According to business guru Ram Charan, the process of selling is broken. Demand for competitive pricing is ever on the increase, and customers want more than great products at great prices; they want you to know how their business works, so that you can make it work better. It is time for companies to re-think their selling processes, and that's where Charan's concept of Value Creation Selling fits in. It is a new approach that while radical is nonetheless practical and produces stronger customer relationships and long term rewards. VCS will enable you to: gain a deeper knowledge of your customer's business. Use this knowledge to improve your customer's margins. Show how your product and expertise is a winning combination. Someday, every company will listen more closely to the customer.
拉姆·查蘭(Ram Charan)
全球著名的管理谘詢大師、暢銷書作傢。在過去35年中,他為全球頂級企業及其領導人提供常年的管理谘詢服務,其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華製藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源於其過人的商業智慧:他能在飛速變化的市場環境下,透過企業的復雜錶麵,直指問題的核心;還能針對核心問題,提齣精妙的解決方案,不僅切中要害,還切實可行,即刻就可付諸實施。拉姆·查蘭與拉裏·博西迪閤著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。
譯者簡介
楊懿梅
哈佛大學工商管理碩士MBA,清華大學經濟學碩士、管理學及英國文學學士。曾在麥肯锡谘詢公司及貝恩資本私募股權投資基金就職。目前正協助拉姆·查蘭先生服務中國企業。
蕭峰
擁有十幾年管理谘詢經驗。曾經任職數傢財富五百強企業,包括貝剋休斯公司、馬士基航運、英國石油。現擔任數傢大型外資及民營企業的獨立董事及常年管理顧問。擁有荷蘭馬斯赫利特管理學院MBA學位。
全書圍繞VCS(value creation selling)來梳理方法論: 1、知彼:客戶行業、定位、産品、競爭、市場(swot)、決策機製、企業文化、重點産品及工作要全麵掌握並分析。梳理齣客戶及客戶需求痛點。我們需要通過建立溝通渠道、信息渠道及工具來整閤這些信息。 2、分析:客戶需求、...
評分全書圍繞VCS(value creation selling)來梳理方法論: 1、知彼:客戶行業、定位、産品、競爭、市場(swot)、決策機製、企業文化、重點産品及工作要全麵掌握並分析。梳理齣客戶及客戶需求痛點。我們需要通過建立溝通渠道、信息渠道及工具來整閤這些信息。 2、分析:客戶需求、...
評分 評分《客戶說》是從銷售角度,闡述如何以客戶為中心來組建和培訓銷售團隊,在充分瞭解客戶的基礎上如何把銷售過程轉變為為客戶創造價值的過程。全書從一位經驗豐富的老銷售意外丟單開始,說明僅僅依靠好的産品和服務已經無法贏得競爭。因為環境在變化,新的供應商不斷湧現,而且隨...
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