Outlines & Highlights for Managerial Accounting for Managers by Eric W. Noreen, ISBN pdf epub mobi txt 電子書下載2026

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出版者:AIPI

作者:Cram101 Textbook Reviews

出品人:

頁數:114

译者:

出版時間:2009-09-01

價格:USD 28.95

裝幀:Paperback

isbn號碼:9781428885196

叢書系列:

圖書標籤:

Managerial Accounting
Noreen
Textbook
Study Guide
Outlines
Highlights
ISBN
College
Finance
Accounting
Business

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具體描述

《經理人員會計：經理決策的基石》這本書並非對埃裏剋·諾林（Eric W. Noreen）所著《經理人員會計》（Managerial Accounting for Managers）進行內容概述或總結，而是基於其核心理念，深入探討瞭經理人員會計在現代企業管理中的關鍵作用及其重要性。它旨在為經理人提供一個獨立於具體教材的、更廣闊的視角，來理解和運用經理人員會計的原理，以支持更明智、更有效的決策。經理人員會計：洞察企業運營的智慧之窗在瞬息萬變的商業環境中，企業經理人需要的不隻是財務報錶的呈現，更需要深入洞察企業內部運作的機製，瞭解成本的構成、效益的來源，以及如何通過有效的成本控製和績效評估來驅動企業持續增長。經理人員會計正是這樣一門學科，它專注於為企業內部管理提供信息，幫助經理人理解、分析和優化企業的各項活動。核心價值：驅動決策，提升績效這本書不側重於講解具體的會計方法或公式，而是從經理人的視角齣發，強調經理人員會計的核心價值在於其對決策支持的貢獻。它揭示瞭經理人員會計如何通過提供以下關鍵信息，幫助經理人做齣更優決策：成本分析與管理：理解不同成本的性質（如固定成本、變動成本、直接成本、間接成本），掌握成本計算的方法（如作業成本法），從而能夠精確地識彆、分配和控製成本。這對於定價策略、産品組閤選擇、生産優化以及成本削減至關重要。例如，通過深入分析特定産品的實際總成本，經理人可以判斷其是否具有市場競爭力，並據此調整生産或營銷策略。預算編製與控製：預算是企業實現戰略目標的重要工具。經理人員會計為預算的編製提供瞭科學的依據，包括銷售預測、生産計劃、費用預算等。同時，它也提供瞭預算執行的監控和差異分析方法，幫助經理人及時發現問題，采取糾正措施，確保企業資源得到有效利用。績效評估與激勵：如何衡量和評價經理人以及各部門的績效是企業管理中的一大挑戰。經理人員會計提供瞭多種績效衡量指標和方法，例如責任會計、投資迴報率（ROI）、剩餘收益（RI）等，幫助經理人客觀評估經營成果，識彆高績效部門和需要改進的領域。基於這些信息，企業可以設計更具激勵性的薪酬和奬金製度，激發員工的積極性和創造力。決策分析：麵對各種經營決策，如是否接受特殊訂單、是否淘汰虧損産品、是否外包某項業務等，經理人員會計提供瞭量化分析的工具。通過成本效益分析、邊際分析等方法，經理人可以預測不同決策可能帶來的財務影響，從而選擇最符閤企業利益的方案。戰略管理：經理人員會計不僅僅是關於日常運營的工具，它也為企業戰略的製定和執行提供重要的信息支持。通過對競爭對手成本的分析、對新産品市場潛力的評估、對投資項目的可行性研究，經理人員會計幫助企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。超越數字：洞察力與戰略思維的融閤本書強調，經理人員會計的精髓在於將財務數據轉化為有價值的洞察力。它鼓勵經理人跳齣數字本身，去理解數字背後的業務邏輯和驅動因素。這意味著需要：理解業務流程：深入瞭解企業的生産、銷售、研發等各個業務環節，纔能更準確地分析成本和收益。培養批判性思維：對財務數據和管理信息保持審慎的態度，質疑假設，尋找潛在的偏差。跨部門協作：經理人員會計的信息需要與其他部門（如市場營銷、生産運營）的信息相結閤，纔能做齣全麵的決策。適應變化：隨著市場環境和企業戰略的變化，經理人員會計的應用方式也需要不斷調整和創新。結論：賦能經理人，驅動企業成功《經理人員會計：洞察企業運營的智慧之窗》旨在幫助經理人提升其對經理人員會計的理解和應用能力，使其能夠更好地利用這些強大的工具來分析運營、指導決策、評估績效，並最終推動企業的可持續成功。它是一本為追求卓越管理而設計的讀物，幫助經理人成為更具洞察力和戰略思維的領導者。