具体描述
《企业集团财务管理:中国石油财务管理与改革实践》结构安排如下：第一篇为导论，主要内容是企业集团财务管理概述，包括企业集团财务管理的研究意义、基本含义和内容，以及国内外企业集团发展的特点，并简要介绍中国石油集团的形成和发展历程；第二篇为资本运营专题，内容包括重组上市、持续重组、海外并购和股权管理等内容；第三篇为预算管理专题，从理论和实践两方面探讨预算及考核问题；第四篇为资金管理专题，介绍企业集团内部资金集中管理实践，是本教材核心部分；第五篇为会计管理专题，分析企业集团会计管理的职能、内容与体系结构，以及与财务报告和信息系统相关的内容；第六篇为风险管理专题，探讨企业集团如何适应监管和公司治理变化的需要，强化内控和风险管理问题；第七篇为政策环境建设专题，分析探讨企业集团如何应对国家财政税收改革和价格管制等政策，营造有利的发展环境。
《企业集团财务管理》：一本严谨的学术专著，深度剖析现代企业集团的财务运作与战略决策。 《企业集团财务管理》并非一本浅显的市场普及读物，而是一部面向财务专业人士、企业管理者及相关学术研究者的严谨学术专著。本书聚焦于现代企业集团这一复杂的经济组织形态，系统性地梳理和阐释了其在财务管理层面的核心理论、关键实践以及前沿发展。 本书内容涵盖以下几个核心维度，力求全面而深入地展现企业集团财务管理的复杂性与重要性： 一、企业集团的财务特征与战略基础： 集团化运作的本质与财务逻辑： 首先，本书从理论层面剖析了企业集团的形成原因、发展驱动力以及由此带来的财务管理挑战。它将深入探讨集团化运营模式下，如何理解母子公司之间的股权关系、产权界定、以及由此产生的财务协同效应与风险传导机制。 集团战略与财务战略的融合： 本书强调，有效的企业集团财务管理必须紧密围绕集团的整体发展战略。我们将探讨如何制定与集团业务发展、市场扩张、风险控制等目标相协调的财务战略，包括资本结构优化、投融资决策、利润分配策略等，确保财务资源能够最有效地支撑集团战略的实现。 二、集团内部的财务管理体系构建与运行： 集团资金集中管理与调配： 资金是企业集团的血液。本书将详细阐述集团资金集中管理模式的建立、运行机制，包括资金归集、内部银行、预算管理、现金流预测与控制等。同时，会深入探讨如何通过有效的资金调配，优化集团整体的融资成本，提高资金使用效率，并防范流动性风险。 集团内部的产权、股权与利润分配： 集团内部各子公司的财务核算、产权归属、股权结构以及利润分配机制是集团财务管理的关键环节。本书将深入分析不同产权结构下的财务管理模式，探讨如何通过科学的股权激励和利润分配政策，激发各成员企业的经营活力，同时维护集团的整体利益。 集团内部控制与风险管理： 集团化运作伴随着高度的复杂性和潜在的风险。本书将系统性地介绍企业集团内部的财务控制体系建设，包括预算控制、成本控制、内部审计、财务报告的集团化规范等。同时，会重点分析集团层面的主要风险，如财务风险（汇率风险、利率风险、信用风险）、经营风险、法律风险等，并提供相应的防范与应对策略。 三、集团层面的财务决策与价值创造： 集团的投融资决策与资本运作： 资本配置是集团财务管理的核心职能之一。本书将深入研究集团层面的投资决策理论与方法，包括可行性研究、投资项目评估（NPV, IRR, Payback Period等）、以及集团内部的投资项目选择与组合管理。同时，会探讨集团如何进行最优的融资决策，包括股权融资、债务融资、混合融资等，以及资本市场工具的应用，如债券发行、股票上市、兼并收购等。 集团的合并报表与财务分析： 企业集团的合并报表是反映集团整体财务状况的关键工具。本书将详细讲解合并报表的编制原则、方法与技巧，并在此基础上，深入探讨集团层面的财务分析，如何运用比率分析、趋势分析、因素分析等方法，全面评估集团的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展潜力，为集团决策提供科学依据。 集团的绩效评价与激励机制： 如何有效地评价集团各成员企业的绩效，并将其与激励机制挂钩，是提升集团整体竞争力的重要手段。本书将探讨集团层面的绩效评价体系构建，包括财务绩效指标、非财务绩效指标的运用，以及与绩效紧密相连的薪酬、奖金、股权激励等多元化激励机制的设计。 四、企业集团财务管理的前沿理论与发展趋势： 集团内的协同效应与价值共创： 本书将探讨企业集团如何通过资源共享、技术转移、品牌协同、供应链整合等方式，在集团内部创造超出个体子公司之和的协同效应，实现价值共创。 数字化转型与财务智能化： 随着科技的飞速发展，数字化和智能化正在深刻改变财务管理的面貌。本书将关注集团财务管理在数字化时代的转型，如大数据分析在财务决策中的应用、人工智能在财务流程自动化中的作用、区块链技术对财务管理的潜在影响等。 ESG与可持续财务管理： 环境、社会和公司治理（ESG）已成为现代企业重要的考量因素。本书将探讨企业集团如何在财务管理中融入ESG理念，实现经济效益与社会责任的统一，提升企业的长期价值和可持续发展能力。 《企业集团财务管理》以其系统性、深入性、前瞻性，为读者提供了一套完整的理论框架和实践指导。本书的语言风格严谨、逻辑清晰，避免了花哨的营销辞藻，专注于提供有价值的专业知识。无论是希望提升集团财务管理水平的企业管理者，还是致力于相关领域研究的学者，都能从中获得深刻的启发和实用的工具。本书将成为您理解和驾驭现代企业集团财务运作的必备参考。
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