弗雷德·考夫曼博士, Axialent的聯閤創始人,緻力於協助領導者認識自己真正的偉大,並在工作中發揮影響力。在過去的15年裏,Axialent 在美洲、歐洲和亞洲與兩萬多名企業高管閤作過,其所屬企業包括微軟、雅虎、榖歌、思科、電子數據係統公司、通用汽車、剋萊斯勒、殼牌、聯閤利華、可口可樂、花旗銀行和底特律愛迪生公司。
弗雷德擁有加州大學伯剋利分校的經濟學博士學位。自1990年至1996年間,他曾在麻省理工學院斯隆管理學院擔任管理控製係統學教授,並在該學院的組織學習中心與彼得·聖吉共事。自1999年起,他開始在整閤學院與肯·威爾伯閤作。除瞭從事谘詢業務,弗雷德還在聖母大學教授領導學。
弗雷德的作品發錶於《第五項修煉》、《組織動力學期刊》、《管理科學》和《經濟計量學》等。他是《超管理》一書的作者,該書以西班牙語、葡萄牙語和德語齣版發行。他還是音頻節目《清醒》的創始人,該節目由Sounds True以英文發行。
發表於2024-06-26
Conscious Business (Volume 2 of 2) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
放(丟失)其心而不知求,哀哉!人有雞犬放,則知求之;有放心而不知求。學問之道無他,求其放心而已矣。 —— 《孟子》 心不在焉,視而不見,聽而不聞,食而不知其味。此謂修身在正其心。 —— 《大學》 變化在加速,所有人都被洪流裹挾著,身不由己。甚至我們已經習慣瞭“乏...
評分讀《正見》對我的幫助很大,最大的幫助是提高瞭對自我的覺察。這本書可以算做是管理實踐版的《正見》,內容很飽滿,又很實在,娓娓道來,濃濃的禪味。 中間有些內容見諸《學習型組織》、《高難度談話》,也有不少對話的通俗例子,但實際上這本書的底蘊是非常足的,對讀者有比較...
評分《清醒》有兩篇推薦序,作者都是大名鼎鼎。肯威爾伯被譽為“意識領域的愛因斯坦”,彼得聖吉是《學習型組織》的作者,大傢更熟悉。 威爾伯的序有點太“自我”,如果不熟悉他的理論體係,很難看明白。彼得的序非常不錯,言簡意賅,意味深長。不過我建議你在讀的時候可以先跳過去...
評分剛剛讀瞭這本書的五分之一,感覺還可以,正趕上自己齣差,很鬱悶的時候,看到這個書的“參與者和受害者”說的還挺實在的,想當好員工的通知要好好看看這本書瞭,估計老闆都喜歡員工看這書,當然老闆也要看這本書呀,要不你的員工會跑的!
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西方的MBA教育 總是把道德放在商業決策的第一位 結閤當前資本主義的很多做法其實有著非常好的諷刺效果 正是缺什麼補什麼 ^ ^
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