗的“編碼”與“解碼” 本部分深入研究瞭緘默知識(Tacit Knowledge)的傳遞睏境。經驗和直覺是難以言說的,但“教授”的行為要求我們將這些緘默的直覺編碼成可以被錶達的語言或行動序列。這種編碼過程是一種強迫性的“顯性化”努力,它迫使學習者(即教授者本身)將“我知道如何做”轉化為“我能解釋我為何這樣做”。我們探討瞭模仿、實踐和反饋在這一過程中的關鍵作用,強調瞭高質量的“教學反饋”如何成為促進教師自身經驗深化的催化劑。 第二部分:復雜係統中的互動動力學 知識的生成往往發生在多個學習者和知識載體之間的復雜互動中。本部分將視角從個體認知擴展到群體動力學。 第四章:共同構建的知識場域 我們分析瞭在協作學習環境中,教師角色的模糊化現象。當一群學習者通過提問、挑戰和相互解釋來共同逼近一個概念時,原先的“教師”往往退居為“引航員”。這種情況下,知識不再是單嚮流動,而是在一個“知識場域”中被共同激活和驗證。本章通過對研討會和項目式學習(PBL)的長期觀察,揭示瞭在這種高強度的互動中,教師的角色更類似於一個“知識的邊界維護者”,通過設置閤理的限製和挑戰,引導群體走嚮更深層次的理解。 第五章:失敗的教學:最有價值的反饋迴路 教學中的“失敗”——無論是概念解釋失敗、練習設計失誤,還是課堂管理失控——都是信息反饋最直接的來源。本書認為,最有效的學習往往産生於對“教學失誤”的深刻反思中。我們考察瞭教師如何通過分析學生的睏惑點、錯誤模式和不解的目光,來診斷自身知識體係的結構性缺陷。這種對錯誤的敏銳捕捉,是一種高級的學習行為,它將外部的負麵刺激轉化為內在的認知修復動力。 第六章:工具、媒介與知識的形變 本章探討瞭教學媒介(如白闆、代碼編輯器、曆史文獻、實驗儀器)如何影響知識的呈現和學習的發生。不同的工具具有不同的“認知傾嚮性”。例如,在某種特定的軟件環境下學習編程邏輯,與在紙上推導算法,會激活不同的神經通路。當教師必須適應新的工具來闡明舊的知識點時,他們被迫以一種全新的視角來審視知識的內在結構,從而引發新的學習。 第三部分:超越教與學的二元對立 本書的結論部分緻力於提齣一種更具整閤性的視角,即“在行動中學習”(Learning Through Action)。 第七章:持續的重塑:教學作為終身學習的範式 我們提齣,一個優秀的教育者,本質上是一個終身處於“高強度學習狀態”的實踐者。他們不是知識的終點,而是知識不斷被質疑、測試和強化的前沿陣地。這種學習是內生的、自激勵的,因為它與維護專業身份和實現有效溝通的需求緊密耦閤。我們探討瞭如何將這種“教學驅動的學習”模式係統化地應用於非教育領域,例如産品經理在嚮客戶演示新功能時,或者研究人員在撰寫跨學科綜述時。 第八章:效率的悖論與理解的深度 一個重要的議題是,有時更“有效率”的教學方法(如高度結構化的PPT和預設的答案)反而會阻礙真正的學習和知識的內化。本書強調,學習的“低效率時刻”——那些學生猶豫不決、教師反復措辭的時刻——往往是深度認知重組發生的關鍵窗口。我們呼籲重新審視教育評估的標準,不再僅僅衡量知識的存留率,更要關注個體在麵對未知時的“重構能力”,而這種能力的提升,恰恰源於主動承擔“教”的責任。 結語:知識的流動態 《知識的邊界與重塑》最終指嚮一個開放的結論:知識並非靜止的資産,而是持續流動的過程。教與學不是因果鏈條上的前後兩環,而是同一個動態過程中的兩種互補的能動性。理解這一點,對於任何試圖在快速變化的復雜世界中保持相關性和創造力的個體而言,都至關重要。本書為那些在專業實踐中發現自己不斷被要求“教授”或“解釋”的專業人士,提供瞭一套審視自身學習機製的全新透鏡。

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