勇敢去工作

出版者:东方出版社

作者:比尔·特雷热(Bill Treasurer)

页数:187

出版时间:2009-11-1

价格:25.00元

装帧:平装

isbn号码:9787506035873

具体描述

勇敢去工作，ISBN：9787506035873，作者：（美）特雷热 著，王骁竞 译

读后感

提倡领导要起带头作用，慢慢品味勇气的力量。和实干精神，反复出真理。反复出精神人才。 每天都是第一次，我们为什么要怕呢。我们经历过无数的第一次了。

提倡领导要起带头作用，慢慢品味勇气的力量。和实干精神，反复出真理。反复出精神人才。 每天都是第一次，我们为什么要怕呢。我们经历过无数的第一次了。

提倡领导要起带头作用，慢慢品味勇气的力量。和实干精神，反复出真理。反复出精神人才。 每天都是第一次，我们为什么要怕呢。我们经历过无数的第一次了。

提倡领导要起带头作用，慢慢品味勇气的力量。和实干精神，反复出真理。反复出精神人才。 每天都是第一次，我们为什么要怕呢。我们经历过无数的第一次了。

提倡领导要起带头作用，慢慢品味勇气的力量。和实干精神，反复出真理。反复出精神人才。 每天都是第一次，我们为什么要怕呢。我们经历过无数的第一次了。

用户评价

说实话，我本来对这类“教人成功”的书籍抱持着一种怀疑态度，觉得大多是空洞的口号。但是《职场逆袭法则》这本书彻底颠覆了我的看法。它最吸引我的是那种非常“接地气”的现实主义笔触。作者似乎对不同行业、不同层级的职场生态有着深刻的洞察。我尤其欣赏它对“向上管理”这一复杂议题的处理。它没有简单地教人拍马屁，而是着重强调了如何通过交付超预期的成果、清晰的沟通和主动承担责任来赢得领导的信任。书中有一个章节详细分析了不同类型老板的沟通偏好，比如“细节控”和“结果导向型”老板的差异，并给出了具体的沟通脚本示例。这对我这种过去总因为沟通不畅而吃亏的人来说，简直是醍醐灌顶。读完之后，我开始反思自己过去在汇报工作时的疏忽，并立刻调整了策略，虽然只是小小的改变，但反馈立竿见影，同事们都说我最近“思路清晰多了”。这本书的价值在于，它提供了可以立即投入实践的“工具箱”，而不是一堆美好的愿景。

最近拜读了《高效能人士的七个习惯精要版》，它给我的感受更偏向于一种内在的哲学重塑。这本书的叙述风格非常沉稳、内敛，像一位智者在耳边低语，引导你进行深刻的自我审视。它不是那种追求短期爆点的书籍，而是着眼于长期的心智模式的构建。我花费了大量时间去揣摩“以终为始”的含义，不仅仅是在工作上，更是对自己人生的终极目标进行定位。书中关于“要事第一”的论述尤其震撼我，作者通过一个“大石头与小沙子”的比喻，让我清晰地认识到自己过去是如何被日常琐事牵着鼻子走的。我开始尝试使用周计划来强制自己优先处理那些对长期目标有决定性影响的任务，虽然过程很痛苦，但效果是显著的——我感到前所未有的掌控感。这本书的文字密度很高，需要反复阅读才能真正吸收其精髓，但每一次重读，都能发现新的领悟，这是一种非常宝贵的阅读体验。

哇，最近读了一本《职业启航指南》，简直是我的救星！这本书的结构非常清晰，从最基础的职业规划到面试技巧，再到职场沟通，层层递进，让人感觉每一步都有章可循。作者似乎非常懂得职场新人的迷茫，没有故作高深的说教，而是用了大量真实案例来阐述观点。比如，书中提到如何通过“STAR原则”来准备行为面试问题，那一段我简直是如获至宝，回家就立刻开始练习，感觉对即将到来的求职季信心倍增。而且，它不仅仅是告诉你“该做什么”，更深入地探讨了“为什么这么做”，比如为什么要在某个阶段积累某个技能。这使得整个阅读过程充满了启发性，我不再是机械地模仿，而是开始真正理解职业发展的内在逻辑。书中的排版和设计也深得我心，字体大小适中，关键点都有加粗或用不同颜色标注，即使是通勤路上碎片时间阅读，也能很快抓住重点。这本书让我感觉自己手里握着一张详细的地图，不再是漫无目的地在职场森林里乱闯了。

《创新思维与问题解决之道》这本书，从一个完全不同的角度切入了职业成长的议题，让我耳目一新。它完全跳脱了传统的“努力工作”的框架，转而探讨如何“聪明地工作”。作者通过大量的认知心理学研究和跨界案例（比如将生物学原理应用到商业模式设计），展示了创新是如何产生的。书中介绍的“六顶思考帽”工具，操作起来非常直观有趣，我在团队头脑风暴时引入了这个方法，一下子打破了以往僵化的讨论模式，大家都能从不同角度审视问题，产出了好几个我们从未设想过的解决方案。这本书的魅力在于它的“广度”，它教会我如何从看似不相关的领域中汲取灵感，从而在自己的领域里实现“范式转移”。阅读这本书，就像是为自己的大脑安装了一个新的操作系统，让旧的问题能够以全新的方式被解析和解决。它激发了我对未知领域的好奇心，我现在会主动去阅读一些与我专业不直接相关的期刊，以期碰撞出新的火花。

我最近看完的《职场软技能精进手册》简直是社交恐惧症患者的福音。这本书的重点完全放在了那些不易察觉，但至关重要的“人际润滑剂”上。作者非常细腻地描绘了职场中各种微妙的社交场景，比如如何得体地拒绝不合理请求，如何在会议中巧妙地表达反对意见而不伤和气，以及如何维护跨部门合作的关系。书中对“非暴力沟通”的职场应用实例讲解得尤为透彻，特别是关于如何描述事实、表达感受、提出需求和做出请求这四个步骤，我立刻开始尝试应用在与供应商的沟通中，取得了意想不到的和谐效果。这本书的语言风格非常亲切，像是一位经验丰富的导师在耐心地为你拆解每一个“社交陷阱”。它让我明白，技术能力固然重要，但如果没有良好的软技能作为支撑，职业发展的天花板会来得非常早。这本书的价值在于，它将那些靠“悟性”才能掌握的职场情商，转化成了可以学习和练习的技能包。

勇敢去试，勇敢去信，勇敢去说。还是有些收获的。

勇敢去试，勇敢去信，勇敢去说。还是有些收获的。

勇敢去试，勇敢去信，勇敢去说。还是有些收获的。

这本书里就提到了舒适圈概念。作为一本09年的管理类书籍，今天看来依然有些可以借鉴之处。当然美式普品管理书籍那种“一章说完核心内容其他都是例子”的特点也体现在本书里。此类书籍一般来说概念都很对，但糟糕的是，无论多么正确的概念，难点都在于一个人如何在现实条件下让自己具备足够的技能、洞察和与人合作的能力，可以找到合适的环境，用恰当的方法呈现出来。

这本书里就提到了舒适圈概念。作为一本09年的管理类书籍，今天看来依然有些可以借鉴之处。当然美式普品管理书籍那种“一章说完核心内容其他都是例子”的特点也体现在本书里。此类书籍一般来说概念都很对，但糟糕的是，无论多么正确的概念，难点都在于一个人如何在现实条件下让自己具备足够的技能、洞察和与人合作的能力，可以找到合适的环境，用恰当的方法呈现出来。