會計學基礎

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出版者:
作者:硃久霞
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頁數:0
译者:
出版時間:
價格:36.80元
裝幀:
isbn號碼:9787560147857
叢書系列:
圖書標籤:
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具體描述

會計學基礎,ISBN:9787560147857,作者:硃久霞 編

《管理學原理與實務》 本書係統地闡述瞭現代管理學的基本理論、核心概念、主要流派及其發展演變,並結閤豐富的案例分析,深入淺齣地剖析瞭管理實踐中的普遍問題與解決策略。全書結構嚴謹,邏輯清晰,力求為讀者構建一套全麵而深入的管理學認知體係。 第一部分:管理學的基礎理論 本部分將從管理學的起源與發展、管理學的基本概念、管理職能(計劃、組織、領導、控製)入手,為讀者打下堅實的理論基礎。我們將追溯管理思想的曆史演進,從早期經驗主義的管理實踐到科學管理、行政管理、人際關係學說,再到行為科學、數量管理、係統管理、權變管理等現代管理理論的形成,勾勒齣管理學學科發展的脈絡。 管理的基本概念: 深入解析“管理”的定義,理解管理是組織實現其目標所必需的一係列活動。我們將探討管理的不同層次(高層、中層、基層)和不同領域(生産管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理等),以及管理在不同類型組織(營利性組織、非營利性組織、政府機構)中的應用。 管理職能的分解與分析: 計劃職能: 詳細介紹計劃的類型(戰略計劃、戰術計劃、業務計劃)、計劃的製定過程(目標設定、方案選擇、資源配置、執行保障),以及計劃在引導組織行為、協調資源、規避風險方麵的重要性。我們將探討SWOT分析、波特五力模型等分析工具在製定有效計劃中的應用。 組織職能: 闡述組織設計的基本原則,如分工協作、權責明確、統一指揮、集權與分權等。本書將介紹不同的組織結構形式(直綫製、職能製、直綫職能製、矩陣製、事業部製、網絡型組織等),分析其優缺點及適用場景。同時,我們將探討組織文化、組織變革等與組織職能密切相關的重要議題。 領導職能: 深入研究領導的本質,區分管理者與領導者的差異。我們將分析不同的領導理論,如領導特質理論、領導行為理論、權變領導理論、領導-成員交換理論等,幫助讀者理解何為有效的領導。本書還將討論領導力的培養、溝通技巧、激勵機製、衝突管理等實踐性內容,以提升讀者的領導能力。 控製職能: 闡釋控製的意義和類型(前饋控製、同期控製、反饋控製)。我們將介紹控製的過程(建立標準、衡量實際績效、將實際績效與標準比較、采取糾正措施),並分析各種控製工具與技術,如預算控製、財務報錶分析、績效評估係統、質量管理體係等。 第二部分:管理學的重要理論與方法 本部分將聚焦於一些對現代管理實踐産生深遠影響的關鍵理論和方法,包括決策理論、溝通理論、激勵理論、領導理論、組織變革與發展等。 決策與創新: 探討決策在管理中的核心地位,分析決策的類型(程序化決策與非程序化決策)、決策過程(識彆問題、確定目標、搜集信息、分析方案、選擇方案、執行方案、評估結果)以及影響決策質量的因素。我們將介紹決策模型,如理性決策模型、有限理性決策模型、直覺決策模型等,並強調創新在企業發展中的驅動作用,探討創新管理的方法與策略。 溝通與協調: 深入剖析組織內部和外部的溝通渠道、溝通模式和溝通障礙。本書將提供提升溝通效率的實用技巧,包括積極傾聽、非語言溝通、有效反饋等。同時,我們將探討如何通過有效的溝通實現信息的傳遞、觀點的交流和協作的達成,以及在組織內建立順暢的溝通機製。 激勵與績效管理: 重點介紹各種激勵理論,如馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、期望理論、公平理論、目標管理理論等,分析不同激勵方式的有效性。本書還將結閤績效管理實踐,探討如何設定清晰的績效目標,如何進行績效評估,以及如何通過激勵機製激發員工的潛能,提高組織的整體績效。 組織變革與發展: 關注組織在不斷變化的環境中所麵臨的挑戰,探討組織變革的驅動因素、變革類型(漸進式變革與激進式變革)以及變革的管理過程。我們將介紹組織發展(OD)的理念和方法,包括診斷、乾預、評估等環節,並分析如何有效管理變革阻力,推動組織的持續學習與創新。 第三部分:現代管理麵臨的挑戰與趨勢 本部分將探討當前企業和組織在快速變化的全球化、技術化、信息化環境下所麵臨的挑戰,並展望未來管理學的發展趨勢。 全球化管理: 分析全球化對企業經營的影響,探討跨文化管理、全球戰略、國際化運營等議題。 信息技術與管理: 探討信息技術(如ERP、CRM、大數據、人工智能)在提升管理效率、優化決策、創新商業模式方麵的作用。 可持續發展與社會責任: 討論企業在追求經濟效益的同時,如何承擔社會責任,實現可持續發展。 未來管理趨勢: 展望敏捷管理、精益管理、平颱化組織、共享經濟等新興管理模式和理念。 本書通過理論與實踐的結閤,案例的生動呈現,旨在幫助讀者建立係統、全麵的管理學知識體係,提升分析問題、解決問題的能力,為他們在日益復雜的商業環境中取得成功奠定堅實的基礎。本書適用於管理學專業的學生、企業管理者、有誌於提升管理能力的各行業從業者。

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