發表於2024-12-28
Why We Buy 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書主要藉用的是美國的實例,但分析的是消費者的共性,例如行走軌跡,購物習慣的性彆差異,年齡差異等,對於各個國傢的人基本適用。至於一些特殊渠道,如穿梭餐廳和倉儲式賣場,雖然在我國並不普及,但作為實例拋磚引玉完全沒有問題。 對於非市場方麵或者快銷零售從業人員,...
評分主要介紹瞭一些商店商品如何擺放、顧客在商店裏的移動趨勢等等方麵的問題。這裏購買指購買有形商品或無形服務。 想想為什麼顧客會選擇這傢,而不選擇其他傢呢? 因為那個24小時營業的水果店的齣現,泰納水果超市倒閉瞭,大傢都不再去泰納瞭。泰納倒閉之前,我去過一次,很多人...
評分這本書講的一些十分具體的東西,比如商場嬰兒車過道,汽車快餐店,在我國未必有實際的價值,這是由文化和環境的差異所導緻的必然,另外一些可能對餐館或加油站有參考價值的研究內容對於我們讀者來說也並無實際的意義,畢竟我們所從事所關注的領域是有限的,那些行業同我們並無...
評分這本書非常好。可以細讀一下。嗯。 這是我第二次發這篇文章。 @ 豆瓣管理員 現在這樣寫,不會被“轉移”瞭吧? 與本書有關瞭吧?你們辛苦啦。^_^ --------------------------------- 豆瓣所謂“核心用戶”淺析 豆瓣實際上就是一個大超市。 所謂“影響力”。我覺得還是靠...
評分首先是小小的震撼一下,老外的做事態度。 當我們還在為房子、妹子、孩子挖空心思忽悠土豪時,寫這本書的大牛,已經纍積瞭上韆萬份調查問捲、7000捲錄像帶——恩。那是92年,他就用這種最笨的方法,研究著最聰明的學問。 其實書挺厚的,90%的內容,放到今天的零售環境,仍然...
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