《管理者責任素質》不是把問題指嚮“員工”,而是直指企業管理的核心——管理者。隻有管理者負起責任來,員工纔會真正負起責任來!管理者或大或小都是一個組織的負責人,需要對組織中的人和其他資源進行計劃、組織、領導和控製,以便快速有效的實現組織目標。如果管理者對組織內齣現的問題不能發現,想取得良好的業績不啻緣木求魚。下屬齣瞭問題,管理者推脫責任更是不懂管理、不會管理的錶現。作為管理者,權和責是相對應的,權有多大,責就應該有多大。不懂管理的管理者平常對下屬不管不問,既不指明方嚮,也不提供支持,等到下屬齣瞭問題,管理者“跳齣三界外,不在五行中”,萬分委屈說自己埋頭業務,把自己撇得一乾二淨。
不懂指揮的軍官葬送的是士兵的生命,不懂管理的管理者葬送的是下屬的。前途。這樣的管理者也決不會取得部下的信任,下屬也沒有理由支持你的工作。對於管理者,員工、部下把前途托付給瞭你,你就不能隻是簡單的指標下達、結果考核,下屬齣瞭問題,就是管理者的問題,真正負起責任,加強督導,幫助協調資源,促進部門員工目標的達成,擔當起部門員工成長的教練,纔是一個管理者要真正具備的責任。
發表於2024-11-29
管理者責任素質 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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