仓储管理细化量化与过程控制 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:广东经济

作者:杨智斌

出品人:

页数:269

译者:

出版时间:1970-1

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787545403299

丛书系列:

图书标签:

仓储管理
库存控制
物流管理
供应链管理
精益生产
过程控制
量化管理
优化
效率提升
数字化仓储

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具体描述

《仓储管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”中的一本。《仓储管理细化量化与过程控制》在写作过程中，以实用性、操作性和指导性为标准，首先从仓储管理组织结构构建与岗位说明入手，从面到点，从大到小，逐渐深化，从细化量化到作业指导，再到管理控制，逐一过渡，最后辅以大量实用的仓储管理图表、模板、范本，是一本拿来即可用的工具书。

《精益生产运作模式：从车间到供应链的效率革命》本书深入剖析了精益生产的核心理念及其在现代企业运作中的实际应用。它不仅仅是一本理论书籍，更是一份操作指南，旨在帮助企业从根本上提升效率、降低成本、优化质量，并最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。核心内容概览：精益思维的基石：书籍首先会详细阐述精益生产的起源、发展历程以及其核心价值——消除浪费（Muda）。我们将深入挖掘价值流的概念，教导读者如何识别并剔除生产过程中的七种主要浪费：过度生产、等待、不必要的运输、过度加工、库存、不必要的移动以及缺陷。理解这些浪费是迈向精益的第一步。价值流图（VSM）的实战运用：价值流图是精益生产的有力工具。本书将手把手地指导读者如何绘制当前状态和未来状态的价值流图。通过对价值流的视觉化呈现，企业可以清晰地看到产品或服务从原材料到客户手中的整个过程，准确识别瓶颈和浪费环节，并为改进提供方向。我们将详细讲解绘制VSM的步骤、所需的工具和数据收集方法，以及如何利用VSM进行跨部门沟通和协作。拉动式生产体系（Pull System）的构建：与传统的“推式”生产模式不同，拉动式生产强调“按需生产”。本书将重点介绍看板（Kanban）系统，包括看板的类型、设计原则、信息传递方式以及如何通过看板实现生产计划的柔性调整和库存的最小化。通过讲解如何建立有效的拉动式系统，企业可以实现生产流程的顺畅和资源的优化配置。持续改进（Kaizen）的文化植入：精益生产并非一蹴而就，而是一个持续优化的过程。本书将深入探讨如何将持续改进的文化渗透到企业的每一个层面。我们将介绍一系列的Kaizen工具和方法，如PDCA循环、5S现场管理、全员生产性维护（TPM）、根本原因分析（RCA）以及防错（Poka-Yoke）等。通过这些方法的实践，企业可以逐步建立起解决问题、提升效率的内在驱动力。精益工具的集成应用：除了价值流图和看板，本书还会涵盖其他关键的精益工具，如： 5S现场管理：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养，打造一个干净、有序、高效的工作环境。目视化管理：利用图表、标识、颜色等视觉元素，使生产信息清晰可见，便于人员理解和操作。标准化作业：建立标准化的操作流程，确保作业的一致性和质量，并为持续改进提供基准。快速换模（SMED）：缩短生产线的换型时间，提高设备利用率和生产的灵活性。批量尺寸优化：平衡库存成本和换型成本，确定最优的生产批量。精益在供应链中的延伸：本书不仅关注车间内部的精益运作，还将探讨精益理念如何延伸到整个供应链。我们将讨论供应商关系管理、库存协同、物流优化等如何在精益框架下实现效率的提升和成本的降低。精益转型中的挑战与应对：任何转型都会面临阻力。本书会预见并分析企业在实施精益生产过程中可能遇到的挑战，如员工抵触、管理层支持不足、信息孤岛等，并提供相应的对策和建议，帮助企业顺利完成精益转型。本书特色：理论与实践并重：每一项精益工具和方法都配有详实的案例分析和操作步骤，确保读者能够学以致用。系统性强：从精益思维的建立到具体工具的应用，再到组织文化的塑造，形成一个完整的精益体系。实操性指导：提供清晰的行动路线图和可复制的经验，帮助企业快速启动和推进精益改善。面向未来：探讨精益生产与数字化、智能化时代的融合，为企业未来的发展指明方向。通过阅读《精益生产运作模式：从车间到供应链的效率革命》，您将能够深刻理解精益生产的精髓，掌握一系列行之有效的精益工具和方法，并成功地将精益理念转化为企业持续增长的强大动力。这是一本帮助企业实现效率革命、打造核心竞争力的必备之作。

作者简介

杨智斌，华通咨询专家委员会常务委员，ISO管理体系及现场改善高级咨询顾问。拥有近20年的实战咨询经验，辅导上百家企业取得体系认证，现场管理经验丰富。主要咨询领域：ISO管理体系认证、市场营销、生产管理、质量管理、精益生产、工业工程、统计技术运用、执行力训练等。服务客户包括西门子、松下电子、松乔电子、美泰电子、景华电讯、君柏科技、科荟电器等企事业单位，深受业界欢迎。