實用經濟計量

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價格:11.20元
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isbn號碼:9787111007326
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圖書標籤:
  • 經濟計量學
  • 計量經濟學
  • 統計學
  • 經濟學
  • 數據分析
  • 迴歸分析
  • 時間序列分析
  • 模型構建
  • 實證分析
  • 金融經濟學
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具體描述

《精益生産:從源頭優化到價值鏈協同》 本書並非《實用經濟計量》,而是深入探討現代製造業核心競爭力的《精益生産:從源頭優化到價值鏈協同》。它旨在為讀者提供一套係統性的方法論,以期在日益復雜的全球化市場中,實現企業運營效率的飛躍與客戶價值的最大化。 第一部分:精益思維的基石 我們將從精益生産最根本的哲學思想入手。這包括對“浪費”(Muda)的深刻理解,涵蓋瞭七大經典浪費(等待、搬運、不閤格品、過量生産、庫存、動作、加工)以及第八種被忽視的浪費——未被充分利用的人纔。通過大量實際案例,本書將剖析如何在生産流程的每一個環節識彆並消除這些浪費。 更重要的是,我們將深入挖掘“價值流”(Value Stream)的概念。讀者將學習如何繪製當前價值流圖(VSM),清晰地描繪齣從原材料到客戶手中這一過程中的所有活動,並區分齣哪些活動真正為客戶創造瞭價值,哪些是流程中的非增值環節。在此基礎上,我們將指導讀者構建未來價值流圖,勾畫齣理想的、無浪費的生産流程。 “持續改進”(Kaizen)是精益生産的靈魂。本書將詳細闡述如何建立一種鼓勵全員參與、不斷發現問題並積極尋求解決方案的企業文化。我們將介紹PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環在持續改進中的應用,以及如何運用多種工具,如QC七手法、5W1H分析法等,係統性地解決生産中的瓶頸和缺陷。 第二部分:核心實踐與工具 在掌握瞭精益思維的精髓後,本書將聚焦於一係列經過實踐檢驗的核心精益生産工具和技術。 準時化生産(Just-In-Time, JIT):我們將詳細解析JIT的運作原理,包括如何通過拉動係統(Pull System)而非推動係統(Push System)來管理生産,以應對市場需求的波動,減少在製品庫存。內容將涵蓋看闆(Kanban)係統的設計與實施,以及如何通過節拍時間(Takt Time)來協調生産節奏。 自動化與智能化(Jidoka):本書將探討“自働化”的概念,即帶有“人性化”(human intelligence)的自動化,強調的是在發生異常時能夠自動停止並發齣警報,從而防止不良品的流入。我們將介紹防錯(Poka-Yoke)裝置的設計與應用,以及如何通過自動化設備和傳感器實現生産過程的實時監控和質量保證。 單元化生産(Cellular Manufacturing):我們將指導讀者如何通過重新配置生産設備和工作站,形成麵嚮産品的生産單元,以縮短加工路徑,減少搬運,提高生産柔性。 生産均衡化(Heijunka):本書將深入分析如何通過混閤生産和批量平滑,實現生産負荷的均衡,避免生産綫上的“高峰”與“低榖”,從而提高整體生産效率和資源利用率。 快速換模(Single-Minute Exchange of Die, SMED):我們將詳細介紹SMED的核心理念和實施步驟,包括如何將內部作業(在設備停機時進行)轉化為外部作業(在設備運轉時進行),以大幅度縮短換模時間,實現小批量、多品種的柔性生産。 第三部分:價值鏈的延伸與協同 精益生産的理念早已超越瞭單純的車間層麵,本書將進一步探討如何將精益思想延伸至整個價值鏈,實現企業內外部的協同。 供應鏈精益化:我們將分析如何在供應商管理、物流配送等環節引入精益原則,例如建立穩定的供應商關係,通過VMI(Vendor Managed Inventory)等模式優化庫存,以及設計高效的物流網絡。 服務業的精益應用:本書將擴展精益生産的適用範圍,展示如何在醫療、金融、軟件開發等服務行業中應用精益原則,識彆和消除服務流程中的浪費,提升客戶體驗。 精益與數字化轉型的融閤:在當今工業4.0的背景下,本書將探討精益生産如何與物聯網(IoT)、大數據分析、人工智能(AI)等新興技術相結閤,構建更加智能、敏捷的生産係統,實現預測性維護、智能排程等高級應用。 第四部分:構建精益文化與領導力 最終,本書將強調“人”在精益生産中的核心作用。我們將探討如何構建一種鼓勵學習、開放溝通、勇於承擔責任的精益文化。這包括領導者在變革中的角色定位,如何賦能員工,建立有效的團隊閤作機製,以及如何通過培訓和知識共享來持續提升組織能力。 《精益生産:從源頭優化到價值鏈協同》是一本實踐性極強的指南,它不僅提供瞭理論框架和工具,更重要的是指導讀者如何將這些理念落地,並內化為企業的核心競爭力。無論您是生産管理者、工程師、質量專業人士,還是尋求企業運營優化的決策者,本書都將為您提供寶貴的洞察和可操作的策略。

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