《有效管理:十八項技能(白金版)》內容簡介:行業是河流,市場是大海;專業是河流,管理是大海;個性是河流,人性是大海;你不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海。固定工資是惰性之源;固定工資為零的時候,就是創業、為自己打工瞭。與領導相處之道——公共場所:尊敬+服從;私下相處:尊重+拒理力爭。能力隻代錶一種可能性,做好事情還需要一種必要性——如果不願做事,你就不用去教他如何做事;業績=願力×能力。
天下所有的製度,如果不跟錢(利益)掛鈎就不叫製度!
社會道德是國傢法律的副産品;企業文化是公司製度的副産品。
管理=可控性+創造性——可控性是管理者對被管理事項的掌控度;創造性是被管理者的發揮空間。
一旦業績變成硬道理,管理就簡單化瞭——管理精細化的刀尖和本質是責任和利益的精細化;企業以人為本,管理以利為本;管理者不主動談錢,員工就會被動談錢。
做人要做君子,管人要管小人。
人事考評好似相親,可以單方麵品頭論足;績效考核是一種勞動閤同,標準要雙嚮溝通,兌現須基於事實。態度隻能被判斷,卻不能被考核。
製度彈性的空間有多大,亂來的空間就有多大。
價值觀要通過管理手段纔能發生作用——說法和想法要通過做法纔産生作用力!這是很多老闆厚道、心地善良而其企業文化和業績卻很差的原因。
發表於2024-11-19
有效管理十八項技能 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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