企业模拟经营实战演练教程

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出版者:
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页数:104
译者:
出版时间:2009-8
价格:15.80元
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isbn号码:9787811384888
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • 模拟经营
  • 实战演练
  • 商业案例
  • 管理培训
  • 决策分析
  • 战略规划
  • 团队协作
  • 经营策略
  • 商业模拟
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具体描述

企业模拟经营实战演练教程,ISBN:9787811384888,作者:傅仕伟,邹燕 编

《风云商界:战略决策与执行艺术》 内容简介: 在瞬息万变的商业战场上,唯有精通战略决策并娴熟运用执行艺术的掌舵者,方能乘风破浪,稳立潮头。本书并非一本枯燥乏味的理论汇编,而是汇聚了商业实战中的精髓,旨在带领读者深入体验企业经营的脉络,磨砺在高压环境下做出明智抉择的能力。 本书将从宏观的战略视角出发,解析企业在不同发展阶段所面临的核心挑战。我们将深入探讨如何洞察市场趋势,识别潜在机遇与威胁,并在此基础上构建清晰、可行的企业愿景和长远发展战略。从市场细分、目标客户选择,到核心竞争力的塑造与维护,再到商业模式的设计与优化,本书将为您一一剖析,助您建立起一套系统化的战略思考框架。 在战略确立之后,执行力成为决定成败的关键。本书将重点关注企业战略的落地过程,涵盖了从组织架构设计、人才招募与培养,到流程优化、资源配置等一系列实际操作层面的内容。我们将深入剖析如何将抽象的战略目标转化为具体的行动计划,如何建立高效的团队协作机制,以及如何通过精细化的运营管理来提升企业整体效能。 本书特别强调了风险管理的重要性。在企业经营过程中,风险无处不在,识别、评估和规避风险是保障企业稳健发展不可或缺的环节。我们将探讨常见的经营风险类型,如市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等,并提供一系列切实有效的风险应对策略与工具,帮助您在不确定性中保持清醒的头脑,做出最有利于企业长远发展的决策。 除了宏观的战略与执行,本书还将聚焦于企业经营中的具体职能部门,如市场营销、产品研发、财务管理、人力资源等。我们将分别就各部门在企业整体战略中的定位、目标以及关键工作内容进行深入的解析。例如,在市场营销部分,我们将探讨如何建立品牌影响力,如何制定有效的营销策略,如何拓展销售渠道;在产品研发方面,我们将关注创新思维的培养,如何将市场需求转化为具有竞争力的产品;在财务管理层面,我们将讲解如何进行有效的成本控制、利润分析与融资决策;在人力资源领域,我们将探讨如何构建富有活力的企业文化,如何激发员工潜能,如何进行人才梯队建设。 本书的核心特色在于其强调“实战演练”。虽然本书不直接提供模拟练习,但其内容设计旨在激发读者的思考与实践。在阅读过程中,您将被引导去审视自身或所关注企业的实际情况,运用书中提供的分析工具与框架,尝试解决企业在运营过程中可能遇到的各种问题。我们鼓励读者将书中的理念融会贯通,化为自身解决实际问题的能力,将理论知识转化为切实可行的行动。 本书的语言风格力求通俗易懂,避免使用过于专业化的术语,而是用生动形象的案例和逻辑清晰的论述,帮助读者理解复杂的商业概念。我们相信,优秀的商业经营能力并非与生俱来,而是可以通过学习、反思和实践不断提升的。 《风云商界:战略决策与执行艺术》适合所有致力于提升企业经营管理能力的人士,包括企业创始人、CEO、高层管理者、部门经理,以及有志于进入商业领域的青年才俊。无论您身处何种行业,无论您的企业规模如何,本书都将为您提供宝贵的思想启迪与实践指导,助您在波诡云谲的商海中,精准把握方向,果敢坚定地推进,最终实现企业的持续繁荣与发展。本书将是您通往卓越商业领袖之路的得力伙伴。

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