前言
第一章認識價值競爭1
◆身邊的財富故事2
網絡化的商業帝國2
酒店新貴3
服裝：品牌創新之路3
連鎖經營模式4
從産品創新到模式創新5
從産品創新到産業創新6
兜售休閑時間的服務創新6
◆變革時代的話語權7
變革時代的興起7
企業經營的特徵9
誰擁有更大的話語權10
◆脆弱的領先者14
現象14
原因15
脆弱的領先者：中國企業的陷阱17
◆變革的宣言——破壞者理論20
破壞者理論20
新經濟的核心是創造性破壞22
永無止境的競爭24

◆價值競爭等式26
長期競爭優勢的反思26
變革時代的主鏇律——價值競爭28
價值競爭＝基本資源＋核心能力＋商業模式創新29
第二章傳統行業的財富新大陸33
◆發現産業先機33
從未被滿足的需求中發現産業先機34
從需求變化中發現産業先機36
從技術進步中發現産業先機37
從産業政策中發現産業先機38
從産業成長中發現産業先機40
從經濟周期中發現産業先機41
◆發現價值創新的秘密44
價值創造和價值創新44
如何發現價值創新46
◆從商業創意到商業模式創新56
商業創意的産生56
從創意到創新58
通過商業模式創新實現企業價值創新60

第三章傳統行業的商業模式創新70
◆傳統行業商業模式的結構和分類70
商業模式的結構模型71
商業模式的三種基本關係76
◆傳統行業商業模式的基本分類78
◆傳統行業商業模式創新特點87
製造業商業模式創新特點88
傳統服務業商業模式創新特點96
◆傳統行業商業模式創新方法103
使用新技術改變價值創造方式104
基於能力來定義業務邊界105
擴大創新的來源106
尋找産業鏈整閤的機會107
◆我國傳統行業的商業模式創新108
尋找商業機會的生意人108
尋找創新機遇的企業傢111

第四章培育一個新的商業模式116
◆商業模式的創新設計116
1C顧客通道（CustomerChannel）118
2C供應商夥伴通道（CooperatorChannel）124
3C資本通道（CapitalChannel）129
◆創業期企業商業模式的孵化135
創業期商業模式的特點135
商業模式成功孵化的策略138
◆強化商業模式的價值創造機製144
價值邏輯145
價值創造機製的生成146
避免價值創造的錯誤認識147
第五章能力進化149
◆能力進化觀149
船小好掉頭——核心能力的“副作用”149
基於能力進化的持續競爭優勢151
◆能力進化拼圖154
能力分類154
能力進化的階段劃分156
能力拼圖159
尋找進化的支點160
◆傳統企業的能力進化路徑160
路徑一，能力的自我積纍162
路徑二，能力的組裝和內化165
路徑三，能力的嫁接168
◆從企業創新到産業創新170
産業成長期內的創新策略171
産業成熟期內的創新策略172
産業衰退期內的創新策略174
緻謝177
· · · · · · (收起)