管理会计

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出版者:
作者:刘俊勇 编
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:1970-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787811228335
丛书系列:
图书标签:
  • 学习
  • 管理会计
  • 成本管理
  • 财务分析
  • 决策分析
  • 预算控制
  • 绩效评估
  • 会计学
  • 企业管理
  • 财务管理
  • 内部控制
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具体描述

《管理会计》的特色主要体现在以下几个方面:内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下,本教材与时俱进,古典与现代相结合,国际经验与国内实践相结合;定位准确、体系合理。本课程面向本科教学设计,体系完整、内容详实、结构合理;深入浅出、便于教学。产生于工业时代的管理会计体系运用了许多较深的数学模型,以反映工业时代重视实物资产和金融资产的特点,这体现在本量利分析、变动成本法、决策分析等内容上;进入信息时代后,管理会计所面临的环境发生了很大的变化,比如关注战略执行、团队学习和以人为本,因此我们也增加了战略地图平衡计分卡、全面预算管理的副作用、业绩评价和激励机制等内容。

《管理会计》在安排相关章节时,也尽量遵循由浅人深、循序渐进的原则,以便于读者自学和教师讲授。

《现代企业经营之道:决策、绩效与价值创造》 在这瞬息万变的商业世界中,企业犹如一叶扁舟,需要精确的航海图和高超的掌舵技巧才能劈波斩浪,抵达成功的彼岸。 《现代企业经营之道:决策、绩效与价值创造》并非一本教你如何记账或计算成本的枯燥指南,而是旨在为寻求在复杂商业环境中脱颖而出的管理者们提供一套全新的战略思维框架和实操工具。本书深入探讨了驱动企业持续增长和提升竞争力的核心要素,将目光聚焦于企业如何通过明智的决策、卓越的绩效管理以及对股东和利益相关者价值的有效创造,来实现可持续的成功。 本书的核心目标在于赋能管理者,让他们能够: 做出更精准的战略决策: 在信息爆炸的时代,辨别噪音、抓住关键信息并将其转化为有效决策是至关重要的。本书将带领读者穿越数据洪流,学习如何识别影响企业战略方向的关键驱动因素,评估不同战略选项的潜在收益与风险,并运用前沿的分析工具来支持和优化决策过程。我们将探讨如何从宏观经济趋势、行业动态、竞争格局乃至新兴技术等多个维度审视企业所处的环境,从而制定出前瞻性、适应性强的战略规划。 提升企业整体运营绩效: 绩效是企业生命力的体现。本书将深入剖析绩效衡量的多维度视角,超越传统的财务指标,强调非财务指标在全面评估企业表现中的重要性。读者将学习如何建立一套与战略目标高度契合的绩效管理体系,从设定清晰的KPI、设计有效的激励机制,到实施持续的绩效监控与改进,确保企业运营的各个环节都能高效运转,并为最终目标的达成贡献力量。我们将关注流程优化、资源配置效率、客户满意度提升以及员工敬业度等关键领域,帮助企业构建一个追求卓越的绩效文化。 最大化股东及利益相关者价值: 企业的最终目标是创造价值。本书将引导读者理解如何从更广阔的视角来审视价值创造,不仅关注短期的利润增长,更着眼于长期的企业价值提升,包括品牌声誉、创新能力、社会责任和可持续发展等。我们将探讨如何通过有效的资本运作、风险管理、创新投入以及构建稳固的客户关系和供应链伙伴关系,来为所有利益相关者创造持久的共享价值。本书也将触及企业治理、道德经营以及如何平衡短期财务回报与长期战略发展之间的关系,从而树立企业负责任、可持续发展的良好形象。 本书将为您揭示以下关键内容: 战略规划与市场定位: 如何分析行业竞争态势,识别企业的核心竞争力,并制定出差异化的战略以在市场中占据有利地位。我们将讨论不同的市场进入策略、产品生命周期管理以及如何通过创新驱动增长。 运营效率与成本优化: 探索如何通过流程再造、精益生产、供应链协同等方法,提升运营效率,降低不必要的成本,从而增强企业的盈利能力。 创新管理与技术应用: 如何在企业内部培育创新文化,识别并支持新的商业模式和技术应用,以保持企业的活力和竞争力。 人力资本管理与组织发展: 关注人才的吸引、培养、激励和保留,以及如何构建高效、灵活的组织架构,以适应快速变化的市场需求。 风险管理与合规经营: 如何识别、评估和管理企业面临的各类风险,包括市场风险、运营风险、财务风险和法律合规风险,确保企业的稳健发展。 财务分析与投资决策: 学习如何解读财务报表,运用各种财务分析工具来评估项目的可行性和投资回报,做出明智的投融资决策。 客户关系管理与品牌建设: 探讨如何建立牢固的客户关系,提升客户满意度和忠诚度,并塑造具有竞争力的品牌形象。 数字化转型与智能化运营: 引导读者理解数字化技术对企业运营模式的颠覆性影响,并学习如何利用大数据、人工智能等技术驱动企业转型升级。 企业社会责任与可持续发展: 强调企业在追求经济效益的同时,如何承担起社会责任,关注环境保护,并实现可持续发展。 《现代企业经营之道:决策、绩效与价值创造》不仅仅是一本理论书籍,更是一本实用的经营指南。本书结合了丰富的案例研究,从全球领先企业的实践中提炼出可供借鉴的经验和方法。无论您是初露锋芒的创业者,还是身经百战的企业高管,都能从中获得宝贵的启示和可操作的指导,从而在充满挑战的商业世界中,实现企业的持续繁荣与价值增长。本书将帮助您构建一套全局性的商业视野,掌握驱动企业走向成功的关键技能,最终成为一名卓越的企业经营者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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大三的方向课,个人倒是对管理会计不怎么感冒啊。可能是老师讲得不够深入吧。不过还是要感谢她在这门课里面把货币时间价值讲得很清楚,为今后都有个铺垫。

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大三的方向课,个人倒是对管理会计不怎么感冒啊。可能是老师讲得不够深入吧。不过还是要感谢她在这门课里面把货币时间价值讲得很清楚,为今后都有个铺垫。

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